TY  - BOOK
AU  - Ibrahim Nagy Masoud Moustafa Shaaban,
AU  - Sayed Ahmed El-Sherpieny
AU  - Lamia Hamdi Faiek
TI  - Impact of applying value engineering on performance optimization of construction projects in the kingdom of saudi arabia
U1  - 658.404 
PY  - 2024///
KW  - Project Management
KW  - Value Engineering
KW  - Construction Projects
KW  - Performance Optimization
KW  - Kingdom of Saudi Arabia
KW  - Cost Efficiency
KW  - Quality Improvement
N1  - Thesis (M.Sc)-Cairo University, 2024; Bibliography: pages 66-73; Issues also as CD
N2  - The construction industry in the Kingdom of Saudi Arabia is undergoing significant growth, driven by initiatives such as Vision 2030, necessitating innovative approaches to optimize project performance. This master's thesis investigates the impact of Value Engineering (VE) techniques on enhancing efficiency and reducing costs in construction projects. The research employs a mixed-methods approach, combining quantitative questionnaires distributed to industry professionals with qualitative interviews with experts, providing a comprehensive analysis of VE’s current application in Saudi Arabia.
Findings indicate that projects utilizing VE techniques achieved an average cost reduction of 15-20%, improved quality, and shorter project timelines, alongside increased stakeholder satisfaction. However, barriers to effective VE implementation, such as resistance to change and insufficient training, were identified. To address these challenges, the thesis recommends strategies to promote awareness and education about VE, emphasizing the need for tailored training programs and enhanced stakeholder engagement.
Additionally, the research highlights the potential for collaboration between Saudi Arabia and Egypt in adopting VE practices, which could significantly improve project execution and cost management in both countries. This thesis contributes valuable insights into the role of VE in the Saudi construction industry, offering practical recommendations for policymakers and industry professionals to enhance project performance and sustainability. Future research should focus on longitudinal studies to assess the long-term impacts of VE adoption and its integration within broader project management frameworks; تشهد صناعة البناء في المملكة العربية السعودية حاليًا نموًا وتحولًا كبيرين، مدفوعين بمبادرات اقتصادية طموحة وخطط تطوير، بما في ذلك رؤية 2030. يتطلب هذا التوسع السريع تبني أساليب مبتكرة لتعزيز أداء المشاريع وكفاءتها. تتناول هذه الرسالة الماجستير تأثير تقنيات إدارة القيمة (VE) على تحسين مشاريع البناء في السعودية. تهدف إدارة القيمة، كطريقة منهجية تهدف إلى تحسين قيمة المشروع من خلال تحليل وظائفه، إلى تقليل التكاليف مع الحفاظ على الجودة والأداء.
الهدف الرئيسي من هذا البحث هو تقييم فعالية إدارة القيمة في مواجهة التحديات التي تواجه قطاع البناء في السعودية. يبدأ البحث بمراجعة أدبية شاملة توضح السياق التاريخي والأسس النظرية لإدارة القيمة، موضحة تطورها وتطبيقها عبر صناعات مختلفة. تكشف هذه المراجعة عن أن اعتماد إدارة القيمة في صناعة البناء السعودية لا يزال محدودًا، غالبًا بسبب نقص الوعي وفهم مبادئها بين بعض أصحاب المصلحة في القطاع الخاص. ومع ذلك، فإن اعتماد مفاهيم إدارة القيمة بدأ يصبح ملحوظًا بين صناع القرار في السعودية، ويظهر ذلك من خلال جهود الهيئة العامة للإنفاق والمشروعات (EXPRO) في تحقيق وتنفيذ هذه المفاهيم.
استخدمت الدراسة منهجية مختلطة لتحقيق الأهداف البحثية، حيث شملت توزيع استبيانات منظمة على محترفين في قطاع البناء لجمع بيانات عن تصوراتهم وتجاربهم المتعلقة بإدارة القيمة. كما تم إجراء مقابلات معمقة مع خبراء الصناعة للحصول على رؤى حول التطبيقات العملية والتحديات المرتبطة بتنفيذ إدارة القيمة في المشاريع. تشير النتائج إلى أن تطبيق إدارة القيمة يمكن أن يؤدي إلى تحسينات كبيرة في مؤشرات أداء المشاريع، بما في ذلك توفير التكاليف، وتحسين الجودة، وتقليل مواعيد التسليم. أفادت المشاريع التي دمجت تقنيات إدارة القيمة بتقليل التكاليف بمعدل يتراوح بين 15% إلى 20%، مع تحسين رضا أصحاب المصلحة ونتائج المشاريع.
تحدد الدراسة أيضًا العديد من الحواجز التي تعيق التنفيذ الفعال لإدارة القيمة، بما في ذلك مقاومة التغيير، ونقص التدريب، وعدم وجود دعم إداري. للتغلب على هذه التحديات، توصي الرسالة باستراتيجيات لتعزيز الوعي والتعليم حول إدارة القيمة، مع التأكيد على أهمية مشاركة أصحاب المصلحة وبرامج التدريب المخصصة لاحتياجات القوى العاملة في البناء.
بالإضافة إلى التركيز على السعودية، من المهم تسليط الضوء على أهمية صناعة البناء في مصر، التي تشهد زيادة في المشاريع الكبيرة الموجهة نحو تطوير البنية التحتية. يمكن أن يؤدي التطبيق الفعال لإدارة القيمة في مصر إلى تحسينات كبيرة في تنفيذ المشاريع وإدارة التكاليف وكفاءة العمل. من خلال اعتماد ممارسات إدارة القيمة، يمكن لمصر التخفيف من التحديات التي تواجهها في البناء، مثل تجاوز الميزانية والتأخيرات، مما يعزز نتائج المشاريع.
تساهم هذه الرسالة في توسيع المعرفة حول تقنيات إدارة القيمة في سياق صناعة البناء السعودية، من خلال إبراز الفوائد الملموسة لهذا النهج وتحديد العقبات أمام تنفيذه. تقدم النتائج توصيات عملية لأصحاب المصلحة في كلا البلدين، مما يؤكد أهمية اعتماد إدارة القيمة كأداة معيارية في صناعة البناء
ER  -