دور القيادة الاستراتيجية في رفع كفاءة المؤسسات الحكومية في مواجهة الأزمات : (Record no. 175187)
[ view plain ]
| 000 -LEADER | |
|---|---|
| fixed length control field | 08083namaa22004211i 4500 |
| 003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER | |
| control field | OSt |
| 005 - أخر تعامل مع التسجيلة | |
| control field | 20251026092949.0 |
| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION | |
| fixed length control field | 250827s2024 ua a|||frm||| 000 0 eng d |
| 040 ## - CATALOGING SOURCE | |
| Original cataloguing agency | EG-GICUC |
| Language of cataloging | ara |
| Transcribing agency | EG-GICUC |
| Modifying agency | EG-GICUC |
| Description conventions | rda |
| 041 0# - LANGUAGE CODE | |
| Language code of text/sound track or separate title | ara |
| Language code of summary or abstract | ara |
| -- | eng |
| 049 ## - Acquisition Source | |
| Acquisition Source | إيداع |
| 082 04 - DEWEY DECIMAL CLASSIFICATION NUMBER | |
| Classification number | 658.4056 |
| 092 ## - LOCALLY ASSIGNED DEWEY CALL NUMBER (OCLC) | |
| Classification number | 658.4056 |
| Edition number | 21 |
| 097 ## - Degree | |
| Degree | دكتـــــوراه |
| 099 ## - LOCAL FREE-TEXT CALL NUMBER (OCLC) | |
| Local Call Number | Cai01.18.06.Ph.D.2024.مت.د |
| 100 0# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Authority record control number or standard number | ،مِترك بن محمد بن مِترك القحطاني |
| Preparation | إعداد. |
| 245 10 - TITLE STATEMENT | |
| Title | دور القيادة الاستراتيجية في رفع كفاءة المؤسسات الحكومية في مواجهة الأزمات : |
| Remainder of title | دراسة حالة / |
| Statement of responsibility, etc. | إعداد مِترك بن محمد بن مِترك القحطاني؛ إشـراف: الأستاذ الدكتور/ السيد محمد خاطر، اللـواء الدكتور/ أحمد السيد إبرهيم. |
| 246 15 - VARYING FORM OF TITLE | |
| Title proper/short title | The role of strategic leadership in raising the efficiency of governmental institutions in facing crises : |
| Remainder of title | A case study / |
| 264 #0 - PRODUCTION, PUBLICATION, DISTRIBUTION, MANUFACTURE, AND COPYRIGHT NOTICE | |
| Date of production, publication, distribution, manufacture, or copyright notice | 2024. |
| 300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION | |
| Extent | 262 ورقة : |
| Other physical details | إيضاحيات ؛ |
| Dimensions | 30 cm. + |
| Accompanying material | CD. |
| 336 ## - CONTENT TYPE | |
| Content type term | text |
| Source | rda content |
| 337 ## - MEDIA TYPE | |
| Media type term | Unmediated |
| Source | rdamedia |
| 338 ## - CARRIER TYPE | |
| Carrier type term | volume |
| Source | rdacarrier |
| 502 ## - DISSERTATION NOTE | |
| Dissertation note | أطروحة (دكتوراه)-جامعة القاهرة، 2024. |
| 504 ## - BIBLIOGRAPHY, ETC. NOTE | |
| Bibliography, etc. note | ببليوجرافيا: صفحات 248-262. |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | تلعب القيادة الاستراتيجية دورًا محوريًا في تعزيز أداء المنظمات من خلال الإدارة المثلى للموارد وتطوير رأس المال البشري وتحديد الاتجاهات المستقبلية للمؤسسة. كما تسهم في بناء ثقافة تنظيمية فعالة وتعظيم الاستفادة من الإمكانات المتاحة، بجانب تبني أنظمة رقابية متقدمة وترسيخ الممارسات الأخلاقية. تنبع أهمية القيادة الاستراتيجية من قدرتها على تحقيق نتائج مستدامة على المدىين القصير والطويل، حيث يتمحور تركيز القادة حول تطوير الموارد والقدرات والكفاءات لضمان الحفاظ على الميزات التنافسية. كما أن القيادة الاستراتيجية تلعب دورًا جوهريًا في تحديد مسار المؤسسة وبناء ثقافتها التنظيمية. كما تسهم القيادة الاستراتيجية كذلك في إنتاج المعرفة المؤسسية من خلال دمج قدرات الأفراد والمجموعات مع الاستراتيجيات التنظيمية بغية تعزيز الابتكار التكنولوجي والإداري الضروري لتحسين الأداء المستقبلي للمؤسسة. وتبرز الدراسات أهمية هذه القيادة في ممارسات التفكير الريادي والرؤية الإستراتيجية، وتأثيرها الإيجابي في تعزيز كفاءة المؤسسات الحكومية، لا سيما في المملكة العربية السعودية. يمتلك القادة في المؤسسات الحكومية رؤية واضحة نحو مستقبل مؤسساتهم، ويحرصون على إشراك الموظفين في مختلف المبادرات والفعاليات الاستراتيجية، مما يسهم في تبني ممارسات الابتكار والإبداع لتطوير الأداء المؤسسي. ويشجع هذا النهج التحولي خلق بيئة عمل تدعم التفكير الاستراتيجي وتسعى إلى تعزيز المواءمة بين المؤسسات والبيئات التي تعمل فيها، انطلاقًا من أهمية انسجام المؤسسة مع محيطها لتحقيق نجاح مستدام. وتتجلى أهمية ممارسات القيادة الاستراتيجية أيضًا في تحسين خصائص البناء التنظيمي بالمؤسسات الحكومية السعودية. يتم ذلك من خلال تمكين القادة بقدرات متميزة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية، وربط الأنشطة التشغيلية بالرؤية الشاملة للمؤسسة، وتشجيع العاملين على السعي للحصول على جوائز التميز في الخدمات والابتكارات. ويرجع هذا الاهتمام إلى النهج الحكومي الذي يولي التميز المؤسسي والعاملين به مكانة بارزة على المستوى الوطني. |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | Strategic leadership plays a pivotal role in enhancing the performance of organizations through optimal management of resources, development of human capital, and determining the future directions of the organization. It also contributes to building an effective organizational culture and maximizing the use of available capabilities, in addition to adopting advanced control systems and establishing ethical practices. The importance of strategic leadership stems from its ability to achieve sustainable results in the short and long term, as leaders focus on developing resources, capabilities, and competencies to ensure maintaining competitive advantages. Strategic leadership also plays a fundamental role in determining the path of the organization and building its organizational culture. Strategic leadership also contributes to the production of institutional knowledge by integrating the capabilities of individuals and groups with organizational strategies in order to enhance the technological and administrative innovation necessary to improve the future performance of the organization. Studies highlight the importance of this leadership in the practices of entrepreneurial thinking and strategic vision, and its positive impact on enhancing the efficiency of government institutions, especially in the Kingdom of Saudi Arabia. Leaders in government institutions have a clear vision for the future of their institutions, and are keen to involve employees in various strategic initiatives and events, which contributes to adopting innovation and creativity practices to develop institutional performance. This transformational approach encourages the creation of a work environment that supports strategic thinking and seeks to enhance alignment between institutions and the environments in which they operate, based on the importance of the institution's harmony with its surroundings to achieve sustainable success. The importance of strategic leadership practices is also evident in improving the characteristics of the organizational structure in Saudi government institutions. This is done by empowering leaders with distinguished capabilities in making strategic decisions, linking operational activities to the institution's comprehensive vision, and encouraging employees to seek excellence awards in services and innovations. This interest is due to the government approach that gives institutional excellence and its employees a prominent position at the national level. |
| 530 ## - ADDITIONAL PHYSICAL FORM AVAILABLE NOTE | |
| Issues CD | صدر أيضًا كقرص مدمج. |
| 546 ## - LANGUAGE NOTE | |
| Text Language | النص بالعربية والملخص باللغة الإنجليزية والعربية. |
| 650 #7 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM | |
| Topical term or geographic name entry element | إدارة الأزمات |
| Source of heading or term | qrmak |
| 653 #0 - INDEX TERM--UNCONTROLLED | |
| Uncontrolled term | القيادة الاستراتيجية |
| -- | خصائص القيادة الاستراتيجية |
| -- | الفرق بين القيادة التقليدية والقيادة الاستراتيجية |
| 700 0# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | السيد محمد خاطر |
| Relator term | مشرف أطروحة. |
| 700 0# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | أحمد السيد إبرهيم |
| Relator term | مشرف أطروحة. |
| 900 ## - Thesis Information | |
| Grant date | 01-01-2024 |
| Supervisory body | السيد محمد خاطر |
| -- | أحمد السيد إبرهيم |
| Discussion body | محمد رضا |
| -- | إيمان مسلم |
| Universities | جامعة القاهرة |
| Faculties | كلية الدراسات العليا للبحوث الإحصائية |
| Department | قسم إدارة المخاطر والأزمات |
| 905 ## - Cataloger and Reviser Names | |
| Cataloger Name | Sara Salah |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) | |
| Source of classification or shelving scheme | Dewey Decimal Classification |
| Koha item type | Thesis |
| Edition | 21 |
| Suppress in OPAC | No |
| Source of classification or shelving scheme | Home library | Current library | Date acquired | Inventory number | Full call number | Barcode | Date last seen | Effective from | Koha item type |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dewey Decimal Classification | المكتبة المركزبة الجديدة - جامعة القاهرة | قاعة الرسائل الجامعية - الدور الاول | 26.10.2025 | 32678 | Cai01.18.06.Ph.D.2024.مت.د | 01010100032678000 | 26.10.2025 | 26.10.2025 | Thesis |