TY  - BOOK
AU  - Rabha Hosny Hafez Emeash, 
AU  - Gamal Mohamed Shehata
TI  - Relationship between high-performance work system and employees' innovative work behavior: the mediating role of psychological capital and the moderating role of innovation climate / 
U1  - 658 
PY  - 2024///
KW  - Business Administration
KW  - qrmak
KW  - High-Performance Work System
KW  - Innovative Work Behavior
KW  - Psychological Capital
KW  - Innovation Climate
N1  - Thesis (M.Sc) Cairo University, 2024; Bibliography: pages 126-158; Issues also as CD
N2  - This study investigates the complex dynamics between high-performance work system and employees' innovative work behavior within the Information and communication technology sector in Egypt. It specifically examined the mediating role that psychological capital and the moderation role of innovation climate in this relationship. Based on social exchange theory and the componential theory of creativity and innovation, it hypothesizes that a high-performance work system promotes innovative work behavior, with psychological capital mediating and innovation climate moderating this relationship. Data were collected from 310 non-managerial engineers working in Information and communication technology companies located in Smart Village, Egypt. The findings revealed a significant and positive relationship between high-performance work system and employees' innovative work behavior. Additionally, a high-performance work system positively influenced employees' psychological capital, which significantly enhanced their innovative work behavior. Moreover, psychological capital mediated the relationship between high-performance work system and innovative work behavior. However, the innovation climate did not significantly moderate the relationship between high-performance work system and innovative work behavior. This study Provides a comprehensive understanding of how the high-performance work system can foster innovative behavior within the Information and communication technology sector. These findings offer valuable theoretical and practical implications, which will provide insights for policymakers, top management, and HR academics and practitioners aiming to enhance innovation through strategic HR interventions; تبحث هذه الدراسة في العلاقة المعقدة بين نظام العمل عالي الأداء وسلوك العمل الابتكاري للموظفين داخل قطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات في مصر. وتحديداً، تستهدف الدراسة فحص الدور الوسيط للرأس المال النفسي والدور المعدّل لمناخ الابتكار في هذه العلاقة. استناداً إلى نظرية التبادل الاجتماعي ونظرية المكونات للإبداع والابتكار، تفترض الدراسة أن نظام العمل عالي الأداء يعزز السلوك الإبداعي للموظفين، مع توسط رأس المال النفسي وتعديل مناخ الابتكار لهذه العلاقة. تم جمع البيانات من 310 مهندساً (غير إداريين) يعملون في شركات تكنولوجيا المعلومات والاتصالات الواقعة في القرية الذكية، بجمهورية مصر العربية. كشفت النتائج عن وجود علاقة إيجابية بين نظام العمل عالي الأداء وسلوك العمل الابتكاري للموظفين. بالإضافة إلى ذلك، وجود أثر لنظام العمل عالي الأداء بشكل طردي على رأس المال النفسي للموظفين، مما عزز بشكل كبير سلوكهم الابتكاري. علاوة على ذلك، قام رأس المال النفسي بالتوسط في العلاقة بين نظام العمل عالي الأداء وسلوك العمل الابتكاري. ومع ذلك، لم يكن مناخ الابتكار عامل تعديل ذو دلالة في العلاقة بين نظام العمل عالي الأداء وسلوك العمل الابتكاري. تقدم هذه الدراسة فهماً شاملاً لكيفية قدرة نظام العمل ذو الأداء العالي على تعزيز السلوك الإبداعي داخل قطاع تكنولوجيا المعلومات والاتصالات. توفر هذه النتائج تداعيات نظرية و عملية قيمة، ستقدم رؤى لصناع القرار والإدارة العليا والأكاديميين والممارسين في مجال الموارد البشرية الذين يهدفون إلى تعزيز الابتكار من خلال التدخلات الاستراتيجية في الموارد البشرية
ER  -