Working from home after covid-19 and its effect on job satisfaction / (Record no. 177812)

MARC details
000 -LEADER
fixed length control field 06979namaa22004331i 4500
003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER
control field EG-GICUC
005 - أخر تعامل مع التسجيلة
control field 20260121131215.0
008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION
fixed length control field 260118s2025 |||a|| frm||| 000 0 eng d
040 ## - CATALOGING SOURCE
Original cataloguing agency EG-GICUC
Language of cataloging eng
Transcribing agency EG-GICUC
Modifying agency EG-GICUC
Description conventions rda
041 0# - LANGUAGE CODE
Language code of text/sound track or separate title eng
Language code of summary or abstract eng
-- ara
049 ## - Acquisition Source
Acquisition Source Deposit
082 04 - DEWEY DECIMAL CLASSIFICATION NUMBER
Classification number 658.31422
092 ## - LOCALLY ASSIGNED DEWEY CALL NUMBER (OCLC)
Classification number 658.31422
Edition number 21
097 ## - Degree
Degree Ph.D
099 ## - LOCAL FREE-TEXT CALL NUMBER (OCLC)
Local Call Number Cai01.18.10.Ph.D.2025.Ne.W
100 0# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME
Authority record control number or standard number Nermin Mohamed Ahmed Ali,
Preparation preparation.
245 10 - TITLE STATEMENT
Title Working from home after covid-19 and its effect on job satisfaction /
Statement of responsibility, etc. by Nermin Mohamed Ahmed Ali ; Supervised Prof. Ali Ahmed Abdelrahman, Dr. Ahmed Eisa Abdallah.
246 15 - VARYING FORM OF TITLE
Title proper/short title تأثير العمل من المنزل في "كوفيد-19" علي الرضا الوظيفي
264 #0 - PRODUCTION, PUBLICATION, DISTRIBUTION, MANUFACTURE, AND COPYRIGHT NOTICE
Date of production, publication, distribution, manufacture, or copyright notice 2025.
300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION
Extent 124 Leaves :
Other physical details illustrations ;
Dimensions 30 cm. +
Accompanying material CD.
336 ## - CONTENT TYPE
Content type term text
Source rda content
337 ## - MEDIA TYPE
Media type term Unmediated
Source rdamedia
338 ## - CARRIER TYPE
Carrier type term volume
Source rdacarrier
502 ## - DISSERTATION NOTE
Dissertation note Thesis (Ph.D)-Cairo University, 2025.
504 ## - BIBLIOGRAPHY, ETC. NOTE
Bibliography, etc. note Bibliography: pages 103-119.
520 #3 - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. The global pandemic of COVID-19 in 2020 accelerated the rapid adoption of remote work, fundamentally reshaping traditional workplace dynamics. As individuals experienced extended periods of telecommuting during the crisis, that makes studying the reflection of this new setup of work important. To explore the benefits and drawbacks of working from home and how can individuals and companies benefit from this new approach. This research aims to investigate the influence of remote work on employees’ job satisfaction, considering the role of telecommuting, virtual meetings and managing people virtually. The research provides a comprehensive insight into the implications for employees and business when operating in a remote work setting, by focussing more on studying the benefits and loses for both sides -the employee and the company - when working from home. <br/>Key findings in this research indicate that although remote work can improve flexibility and work-life balance consequently enhancing job satisfaction, it also has drawbacks such as social isolation, challenges in professional telecommuting across teams, challenging in access to essential tools, and difficulties in evaluating employees effectively. These results are limited to the period of COVID-19 where people are forced to work from home for long period of time. The research highlights three primary practices associated with working from home: telecommuting, virtual meetings, and virtual team management and its effect on Job satisfaction. In addition to that there are other factors that affect Job satisfaction while working from home, as management strategies used, setting clear expectations, providing adequate support, and leveraging technology to facilitate collaboration and communication.<br/>In conclusion, this research contributes to understanding the long-term implications of remote work on employee well-being and job satisfaction. It provides insights for businesses seeking to optimize their workforce strategies in the post-pandemic era.<br/>Although the research results show a positive impact of working from home on job satisfaction, it was a weak impact that indicates that employees may not consistently endorse a remote work model as their preferred approach.
520 #3 - SUMMARY, ETC.
Summary, etc. منذ بداية جائحة كوفيد-19، تغيّر شكل العمل بشكل كبير. فبعد أن كان الذهاب إلى المكتب جزءًا أساسيًا من حياة الكثيرين، أصبح العمل من المنزل واقعًا جديدًا فرضته الظروف. هذا التغيير لم يكن مؤقتًا، بل شكّل نقطة تحوّل حقيقية في الطريقة التي نفكر بها عن العمل، وفتح الباب أمام تساؤلات كثيرة: هل من الأفضل أن نواصل العمل من المنزل؟ أم أن العودة إلى المكتب ضرورية؟ أم أن الحل يكمن في المزج بين الاثنين؟<br/>في هذا السياق، جاءت هذه الدراسة لتسلّط الضوء على تأثير العمل عن بُعد على رضا الموظفين عن وظائفهم، مع الأخذ بعين الاعتبار دور التكنولوجيا والتحول الرقمي في تسهيل هذه التجربة أو تعقيدها. حاولنا من خلال البحث أن نفهم المزايا والعيوب التي رافقت فترة العمل الطويلة من المنزل، سواء من جهة الموظف أو من جهة الشركة.<br/>أظهرت النتائج أن العمل عن بُعد ساعد كثيرين على تحقيق توازن أفضل بين حياتهم الشخصية والمهنية، وأتاح لهم نوعًا من المرونة لم يكونوا يحظون بها من قبل. لكن في المقابل، واجه البعض شعورًا بالعزلة، وصعوبات في التواصل مع زملائهم أو مدرائهم، ما أثّر على وضوح التقييم والأداء.<br/>الدراسة شددت على أهمية وجود إدارة واعية ومدعومة بأدوات مناسبة، قادرة على وضع توقعات واضحة وتقديم دعم فعلي للموظفين، مع الاعتماد على التكنولوجيا لتسهيل العمل الجماعي والتواصل المستمر.<br/>في النهاية، هذا البحث يقدّم نظرة أعمق حول كيف يمكن أن يؤثر العمل عن بُعد على صحة الموظف النفسية وأداء الشركة ككل، ويطرح أفكارًا عملية للشركات التي تحاول إعادة تشكيل طريقة عملها في عالم ما بعد الجائحة. ورغم أن العلاقة بين العمل من المنزل والرضا الوظيفي كانت إيجابية، إلا أنها لم تكن قوية بما يكفي لتُبرر الاعتماد الكامل على هذا النمط، مما يشير إلى أن الحل الأفضل قد يكون في اعتماد نموذج هجين يجمع بين العمل من المكتب والعمل عن بُعد.
530 ## - ADDITIONAL PHYSICAL FORM AVAILABLE NOTE
Issues CD Issues also as CD.
546 ## - LANGUAGE NOTE
Text Language Text in English and abstract in Arabic & English.
650 #0 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM
Topical term or geographic name entry element Job satisfaction
650 #0 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM
Topical term or geographic name entry element الرضا الوظيفي
653 #1 - INDEX TERM--UNCONTROLLED
Uncontrolled term Working from home
-- Covid-19
-- Job Satisfaction
-- Change Management
-- employees isolation
-- virtual meetings
-- managing teams Virtually
-- العمل من المنزل
-- كوفيد-19
700 0# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Ahmed Abdelrahman
Relator term thesis advisor.
700 0# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME
Personal name Ahmed Eisa Abdallah.
Relator term thesis advisor.
900 ## - Thesis Information
Grant date 01-01-2025
Supervisory body Ali Ahmed Abdelrahman
-- Ahmed Eisa Abdallah
Universities Cairo University
Faculties Faculty of Graduate Studies for Statistical Research
Department Department of Modern Human Resources Management
905 ## - Cataloger and Reviser Names
Cataloger Name Shimaa
Reviser Names Eman Ghareb
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA)
Source of classification or shelving scheme Dewey Decimal Classification
Koha item type Thesis
Edition 21
Suppress in OPAC No
Holdings
Source of classification or shelving scheme Home library Current library Date acquired Inventory number Full call number Barcode Date last seen Effective from Koha item type
Dewey Decimal Classification المكتبة المركزبة الجديدة - جامعة القاهرة قاعة الرسائل الجامعية - الدور الاول 18.01.2026 93164 Cai01.18.10.Ph.D.2025.Ne.W 01010110093164000 18.01.2026 18.01.2026 Thesis
Cairo University Libraries Portal Implemented & Customized by: Eng. M. Mohamady Contacts: new-lib@cl.cu.edu.eg | cnul@cl.cu.edu.eg
CUCL logo CNUL logo
© All rights reserved — Cairo University Libraries
CUCL logo
Implemented & Customized by: Eng. M. Mohamady Contact: new-lib@cl.cu.edu.eg © All rights reserved — New Central Library
CNUL logo
Implemented & Customized by: Eng. M. Mohamady Contact: cnul@cl.cu.edu.eg © All rights reserved — Cairo National University Library