TY - BOOK AU - محمد هاشم على أحمد AU - محمد إبراهيم درويش : TI - إعادة الهيكلة كمدخل للإصلاح : : بالتطبيق على تجربة مصر للطيران / PY - 2015/// CY - القاهرة : PB - محمد هاشم على أحمد : KW - إعادة الهيكلة KW - الإصلاح الإدارى KW - الشركة القابضة لمصر للطيران و الشركات التابعة N1 - اطروحة (ماجستير) - جامعة القاهرة - كلية الإقتصاد و العلوم السياسية - قسم الإدارة العامة; صدر ايضا كقرص مدمج N2 - أكدت الدراسة على ان مدخل إعادة الهيكلة أصبح من المداخل الهامة المستخدمة فى عملية الإصلاح و التطوير و التحسين بالمنظمات على إختلاف انواعها سواء المنظمات العامة بالقطاع العام او الخاص او الاهلى. كما أكدت ان عملية إعادة الهيكلة تتألف من أربعة عناصر هى: عنصر المورد البشرى و عنصر النظم المالية و عنصر الجوانب التنظيمية و أخيرا و ليس أخرا عنصر عمليات التشغيل. كما أشارت إلى ان عملية إعادة الهيكلة تتم عبر 4 مراحل: تبدأ تلك المراحل بمرحلة جمع و تحليل البيانات ثم تنتقل إلى مرحلة إعداد و صياغة برنامج إعادة الهيكلة: ثم مرحلة تطبيق و تنفيذ البرنامج: ثم فى الاخير مرحلة التقييم و المتابعة لنتائج التجربة بغية تصحيح المسار: كما أكدت الدراسة على أن نجاح عملية إعادة الهيكلة انما يستلزم الإعداد الجيد لبيئة العمل الداخلية و الخارجية على حا سواء UR - http://172.23.153.220/th.pdf ER -