MARC details
| 000 -LEADER |
|---|
| fixed length control field |
11110namaa22004331i 4500 |
| 003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER |
|---|
| control field |
EG-GICUC |
| 005 - أخر تعامل مع التسجيلة |
|---|
| control field |
20260204103325.0 |
| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION |
|---|
| fixed length control field |
260124s2025 ua a|||frm||| 000 0 eng d |
| 040 ## - CATALOGING SOURCE |
|---|
| Original cataloguing agency |
EG-GICUC |
| Language of cataloging |
eng |
| Transcribing agency |
EG-GICUC |
| Modifying agency |
EG-GICUC |
| Description conventions |
rda |
| 041 0# - LANGUAGE CODE |
|---|
| Language code of text/sound track or separate title |
eng |
| Language code of summary or abstract |
eng |
| -- |
ara |
| 049 ## - Acquisition Source |
|---|
| Acquisition Source |
Deposit |
| 082 04 - DEWEY DECIMAL CLASSIFICATION NUMBER |
|---|
| Classification number |
658.404 |
| 092 ## - LOCALLY ASSIGNED DEWEY CALL NUMBER (OCLC) |
|---|
| Classification number |
658.404 |
| Edition number |
21 |
| 097 ## - Degree |
|---|
| Degree |
M.Sc |
| 099 ## - LOCAL FREE-TEXT CALL NUMBER (OCLC) |
|---|
| Local Call Number |
Cai01.18.06.M.Sc.2025.Is.R |
| 100 0# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Authority record control number or standard number |
Islam Mohamed Mohamed Gomaa, |
| Preparation |
preparation. |
| 245 14 - TITLE STATEMENT |
|---|
| Title |
The role of effective procurement management in the success of oil and gas projects / |
| Statement of responsibility, etc. |
by Islam Mohamed Mohamed Gomaa ; Supervision Prof. Dr. El Sayed Khater, Dr. Rabab Sobhi. |
| 246 15 - VARYING FORM OF TITLE |
|---|
| Title proper/short title |
دور إدارة المشتريات الفعالة في نجاح مشاريع الزيت والغاز |
| 264 #0 - PRODUCTION, PUBLICATION, DISTRIBUTION, MANUFACTURE, AND COPYRIGHT NOTICE |
|---|
| Date of production, publication, distribution, manufacture, or copyright notice |
2025. |
| 300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION |
|---|
| Extent |
105 Leaaves : |
| Other physical details |
illustrations ; |
| Dimensions |
30 cm. + |
| Accompanying material |
CD. |
| 336 ## - CONTENT TYPE |
|---|
| Content type term |
text |
| Source |
rda content |
| 337 ## - MEDIA TYPE |
|---|
| Media type term |
Unmediated |
| Source |
rdamedia |
| 338 ## - CARRIER TYPE |
|---|
| Carrier type term |
volume |
| Source |
rdacarrier |
| 502 ## - DISSERTATION NOTE |
|---|
| Dissertation note |
Thesis (M.Sc)-Cairo University, 2025. |
| 504 ## - BIBLIOGRAPHY, ETC. NOTE |
|---|
| Bibliography, etc. note |
Bibliography: pages 92-95. |
| 520 #3 - SUMMARY, ETC. |
|---|
| Summary, etc. |
The oil and gas sector has more obstacles, uncertainties, shocks, and hazards than any <br/>other industry, particularly in the procurement and supply chain management area. <br/>Procurement management plays a crucial role in determining the success of a project by <br/>ensuring the timely acquisition of resources, materials, and services. Effective <br/>procurement processes contribute to cost efficiency, risk mitigation, quality assurance, <br/>and overall project performance. The research aims at determining the impact of well-<br/>structured procurement processes on the oil and gas project success, emphasizing key <br/>factors such as Procurement planning, implementation Strategies, electronic purchasing <br/>system, contract management, Supplier relationship management, Budget allocating <br/>and monitor. There has been limited formal research conducted to determine the role of <br/>procurement management processes and project success in the Egyptian oil and gas <br/>sector. Previous researches studied the disruptions in oil and gas supply chain (OGSC) <br/>from different perspectives: economic, social, political, technical, safety, legal, and <br/>environmental perspectives, but no research highlighted the procurement perspective in <br/>the Egyptian context. <br/>The research main objective is to investigate and examine the relationship between <br/>procurement management processes and project success for the oil and gas projects <br/>using a case study on one of the leading oil and gas companies in the Egyptian Petroleum <br/>sector. The research also identify challenges Faced during the Implementation of <br/>procurement processes, suggests the best resilience practices to mitigate the <br/>procurement disruptions. In this research, both of primary and secondary data were used <br/>to gather information. Primary data collected through a questionnaire that was <br/>distributed to seventy managers working in procurement, finance and projects <br/>managements in one of the oil and gas company in Egypt. The questionnaire was <br/>answered by fifty respondents. Secondary data were collected from a variety of sources <br/>from the literature review like journals, researches, dissertations, articles, reports and <br/>worldwide web. Researcher used SPSS version 25 and IBM SPSS AMOS version 24 <br/>structural equation modelling were used as statistical tools for data analysis approach. <br/>The dissertation reached the conclusion that effective procurement involves strategic <br/>planning, contract management, supplier relationship management, automated <br/>purchasing system, information sharing, Budget allocating and monitoring, efficient <br/>execution and continuous monitoring. In addition to defining clear requirements, <br/>researching suppliers, and negotiating optimal contracts, that will minimize risks and <br/>contributes to the attainment of organizational objectives with respect to time, cost and <br/>quality for projects’ hence project success. Moreover, implementing quality control <br/>measures ensures that procured goods and services meet the required specifications, <br/>while regular performance evaluations help refine procurement processes and foster <br/>long-term partnerships with reliable suppliers. Collectively, these practices constitute <br/>essential components of procurement management processes, which play a significant <br/>role and demonstrate a positive correlation with project performance and success in the <br/>Egyptian petroleum sector. Therefore, organizations must invest in procurement <br/>planning, supplier relationship management and digital procurement tools to maximize <br/>projects success and sustain competitiveness. |
| 520 #3 - SUMMARY, ETC. |
|---|
| Summary, etc. |
يُعد قطاع النفط والغاز من أكثر القطاعات الاقتصادية تعرضًا للتحديات والاضطرابات والصدمات مقارنة بغيره من القطاعات الإنتاجية والخدمية الأخرى، ويرجع ذلك إلى طبيعته الديناميكية المعقدة واعتماده الكبير على سلاسل إمداد طويلة وعالمية. وتُعد إدارة المشتريات وسلاسل الإمداد أحد المحاور الأساسية التي تؤثر تأثيرًا مباشرًا على استدامة المشاريع في هذا القطاع الحيوي. إذ تلعب إدارة المشتريات دورًا جوهريًا في دعم نجاح المشروعات من خلال ضمان الحصول على الموارد والمواد والخدمات المطلوبة بالجودة المناسبة وفي التوقيت الملائم وبأقل تكلفة ممكنة.<br/>من هذا المنطلق، تسهم كفاءة وفاعلية عمليات المشتريات بصورة رئيسة في تعزيز الكفاءة التشغيلية، وخفض التكاليف، وإدارة المخاطر، وضمان الجودة، وتحقيق الأهداف الزمنية والمالية للمشروعات، بما ينعكس إيجابًا على الأداء العام للمؤسسة. وفي ضوء هذه الأهمية المتزايدة، يهدف هذا البحث إلى دراسة أثر العمليات الفعّالة لإدارة المشتريات على نجاح مشروعات النفط والغاز، مع التركيز على مجموعة من العوامل الجوهرية مثل: تخطيط المشتريات، استراتيجيات التنفيذ الفعالة، أنظمة المشتريات الإلكترونية، إدارة العقود، إدارة علاقات الموردين، وتخصيص الميزانية ومراقبة استخدامها بكفاءة.<br/>ورغم تعدد الدراسات السابقة التي تناولت الاضطرابات في سلاسل الإمداد لمشروعات النفط والغاز من زوايا اقتصادية، اجتماعية، سياسية، تقنية، أمنية، قانونية وبيئية، إلا أن هناك فجوة بحثية واضحة فيما يتعلق بدراسة أثر إدارة المشتريات من منظور شامل، لاسيما في السياق المصري. ومن هنا، يسعى هذا البحث إلى استكشاف العلاقة بين العمليات الفعالة لإدارة المشتريات ونجاح مشروعات النفط والغاز المصرية، من خلال دراسة حالة لإحدى الشركات الرائدة في قطاع البترول المصري. كما يتناول البحث التحديات التي تواجه تنفيذ عمليات المشتريات، ويقترح أفضل الممارسات للتغلب عليها.<br/>اعتمدت الدراسة على كل من البيانات الأولية والثانوية؛ حيث تم جمع البيانات الأولية من خلال استبيان وُزع على 70 مديراً في مجالات المشتريات والمالية وإدارة المشروعات بإحدى شركات النفط والغاز المصرية، استجاب له 50 مشاركًا. بينما تم جمع البيانات الثانوية من الأدبيات المنشورة مثل الدوريات العلمية، والأبحاث الأكاديمية، والرسائل العلمية، والمقالات، والتقارير، والمصادر الإلكترونية. واستخدم الباحث برنامجي SPSS (الإصدار 25) وAMOS (الإصدار 24) للتحليل الإحصائي واستخلاص النتائج.<br/>وقد توصلت الدراسة إلى أن إدارة المشتريات الفعالة تعتمد على أنشطة مترابطة من أبرزها: التخطيط الاستراتيجي الدقيق، إدارة العقود بكفاءة، بناء علاقات طويلة الأمد مع الموردين، تبني أنظمة إلكترونية متقدمة، وتخصيص الموارد المالية ومراقبة تنفيذ الميزانية بشكل مستمر. كما أكدت النتائج أهمية تحديد المتطلبات بوضوح، والبحث عن الموردين الأكفاء، والتفاوض للحصول على أفضل الشروط التعاقدية، مما يسهم في تقليل المخاطر وتحقيق أهداف المشروعات من حيث الوقت، والتكلفة، والجودة. بالإضافة إلى ذلك، فإن تطبيق إجراءات فعّالة لمراقبة الجودة يضمن مطابقة السلع والخدمات للمواصفات المطلوبة، بينما يساهم التقييم الدوري لأداء المشتريات في تحسينها وتعزيز الشراكات طويلة الأمد مع الموردين الموثوقين.<br/>ختامًا، أثبتت الدراسة أن عمليات إدارة المشتريات الفعّالة لها دور وتأثير إيجابي ملموس على نجاح مشروعات النفط والغاز في قطاع البترول المصري، وعليه توصي بضرورة استثمار المؤسسات في تخطيط المشتريات، وتعزيز علاقات الموردين، وتبني الأدوات الرقمية الحديثة لتعظيم فرص نجاح المشروعات وضمان استدامة التنافسية. |
| 530 ## - ADDITIONAL PHYSICAL FORM AVAILABLE NOTE |
|---|
| Issues CD |
Issues also as CD. |
| 546 ## - LANGUAGE NOTE |
|---|
| Text Language |
Text in English and abstract in Arabic & English. |
| 650 #0 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Project Management |
| 650 #0 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
إدارة المشروعات |
| 653 #1 - INDEX TERM--UNCONTROLLED |
|---|
| Uncontrolled term |
Procurement management |
| -- |
project Success |
| -- |
Oil and Gas sector |
| -- |
Supplier Relationship Management |
| -- |
Contract Management |
| -- |
Budget Allocation and Risk mitigation |
| -- |
إدارة المشتريات |
| -- |
نجاح المشروع |
| 700 0# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
El Sayed Khater |
| Relator term |
thesis advisor. |
| 700 0# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
Rabab Sobhi |
| Relator term |
thesis advisor. |
| 900 ## - Thesis Information |
|---|
| Grant date |
01-01-2025 |
| Supervisory body |
Sayed Khater |
| -- |
Rabab Sobhi |
| Universities |
Cairo University |
| Faculties |
Faculty of Graduate Studies for Statistical Research |
| Department |
Department of Project Management |
| 905 ## - Cataloger and Reviser Names |
|---|
| Cataloger Name |
Shimaa |
| Reviser Names |
Eman Ghareb |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
|---|
| Source of classification or shelving scheme |
Dewey Decimal Classification |
| Koha item type |
Thesis |
| Edition |
21 |
| Suppress in OPAC |
No |