محمد عبدالغنى عبدالحى عبدالعال <br/><br/>
بهدف زيادة فعالية نظم إدارة الأداء Byond Budget و ما بعد الموازنة Activity Based Budget تحقيق التكامل بين منهجى الموازنة على أساس الأنشطة :   دراسة تطبيقية /  
 Integrating activity based budget and beyond budget to increase performance management system :   Empirical study 
محمد عبدالغنى عبدالحى عبدالعال ؛ إشراف على أبوالفتح أحمد شتا 
 - القاهرة :   محمد عبدالغنى عبدالحى عبدالعال :   2013 
 - 155 ورقة :   رسوم بيانية ؛   30سم 
<br/><br/>اطروحة (ماجستير) - جامعة القاهرة - كلية التجارة - قسم المحاسبة 
<br/><br/> بالرغم من أهمية الموازنات التخطيطية كأداة جوهرية لنظم إدارة الأداء في معظم المنظمات إلا أن طريقة إعدادها وفقا للمدخل التقليدى قد تعرض للعديد من الانتقادات: و هو الأمر الذي يدعوا للبحث في المناهج المقترحة للتغلب على هذه الانتقادات. و يستهدف هذا البحث محاولة تحقيق التكامل بين منهجين من المناهج المقترحة للتغلب على أوجه قصور المدخل التقليدى و هما منهجي الموازنة على أساس الأنشطة و ما بعد الموازنة و ذلك بهدف زيادة فعالية نظم إدارة الأداء: و يكون ذلك بالاستفادة من مدخل استهلاك الموارد كآلية لتطبيق منهج الموازنة على أساس الأنشطة للقيام بالدور التخطيطي و الإستفادة من عقود التحسين النسبي كآلية لتطبيق منهج ما بعد الموازنة للقيام بالدور الرقابي  
<br/><br/>
<br/><br/><label>Subjects--Index Terms: </label>المدخل التقليدي لإعداد الموازنات منهج الموازنة على أساس النشاط نظم إدارة الأداء