دور السياسات العامة في إدارة المخاطر والأزمات في مصر / (Record no. 175255)
[ view plain ]
| 000 -LEADER | |
|---|---|
| fixed length control field | 07775namaa22004211i 4500 |
| 003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER | |
| control field | OSt |
| 005 - أخر تعامل مع التسجيلة | |
| control field | 20251027094505.0 |
| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION | |
| fixed length control field | 250827s2024 ua a|||frm||| 000 0 eng d |
| 040 ## - CATALOGING SOURCE | |
| Original cataloguing agency | EG-GICUC |
| Language of cataloging | ara |
| Transcribing agency | EG-GICUC |
| Modifying agency | EG-GICUC |
| Description conventions | rda |
| 041 0# - LANGUAGE CODE | |
| Language code of text/sound track or separate title | ara |
| Language code of summary or abstract | ara |
| -- | eng |
| 049 ## - Acquisition Source | |
| Acquisition Source | إيداع |
| 082 04 - DEWEY DECIMAL CLASSIFICATION NUMBER | |
| Classification number | 658.4056 |
| 092 ## - LOCALLY ASSIGNED DEWEY CALL NUMBER (OCLC) | |
| Classification number | 658.4056 |
| Edition number | 21 |
| 097 ## - Degree | |
| Degree | مــــاجستير |
| 099 ## - LOCAL FREE-TEXT CALL NUMBER (OCLC) | |
| Local Call Number | Cai01.18.06.M.Sc.2024.وا.د |
| 100 0# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Authority record control number or standard number | ،وائل سعيد سليمان الوكيل |
| Preparation | إعداد. |
| 245 10 - TITLE STATEMENT | |
| Title | دور السياسات العامة في إدارة المخاطر والأزمات في مصر / |
| Statement of responsibility, etc. | إعداد وائل سعيد سليمان الوكيل؛ إشراف أ. د. عصام علي أمين، د/ أحمد إبراهيم. |
| 246 15 - VARYING FORM OF TITLE | |
| Title proper/short title | The role of public policies in managing risks and crises in egypt / |
| 264 #0 - PRODUCTION, PUBLICATION, DISTRIBUTION, MANUFACTURE, AND COPYRIGHT NOTICE | |
| Date of production, publication, distribution, manufacture, or copyright notice | 2024. |
| 300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION | |
| Extent | 121 ورقة : |
| Other physical details | إيضاحيات ؛ |
| Dimensions | 30 cm. + |
| Accompanying material | CD. |
| 336 ## - CONTENT TYPE | |
| Content type term | text |
| Source | rda content |
| 337 ## - MEDIA TYPE | |
| Media type term | Unmediated |
| Source | rdamedia |
| 338 ## - CARRIER TYPE | |
| Carrier type term | volume |
| Source | rdacarrier |
| 502 ## - DISSERTATION NOTE | |
| Dissertation note | أطروحة (ماجستير)-جامعة القاهرة، 2024. |
| 504 ## - BIBLIOGRAPHY, ETC. NOTE | |
| Bibliography, etc. note | ببليوجرافيا: صفحات 111-121. |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | تهدف هذه الدراسة إلى تحليل دور السياسات العامة في إدارة الأزمات في مصر، مع التركيز على التطبيق في قطاع الأزمات والكوارث بمجلس الوزراء المصري. تركز الدراسة على توضيح كيفية تأثير السياسات العامة على فعالية استجابة المجلس للأزمات، والتحديات التي تعيق تطبيق هذه السياسات بما يحقق استجابة سريعة ومنسقة. اعتمدت منهجية الدراسة على المنهج الوصفي الذي يتيح تحليلاً شاملاً للمشكلة، حيث تم استخدام الدراسة الاستطلاعية لجمع البيانات الثانوية وإجراء مقابلات معمقة مع قيادات مركز إدارة الأزمات. وتناول الإطار النظري للدراسة موضوع السياسات العامة من حيث مفهومها وخصائصها وأهدافها وآليات تنفيذها وتقويمها، بالإضافة إلى تناول إدارة الأزمات بمفهومها وعناصرها وأهدافها واستراتيجيات التعامل معها. كما تطرق الإطار إلى دور مركز إدارة الأزمات في مجلس الوزراء وأهمية الذكاء الاصطناعي في تعزيز الأداء. توصلت الدراسة إلى عدة نتائج، منها أن تداخل الأدوار وتضارب الاختصاصات بين المركز والجهات الأخرى يؤثر سلبًا على التنسيق، ونقص الكفاءات البشرية المتخصصة يقلل من كفاءة الاستجابة، وضعف البنية التحتية التكنولوجية يؤخر الوصول إلى المعلومات الدقيقة، كما أن الضغط البيروقراطي يعوق سرعة تنفيذ خطط التدخل، وغياب التنسيق بين الجهات الأمنية والمدنية يزيد من تعقيد إدارة الأزمات. وبناءً على هذه النتائج، أوصت الدراسة بضرورة تطوير هيكل تنظيمي واضح يعزز التنسيق بين الجهات المعنية، وتدريب الكوادر البشرية على مهارات التحليل والتنبؤ والاستجابة السريعة، وتحسين البنية التحتية التكنولوجية لضمان الوصول إلى المعلومات الدقيقة، وتقليل الإجراءات البيروقراطية لتسهيل اتخاذ القرارات الحاسمة في الأزمات.يتم تنفيذ التعلم المدرسي بتقنية الواقع الافتراضي (النظام الشمسي) بالعديد من الميزات مثل محيط الفضاء، وحركة الكواكب ودورانها، وأمكن المستخدم من التجول بإستخدام الأدوات المناسبة ، والمؤثرات البصرية، والمؤثرات الصوتية مع صوت يشرح النظام الشمسي. كما زودنا التجربة بإضاءة جيدة تتناسب مع المساحة والشمس مما يجعل المرئيات جيدة وواقعية. هناك أيضًا شخصيات حول المشهد لتعظيم التوهم والتخيل بالعالم البيئي. لذلك، تم تحقيق العديد من المزايا بما في ذلك تحسين تجربة التعلم الإلكتروني وتجنب المواقف الخطيرة المحتملة عن طريق نقلها إلى الواقع الافتراضي. |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | This study aims to analyze the role of public policies in crisis management in Egypt, with a focus on application in the Crisis and Disasters Sector of the Egyptian Cabinet. The study focuses on clarifying how public policies affect the effectiveness of the Cabinet’s response to crises, and the challenges that hinder the implementation of these policies in order to achieve a rapid and coordinated response. The study methodology relied on the descriptive approach that allows for a comprehensive analysis of the problem, as the survey study was used to collect secondary data and conduct in-depth interviews with the leaders of the Crisis Management Center. The theoretical framework of the study addressed the topic of public policies in terms of their concept, characteristics, objectives, implementation, and evaluation mechanisms, in addition to addressing crisis management in terms of its concept, elements, objectives and strategies for dealing with it. The framework also addressed the role of the Crisis Management Center in the Cabinet and the importance of artificial intelligence in enhancing performance. The study reached several results, including that the overlapping of roles and conflicting competencies between the center and other entities negatively impacts coordination, the lack of specialized human competencies reduces the efficiency of the response, the weakness of the technological infrastructure delays access to accurate information, bureaucratic pressure hinders the speed of implementing intervention plans, and the lack of coordination between security and civil authorities increases the complexity of crisis management. Based on these results, the study recommended the need to develop a clear organizational structure that enhances coordination between the relevant authorities, train human cadres in analysis, prediction and rapid response skills, improve the technological infrastructure to ensure access to accurate information, and reduce bureaucratic procedures to facilitate making critical decisions in crises. |
| 530 ## - ADDITIONAL PHYSICAL FORM AVAILABLE NOTE | |
| Issues CD | صدر أيضًا كقرص مدمج. |
| 546 ## - LANGUAGE NOTE | |
| Text Language | النص بالعربية والملخص باللغة الإنجليزية والعربية. |
| 650 #7 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM | |
| Topical term or geographic name entry element | إدارة المخاطر والأزمات |
| Source of heading or term | qrmak |
| 653 #0 - INDEX TERM--UNCONTROLLED | |
| Uncontrolled term | إدارة المخاطر والأزمات |
| -- | السياسات العامة |
| 700 0# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | عصام علي أمين |
| Relator term | مشرف أطروحة. |
| 700 0# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | أحمد إبراهيم |
| Relator term | مشرف أطروحة. |
| 900 ## - Thesis Information | |
| Grant date | 01-01-2024 |
| Supervisory body | عصام علي أمين |
| -- | أحمد إبراهيم |
| Discussion body | عبد التواب أحمد عبد العزيز |
| -- | حنان حسين حسن |
| Universities | جامعة القاهرة |
| Faculties | كلية الدراسات العليا للبحوث الإحصائية |
| Department | قسم إدارة المخاطر والأزمات |
| 905 ## - Cataloger and Reviser Names | |
| Cataloger Name | Sara Salah |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) | |
| Source of classification or shelving scheme | Dewey Decimal Classification |
| Koha item type | Thesis |
| Edition | 21 |
| Suppress in OPAC | No |
| Source of classification or shelving scheme | Home library | Current library | Date acquired | Inventory number | Full call number | Barcode | Date last seen | Effective from | Koha item type |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dewey Decimal Classification | المكتبة المركزبة الجديدة - جامعة القاهرة | قاعة الرسائل الجامعية - الدور الاول | 27.10.2025 | 32682 | Cai01.18.06.M.Sc.2024.وا.د | 01010100032682000 | 27.10.2025 | 27.10.2025 | Thesis |