دور إدارة التطوير الادراى في تحسين الولاء التنظيمى : (رقم التسجيلة. 180469)
[ عرض عادي ]
| 000 -LEADER | |
|---|---|
| fixed length control field | 06456namaa22004211i 4500 |
| 003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER | |
| control field | OSt |
| 005 - أخر تعامل مع التسجيلة | |
| control field | 20260610113119.0 |
| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION | |
| fixed length control field | 250827s2025 ua a|||frm||| 000 0 eng d |
| 040 ## - CATALOGING SOURCE | |
| Original cataloguing agency | EG-GICUC |
| Language of cataloging | ara |
| Transcribing agency | EG-GICUC |
| Modifying agency | EG-GICUC |
| Description conventions | rda |
| 041 0# - LANGUAGE CODE | |
| Language code of text/sound track or separate title | ara |
| Language code of summary or abstract | ara |
| -- | eng |
| 049 ## - Acquisition Source | |
| Acquisition Source | إيداع |
| 082 04 - DEWEY DECIMAL CLASSIFICATION NUMBER | |
| Classification number | 658.3 |
| 092 ## - LOCALLY ASSIGNED DEWEY CALL NUMBER (OCLC) | |
| Classification number | 658.3 |
| Edition number | 21 |
| 097 ## - Degree | |
| Degree | مــــاجستير |
| 099 ## - LOCAL FREE-TEXT CALL NUMBER (OCLC) | |
| Local Call Number | Cai01.18.06.M.Sc.2025.مه.د |
| 100 0# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Authority record control number or standard number | ،مهدى ظافر محمد ال بحرى |
| Preparation | إعداد. |
| 245 10 - TITLE STATEMENT | |
| Title | دور إدارة التطوير الادراى في تحسين الولاء التنظيمى : |
| Remainder of title | دراسة حالة / |
| Statement of responsibility, etc. | إعداد مهدى ظافر محمد ال بحرى؛ إشراف أ.د/ محمد عبدالحميد صبرى، د./ عصام على عبدالسلام. |
| 246 15 - VARYING FORM OF TITLE | |
| Title proper/short title | The role of the administrative development department in improving organizational loyalty : |
| Remainder of title | Case study / |
| 264 #0 - PRODUCTION, PUBLICATION, DISTRIBUTION, MANUFACTURE, AND COPYRIGHT NOTICE | |
| Date of production, publication, distribution, manufacture, or copyright notice | 2025. |
| 300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION | |
| Extent | 178 ورقة : |
| Other physical details | إيضاحيات ؛ |
| Dimensions | 30 سم. + |
| Accompanying material | CD. |
| 336 ## - CONTENT TYPE | |
| Content type term | text |
| Source | rda content |
| 337 ## - MEDIA TYPE | |
| Media type term | Unmediated |
| Source | rdamedia |
| 338 ## - CARRIER TYPE | |
| Carrier type term | volume |
| Source | rdacarrier |
| 502 ## - DISSERTATION NOTE | |
| Dissertation note | أطروحة (ماجستير)-جامعة القاهرة، 2025. |
| 504 ## - BIBLIOGRAPHY, ETC. NOTE | |
| Bibliography, etc. note | ببليوجرافيا: صفحات 148-168. |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | هدفت الدراسة اختبارالعلاقة بين إدارة التطوير الإداري وتعزيز الولاء التنظيمي للإداريين والأكاديميين فى كليات وإدارات جامعة الملك فيصل، وتوصيف الوضع الحالي لتطبيق تطوير إداري متميز ومستمر في كليات وإدارات جامعة الملك فيصل في المملكة العربية السعودية، مع التعرف على الدوافع والأبعاد التى دعت إلى تطبيق تطوير إداري فى كليات وإدارات الجامعة، وتحديد أهم مؤشرات قياس وأبعاد تحسين وتعزيز الولاء التنظيمي فى إدارات الجامعة، وتحليل أهم التحديات والمعوقات التى تحد من فاعلية تطبيق تطوير إداري متميز ومستمر وكيفية تعزيز الولاء التنظيمي، والتوصل إلى عدد من التوصيات التي يمكن أن تفيد القيادات الإدارية في إدارات وكليات جامعة الملك فيصل، والوزارات المعنية، والمهتمين بهذا المجال.وتم استخدم المنهج الوصفي والتحليلي حيث انه المنهج المناسب لهذا الغرض، واستمارة الاستبيان كأداة رئيسية للدراسة لجمع البيانات الأولية اللازمة، تم توجيه الاستبيان إلى الإداريين والأكاديميين لدى جامعة الملك فيصل فقد اعتمد الباحث على عينة عشوائية طبقية باستخدام التوزيع النسبي من الاداريين والادارة العليا حيث بلغ حجم العينة (384) من جداول العينات تم توزيعهم وتم الحصول على عدد (338) استبانه صالحه للتحليل وقسمة الى (60) الاداريين والادارة العليا و(278) من الأكاديميين وبذلك تكون نسبة الاستجابه (88%).، ولقد تم استخدام حزمة برنامج التحليل الاحصائي (AMOS) في إجراء عملية التحليل العاملي التوكيدي للنموذج لإدخال ومعالجة وتحليل البيانات |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | The study aimed to examine the relationship between administrative development management and enhancing organizational loyalty among administrators and academics in the colleges and departments of King Faisal University. It also aimed to describe the current status of implementing distinct and continuous administrative development in the colleges and departments of King Faisal University in the Kingdom of Saudi Arabia. It also aimed to identify the motivations and dimensions that led to the implementation of administrative development in the university's colleges and departments. It also aimed to identify the most important indicators for measuring and enhancing organizational loyalty in the university's departments. It also aimed to analyze the most important challenges and obstacles that limit the effectiveness of implementing distinct and continuous administrative development and how to enhance organizational loyalty. It also aimed to develop a number of recommendations that could benefit administrative leaders in the departments and colleges of King Faisal University, relevant ministries, and those interested in this field. The descriptive and analytical approach was used, as it is the appropriate approach for this purpose, and a questionnaire was used as the primary tool for the study to collect the necessary primary data. The questionnaire was directed to administrators and academics at King Faisal University. The researcher relied on a stratified random sample using a proportional distribution of administrators and senior management. The sample size was (384) from the sample tables, which were distributed. A total of (338) valid questionnaires were obtained for analysis, divided into (60) administrators and senior management and (278) academics, resulting in a response rate of (88%). The statistical analysis package (AMOS) was used to conduct confirmatory factor analysis of the model to enter, process, and analyze the data |
| 530 ## - ADDITIONAL PHYSICAL FORM AVAILABLE NOTE | |
| Issues CD | صدر أيضًا كقرص مدمج. |
| 546 ## - LANGUAGE NOTE | |
| Text Language | النص بالعربية والملخص باللغة الإنجليزية والعربية. |
| 650 #7 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM | |
| Topical term or geographic name entry element | إدارة الأفراد |
| Source of heading or term | qrmak |
| 653 #0 - INDEX TERM--UNCONTROLLED | |
| Uncontrolled term | التطوير الادارى |
| -- | الولاء التنظيمى |
| -- | جامعة الملك فيصل بالمملكة العربية السعودية |
| 700 0# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | محمد عبدالحميد صبرى |
| Relator term | مشرف أطروحة. |
| 700 0# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | عصام على عبدالسلام |
| Relator term | مشرف أطروحة. |
| 900 ## - Thesis Information | |
| Grant date | 11-06-2025 |
| Supervisory body | محمد عبدالحميد صبرى |
| -- | عصام على عبدالسلام |
| Universities | جامعة القاهرة |
| Faculties | كلية الدراسات العليا للبحوث الإحصائية |
| Department | قسم إدارة المخاطر والأزمات |
| 905 ## - Cataloger and Reviser Names | |
| Cataloger Name | Sara Salah |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) | |
| Source of classification or shelving scheme | Dewey Decimal Classification |
| Koha item type | Thesis |
| Edition | 21 |
| Suppress in OPAC | No |
| Source of classification or shelving scheme | Home library | Current library | Date acquired | Inventory number | Full call number | Barcode | Date last seen | Effective from | Koha item type |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Dewey Decimal Classification | المكتبة المركزبة الجديدة - جامعة القاهرة | قاعة الرسائل الجامعية - الدور الاول | 10.06.2026 | 33246 | Cai01.18.06.M.Sc.2025.مه.د | 01010100033246000 | 10.06.2026 | 10.06.2026 | Thesis |