بهدف زيادة فعالية نظم إدارة الأداء Byond Budget و ما بعد الموازنة Activity Based Budget تحقيق التكامل بين منهجى الموازنة على أساس الأنشطة : دراسة تطبيقية /
محمد عبدالغنى عبدالحى عبدالعال
بهدف زيادة فعالية نظم إدارة الأداء Byond Budget و ما بعد الموازنة Activity Based Budget تحقيق التكامل بين منهجى الموازنة على أساس الأنشطة : دراسة تطبيقية / Integrating activity based budget and beyond budget to increase performance management system : Empirical study محمد عبدالغنى عبدالحى عبدالعال ؛ إشراف على أبوالفتح أحمد شتا - القاهرة : محمد عبدالغنى عبدالحى عبدالعال : 2013 - 155 ورقة : رسوم بيانية ؛ 30سم
اطروحة (ماجستير) - جامعة القاهرة - كلية التجارة - قسم المحاسبة
بالرغم من أهمية الموازنات التخطيطية كأداة جوهرية لنظم إدارة الأداء في معظم المنظمات إلا أن طريقة إعدادها وفقا للمدخل التقليدى قد تعرض للعديد من الانتقادات: و هو الأمر الذي يدعوا للبحث في المناهج المقترحة للتغلب على هذه الانتقادات. و يستهدف هذا البحث محاولة تحقيق التكامل بين منهجين من المناهج المقترحة للتغلب على أوجه قصور المدخل التقليدى و هما منهجي الموازنة على أساس الأنشطة و ما بعد الموازنة و ذلك بهدف زيادة فعالية نظم إدارة الأداء: و يكون ذلك بالاستفادة من مدخل استهلاك الموارد كآلية لتطبيق منهج الموازنة على أساس الأنشطة للقيام بالدور التخطيطي و الإستفادة من عقود التحسين النسبي كآلية لتطبيق منهج ما بعد الموازنة للقيام بالدور الرقابي
المدخل التقليدي لإعداد الموازنات منهج الموازنة على أساس النشاط نظم إدارة الأداء
بهدف زيادة فعالية نظم إدارة الأداء Byond Budget و ما بعد الموازنة Activity Based Budget تحقيق التكامل بين منهجى الموازنة على أساس الأنشطة : دراسة تطبيقية / Integrating activity based budget and beyond budget to increase performance management system : Empirical study محمد عبدالغنى عبدالحى عبدالعال ؛ إشراف على أبوالفتح أحمد شتا - القاهرة : محمد عبدالغنى عبدالحى عبدالعال : 2013 - 155 ورقة : رسوم بيانية ؛ 30سم
اطروحة (ماجستير) - جامعة القاهرة - كلية التجارة - قسم المحاسبة
بالرغم من أهمية الموازنات التخطيطية كأداة جوهرية لنظم إدارة الأداء في معظم المنظمات إلا أن طريقة إعدادها وفقا للمدخل التقليدى قد تعرض للعديد من الانتقادات: و هو الأمر الذي يدعوا للبحث في المناهج المقترحة للتغلب على هذه الانتقادات. و يستهدف هذا البحث محاولة تحقيق التكامل بين منهجين من المناهج المقترحة للتغلب على أوجه قصور المدخل التقليدى و هما منهجي الموازنة على أساس الأنشطة و ما بعد الموازنة و ذلك بهدف زيادة فعالية نظم إدارة الأداء: و يكون ذلك بالاستفادة من مدخل استهلاك الموارد كآلية لتطبيق منهج الموازنة على أساس الأنشطة للقيام بالدور التخطيطي و الإستفادة من عقود التحسين النسبي كآلية لتطبيق منهج ما بعد الموازنة للقيام بالدور الرقابي
المدخل التقليدي لإعداد الموازنات منهج الموازنة على أساس النشاط نظم إدارة الأداء