Normal view MARC view ISBD view

اثر تطبيق بعض منهجيات التحسين المستمر علي أداء المنشآت الصناعية : (Record no. 170976)

MARC details
000 -LEADER
fixed length control field	07853namaa22004331i 4500
003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER
control field	OSt
005 - أخر تعامل مع التسجيلة
control field	20250511104028.0
008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION
fixed length control field	250223s2024 ua a\|\|\|frm\|\|\| 000 0 ara d
040 ## - CATALOGING SOURCE
Original cataloguing agency	EG-GICUC
Language of cataloging	ara
Transcribing agency	EG-GICUC
Modifying agency	EG-GICUC
Description conventions	rda
041 0# - LANGUAGE CODE
Language code of text/sound track or separate title	ara
Language code of summary or abstract	ara
--	eng
049 ## - Acquisition Source
Acquisition Source	إيداع
082 04 - DEWEY DECIMAL CLASSIFICATION NUMBER
Classification number	658.576
092 ## - LOCALLY ASSIGNED DEWEY CALL NUMBER (OCLC)
Classification number	658.576
Edition number	21
097 ## - Degree
Degree	مــــاجستير
099 ## - LOCAL FREE-TEXT CALL NUMBER (OCLC)
Local Call Number	Cai01.18.06.M.Sc.2024.مح.ا
100 0# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME
Authority record control number or standard number	محمد حسن عبدالعظيم أحمد الدسوقي،
Preparation	إعداد.
245 10 - TITLE STATEMENT
Title	اثر تطبيق بعض منهجيات التحسين المستمر علي أداء المنشآت الصناعية :
Remainder of title	(دراسة حالة) /
Statement of responsibility, etc.	إعداد الباحث محمد حسن عبدالعظيم أحمد الدسوقي؛ تحت إشراف أ.د عبدالله محمد عبدالفتاح، د.غسان محمد مهند.
246 15 - VARYING FORM OF TITLE
Title proper/short title	(دراسة حالة) The Impact of applying some Continuous Improvement Methodologies on the Performance of Manufacturing Organizations
Remainder of title	Case study"
264 #0 - PRODUCTION, PUBLICATION, DISTRIBUTION, MANUFACTURE, AND COPYRIGHT NOTICE
Date of production, publication, distribution, manufacture, or copyright notice	2024.
300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION
Extent	98ورقة :
Other physical details	إيضاحيات ؛
Dimensions	30 cm. +
Accompanying material	CD.
336 ## - CONTENT TYPE
Content type term	text
Source	rda content
337 ## - MEDIA TYPE
Media type term	Unmediated
Source	rdamedia
338 ## - CARRIER TYPE
Carrier type term	volume
Source	rdacarrier
502 ## - DISSERTATION NOTE
Dissertation note	أطروحة (ماجستير)-جامعة القاهرة، 2024.
504 ## - BIBLIOGRAPHY, ETC. NOTE
Bibliography, etc. note	ببليوجرافيا: صفحات 93-90.
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc.	تهدف هذه الرسالة إلي التعرف علي واحد من مداخل التحسين المستمر الشهيرة علي المستوي العالمي، والمتمثل في منهجية كايزن . هذا المدخل الياباني الذي يسعي لجعل المنشأت الصناعية مكاناً محفزاً يشارك فيه الجميع بايجابية وبذلك يرفع من درجة جودة العمليات التي تؤدي بدورها لرفع جودة مخرجات المنشأت وتحقيق رضا عملائها وبالتالي تحقيق النجاح الذي تصبو إليه .<br/> ومن أجل هذا تم استعراض اهم الجوانب المتعلقة بكل من جودة العمليات ومنهجية كايزن واستعراض اهم ابعاد جودة العمليات التي يمكن تحسينها من خلال تطبيق كايزن، وقد تم تصميم استبيان واستخدامه لجمع البيانات من عينه قوامها ( 67 ) والتي تمثل في مديريين وأخصائيين ورؤساء الأقسام بمحل الدراسة ( شركة قطاع خاص في صناعة البلاستيك للأدوية والمواد الغذائية( وينقسم الاستبيان إلي أجزاء مختلفة من أجل جمع البيانات وقد قام الباحث بإستخدام المنهج التحليلي الوصفي ، وتم جمع البيانات وتحليلها بإستخدام البرامج الإحصائية،SPSS .<br/> وقد توصلت الدراسة إلي مجموعة من النتائج ومنها :<br/>1- تحسين ظروف بيئة العمل وتوفير جودة حياة وظيفية عالية ، لان ذلك يستهدف التاثير الإيجابي في أهم عامل من عوامل النجاح والمتمثل في الموارد البشرية وإخراج افضل ما لديهم من أجل القضاء علي الفواقد في العمليات داخل المنشأت الصناعية .<br/>2- استخدام طريقة 5(S) التي تؤدي إلي ترتيب بيئة العمل وفق منهجية محكمة ، وتجعل منها امنة نظيفة وفي غاية التنظيم .<br/>3- إستخدام الإدارة لمنهجية كايزن يتيح للقيادة التعامل جيدا مع العاملين والتعاون معهم من اجل حل المشاكل ، كما تلزم القيادة بإشراك العاملين بعمليات التحسين وإتاحة الفرص لهم من أجل الإبداع والإبتكار ، وتزيد من درجة تحفيزهم ويحسن من روحهم المعنوية.<br/>4- تحسن منهجية كايزن مهارات العاملين ، وتساعدهم علي التعلم باستمرار ، كما تزرع فيهم قيم الإلتزام الذاتي، وبالتالي يتم السيطرة علي الفواقد في مجتمع البحث .<br/> وقد قدمت الدراسة توصيات بضرورة تطبيق منهجية كايزن للتحسين المستمر بالمنشأت الصناعية ، لما لها من أثر إيجابي علي تحسين الأداء، العمليات، والقضاء علي الوقت الضائع، خفض التكاليف، زيادة الأرباح، وتحسين بيئة العمل للعاملين.<br/>
520 ## - SUMMARY, ETC.
Summary, etc.	This thesis aims to explore one of the continuous improvement approaches on a global level, namely, the Kaizen methodology. This Japanese approach strives to transform industrial facilities into motivating spaces where everyone participates positively. Consequently, it elevates the quality of processes, leading to improved outcomes, customer satisfaction, and ultimately the success we aspire to achieve.<br/> In pursuit of this, a thorough examination of aspects related to process quality and Kaizen was conducted. A survey was designed and implemented to collect data from a sample of 67 participants, including managers, specialists and heads of departments in the research community (a private company in the plastic industry for medicines and foods). The survey was divided into different sections to gather information effectively.<br/> The researcher employed a descriptive analytical approach, and data were collected and analyzed using statistical software, including SPSS.<br/>The study yielded several key findings:<br/>1. Improving working conditions and providing a high-quality work environment are essential. This approach aims to affect positively one of the most crucial success factors: human resources. Employees' optimal performance helps eliminate deficiencies in industrial processes.<br/>2. The utilization of the 5S methodology systematically organizes the work environment, making it safe, clean, and highly organized.<br/>3. Implementing Kaizen methodology empowers leadership to interact effectively with employees, fostering collaboration to solve problems. Leadership also involves employees in improvement processes, providing opportunities for innovation and creativity and enhancing motivation.<br/>4. Kaizen methodology enhances employees' skills and promotes continuous learning. It instills values of self-discipline and helps control deficiencies within the research community.<br/> The study recommends the adoption of the Kaizen methodology for continuous improvement in industrial companies. This approach has a positive impact on enhancing performance, optimizing processes, reducing waste, cutting costs, increasing profits, and improving the working environment for employees.<br/>
530 ## - ADDITIONAL PHYSICAL FORM AVAILABLE NOTE
Issues CD	صدر أيضًا كقرص مدمج.
546 ## - LANGUAGE NOTE
Text Language	النص بالعربية والملخص بالإنجليزية.
650 #7 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM
Topical term or geographic name entry element	جودة الانتاج
Source of heading or term	qrmak
650 #7 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM
Topical term or geographic name entry element	تخطيط الانتاج
Source of heading or term	qrmak
653 #0 - INDEX TERM--UNCONTROLLED
Uncontrolled term	التحسين المستمر
--	المنشات الصناعية
--	خفض التكاليف
--	زيادة الأرباح.
700 0# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name	عبدالله محمد عبدالفتاح
Relator term	مشرف أطروحة.
700 0# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name	غسان محمد مهند
Relator term	مشرف أطروحة.
900 ## - Thesis Information
Grant date	14/5/2024
Supervisory body	عبدالله محمد عبدالفتاح
--	غسان محمد مهند
Universities	جامعة القاهرة
Faculties	كلية الدراسات العليا للبحوث الاحصائية
Department	قسم الدراسات المهنية
905 ## - Cataloger and Reviser Names
Cataloger Name	Nadia
Reviser Names	Afaf
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA)
Source of classification or shelving scheme	Dewey Decimal Classification
Koha item type	Thesis
Edition	21
Suppress in OPAC	No

Holdings
Source of classification or shelving scheme	Home library	Current library	Date acquired	Inventory number	Full call number	Barcode	Date last seen	Effective from	Koha item type
Dewey Decimal Classification	المكتبة المركزبة الجديدة - جامعة القاهرة	قاعة الرسائل الجامعية - الدور الاول	23.02.2025	31880	Cai01.18.06.M.Sc.2024.مح.ا	01010100031880000	23.02.2025	23.02.2025	Thesis