TY  - BOOK
AU  - ،انجيل اميل جورج فهمى قاصد
AU  - فاروق شعيب
AU  - جلال موسى جلال
TI  - دور إدارة الموارد البشرية لتحقيق الولاء المؤسسى داخل شركات الأعمال العائلية
U1  - 658.3 
PY  - 2025///
KW  - ادارة الموارد البشرية
KW  - qrmak
KW  - الولاء المؤسسى
KW  - شركات الاعمال العائلية
N1  - أطروحة (ماجستير)-جامعة القاهرة، 2025.; ببليوجرافيا: صفحات 135-145; صدر أيضًا كقرص مدمج
N2  - الولاء المؤسسى و الدور الذى تلعبة ادارة الموارد البشرية فى تحقيق هذا الولاء و بما أن الولاء المؤسسي هو أحد عوامل التميز والتفوق والإبداع الذي يؤدي إلى الالتزام وزيادة إنتاجية الشركة و أن مفهوم الولاء المؤسسي هو رغبة الفرد في المساهمة من أجل نجاح واستمرار الشركة والاستعداد لبذل جهد أكبر والقيام بأعمال تطوعية ومسؤوليات إضافية، ولذا فهو من المخرجات الرئيسة للنظام السلوكي للشركة، بالإضافة إلى ارتباط الفرد بالشركة ومساهمته الفعالة بها وقوة ارتباط الفرد وتفاعله مع الشركة و ان أهمية الولاء المؤسسي هى التوفيق بين أهداف العاملين وقيمهم، وأهداف الشركة وقيمها، بحيث يسود العلاقة جو من التعاون والألفة والتكامل، بدلاً من التنافس، والتنافر، مما يساعد في التنبؤ بسلوكيات الموظفين، وكلما ازداد الولاء المؤسسي عند العاملين، يقل معدل دوران العمل، ما يساعد إلى حد كبير في انخفاض نسبة الغياب، والحد من مشكلة التأخير عن مواعيد العمل و الاستقالات التى بدورها تؤثر على معدل الدوران فى العمل مما يكون له أثر كبير فى ادارة الموارد البشرية; The problem is limited to the suffering of employees in family business companies from the unilateral decision-making by the company owners and their lack of participation in making strategies, whether short-term or long-term, and consequently this is reflected in their lack of feeling of belonging to these institutions and that each employee has a necessary and important role, and also through his participation and distinguished practical productivity he can advance and reach leadership positions in the company, and here comes the role of human resources management to achieve institutional loyalty within family business companies
ER  -