أطروحة (ماجستير)-جامعة القاهرة، 2025.

ببليوجرافيا: صفحات 104-108.

تهدف هذه الدراسة إلى التعرف علي مدي تأثير الموارد البشرية الخضراء كمتغير مستقل من خلال أبعادها (التوظيف الأخضر – التدريب والتطوير الأخضر – تقييم الأداء الأخضر – أنظمة التعويض والتحفيز الأخضر) علي أداء العاملين كمتغير تابع من خلال أبعاده ( السلوك التنظيمي الأخضر – الجودة البيئية الخضراء – الابتكار الأخضر) وتحددت مشكلة البحث في عدة تساؤلات وبناء علي ذلك تم وضع عدة فرضيات ولإثبات صحتها خضعت لعدة اختبارات للتأكد من مدي صحتها ، وقد تم استخدام استمارة الاستبيان كوسيلة لجمع البيانات واستخدام المنهج الوصفي التحليلي وعدد من الأساليب الإحصائية ومنها ( معامل ألفا كرونباخ الثبات – معاملات الثبات المركب / المقاييس الإحصائية الوصفية المتوسط – الانحراف المعياري / معامل الارتباط / نمذجة المعادلات الهيكلية ... ) وتم تطبيق الدراسة علي عينة من مجتمع الدراسة الذي تم تحديده ( وزارة الشباب والرياضة ) والذي بلغ عددها (285) موظف من العاملين بكافة المستويات الإدارية المختلفة بالوزارة ، ومن أهم النتائج التي قد توصلت إليها الدراسة أن هناك أثر ذو دلالة معنوية (ارتباط إيجابي قوي جدا) للموارد البشرية الخضراء بممارساتها علي أداء العاملين ، وقد اختتمت الدراسة بعدد من التوصيات أهمها تركيز السادة المسئولين بإدارة الموارد البشرية ومتخذي القرار بوزارة الشباب والرياضة للعمل علي تطبيق ممارسات الموارد البشرية الخضراء بالشكل الذي يؤثر إيجابيا على أداء العاملين وتدريبهم علي مفهوم الجودة البيئية والابتكار الأخضر وأهمية تطبيقهم وربط مستوي الأداء البيئي والابتكار الأخضر للعاملين بتقييم الأداء واتخاذ القرارات.

This study aims to identify the extent of the impact of green human resources as an independent variable through its dimensions (green employment - green training and development - green performance evaluation - green compensation and motivation systems) on the performance of employees as a dependent variable through its dimensions (green organizational behavior - green environmental quality - Green Innovation) The research problem was articulated through multiple questions; accordingly, several hypotheses were developed. These hypotheses were subjected to several tests to ensure their validity. The questionnaire form was used as a means of collecting data. Also the descriptive analytical method was used along with a number of statistical methods, including (Cronbach’s alpha reliability coefficient - coefficients Composite reliability / descriptive statistical measures (mean - standard deviation / correlation coefficient / structural equation modeling...) The study was applied to a sample of the study population that was identified (the Ministry of Youth and Sports), which numbered (285) employees working at all different administrative levels. One of the most significant results the study has reached is that there is a Very strong positive effect of green human resources along with its practices on the performance of employees. The study concluded with a number of recommendations. Among these recommendations are three significant Ones which can be implemented by Human Resources Management officials and decision makers at the Ministry of Youth and Sports. First, it recommended applying the green human resources practices in a way that has a positive impact on Employee performance. Second, it recommended training the employees on the concept of environmental quality and green innovation as well as the importance of their application. Third, it recommended linking the level of environmental performance and green innovation of employees to performance evaluation and decision making.

صدر أيضًا كقرص مدمج.

النص بالعربية والملخص باللغة الإنجليزية والعربية.