تطويع نظام قياس الأداء لمواءمة الطبيعة الخاصة للعمل بمنشآت التصنيع المرن / هيثم صلاح اندين عبدالقادر ؛ إشراف حنفى زكى عيد

By:

هيثم صلاح اندين عبدالقادر

Contributor(s):

حنفى زكى عيد []

Material type: Text

TextLanguage: Arabic Publication details: القاهرة : هيثم صلاح اندين عبدالقادر : 2016Description: 150 ورقة ؛ 30سمSubject(s):

Online resources:

Click here to access online

Available additional physical forms:

صدر ايضا كقرص مدمج

Dissertation note: اطروحة (دكتوراه) - جامعة القاهرة - كلية التجارة - قسم المحاسبة Summary: هذا البحث يؤكد على أن تصميم نظام لقياس الأداء لا غنى عنه لدعم التحول إلى المنظمة القائمة على المرونة و إدارته نظراً للسمات الخاصة التى تنتهجها الإدارة القائمة على المرونة: حيث تم طرح تطور ممارسات الأداء القائمة على المرونة من خلال ثلاث مراحل: و عليه كان لا بد من البحث فى نظام قياس الأداء المقابل لها: و قد حدد هذا البحث ثلاث سمات رئيسة لتصميم نظام لقياس أداء للمشروعات التى تتبنى فكر المرونة: فهناك: مؤشرات قياس قيم أصحاب المصالح على مستوى المنظمة. العلاقات السببية بين مؤشرات القياس على المستويات المختلفة للمنظمة. مجموعة موحدة و متسقة من مؤشرات القياس على مستوى المنظمة. مع ضرورة الفصل بين قياس الأداء لأساليب تحقيق المرونة فى المنظمات و ممارسات الأنشطة التقليدية و التى تثمل عائقا أمام انتهاج أساليب تحقيق المرونة: كذلك فإن الإستعراض النظرى لمفهوم قياس الأداء و أطر قياس الأداء المتعارف عليها كشفت عن أن كل أطر قياس الأداء الحالية لا تتعامل مع سمات نظام قياس أداء المرونة فى المنظمات التى تتبنى فكر المرونة: و عليه فقد تم اقتراح نموذج نظرى لتصميم نظام لقياس الأداء يوضح التقنيات و السبل المستخدمة والتى تتوافق مع هذه السمات

Tags from this library: No tags from this library for this title. Log in to add tags.

Average rating: 0.0 (0 votes)

Holdings
Item type	Current library	Home library	Call number	Copy number	Status	Barcode
Thesis	قاعة الرسائل الجامعية - الدور الاول	المكتبة المركزبة الجديدة - جامعة القاهرة	Cai01.05.02.Ph.D.2016.هي.ت (Browse shelf(Opens below))		Not for loan	01010100022053000
CD - Rom	مخـــزن الرســائل الجـــامعية - البدروم	المكتبة المركزبة الجديدة - جامعة القاهرة	Cai01.05.02.Ph.D.2016.هي.ت (Browse shelf(Opens below))	22053.CD	Not for loan	01020100022053000

Browsing المكتبة المركزبة الجديدة - جامعة القاهرة shelves Close shelf browser (Hides shelf browser)

Previous	No cover image available	No cover image available	No cover image available	No cover image available	No cover image available	No cover image available	No cover image available	Next
Previous	Cai01.05.02.Ph.D.2016.عب.ت تقييم آثار القواعد الرقابية لكفاءة رأس المال وحوكمة البنوك فى تجنب الأزمات المالية : دراسة تطبيقية على القطاع المصرفى المصرى /	Cai01.05.02.Ph.D.2016.هن.ت تأثير استخدام المراجعين للعصف الذهنى والتفكير الإستراتيجى عند تعديل برنامج المراجعة كاستجابة لمخاطر الغش على تحسين فعالية عملية المراجعة : دراسة تطبيقية /	Cai01.05.02.Ph.D.2016.هن.ت تأثير استخدام المراجعين للعصف الذهنى والتفكير الإستراتيجى عند تعديل برنامج المراجعة كاستجابة لمخاطر الغش على تحسين فعالية عملية المراجعة : دراسة تطبيقية /	Cai01.05.02.Ph.D.2016.هي.ت تطويع نظام قياس الأداء لمواءمة الطبيعة الخاصة للعمل بمنشآت التصنيع المرن /	Cai01.05.02.Ph.D.2016.هي.ت تطويع نظام قياس الأداء لمواءمة الطبيعة الخاصة للعمل بمنشآت التصنيع المرن /	Cai01.05.02.Ph.D.2017.Fa.U Using levers of control as management control tool to enhance organizational performance : Balanced scorecard approach = استخدام دعائم الرقابة كأداة من أدوات الرقابة الإدارية في تحسين أداء المنظمة : مدخل القياس المتوازن للأداء /	Cai01.05.02.Ph.D.2017.Fa.U Using levers of control as management control tool to enhance organizational performance : Balanced scorecard approach = استخدام دعائم الرقابة كأداة من أدوات الرقابة الإدارية في تحسين أداء المنظمة : مدخل القياس المتوازن للأداء /	Next

اطروحة (دكتوراه) - جامعة القاهرة - كلية التجارة - قسم المحاسبة

هذا البحث يؤكد على أن تصميم نظام لقياس الأداء لا غنى عنه لدعم التحول إلى المنظمة القائمة على المرونة و إدارته نظراً للسمات الخاصة التى تنتهجها الإدارة القائمة على المرونة: حيث تم طرح تطور ممارسات الأداء القائمة على المرونة من خلال ثلاث مراحل: و عليه كان لا بد من البحث فى نظام قياس الأداء المقابل لها: و قد حدد هذا البحث ثلاث سمات رئيسة لتصميم نظام لقياس أداء للمشروعات التى تتبنى فكر المرونة: فهناك: مؤشرات قياس قيم أصحاب المصالح على مستوى المنظمة. العلاقات السببية بين مؤشرات القياس على المستويات المختلفة للمنظمة. مجموعة موحدة و متسقة من مؤشرات القياس على مستوى المنظمة. مع ضرورة الفصل بين قياس الأداء لأساليب تحقيق المرونة فى المنظمات و ممارسات الأنشطة التقليدية و التى تثمل عائقا أمام انتهاج أساليب تحقيق المرونة: كذلك فإن الإستعراض النظرى لمفهوم قياس الأداء و أطر قياس الأداء المتعارف عليها كشفت عن أن كل أطر قياس الأداء الحالية لا تتعامل مع سمات نظام قياس أداء المرونة فى المنظمات التى تتبنى فكر المرونة: و عليه فقد تم اقتراح نموذج نظرى لتصميم نظام لقياس الأداء يوضح التقنيات و السبل المستخدمة والتى تتوافق مع هذه السمات

صدر ايضا كقرص مدمج

There are no comments on this title.

to post a comment.