Examining the moderating effect of organizational culture on the relationship between talent management and job outcomes / by Maryam Mohamed Hatim Kira ؛ Kamel Ali Metwaly Omran ; Supervised Prof.Dr. Adel Mohamed Abd El-Halim Zayed, Prof.Dr. Amany Ibrahim Shaheen.
نوع المادة :
نصاللغة: الإنجليزية لغة الملخص: الإنجليزية, العربية المنتج: 2022الوصف: 183 p. : illustrations ; 25cm. CDنوع المحتوى: - text
- Unmediated
- volume
- دراسة التأثير الوسيط للثقافة التنظيمية علي العلاقة بين إدارة المواهب و مخرجات الوظيفة دراسةتطبيقية
- 370.113
- Issues also as CD.
| نوع المادة | المكتبة الحالية | المكتبة الرئيسية | رقم الاستدعاء | حالة | الباركود | |
|---|---|---|---|---|---|---|
Thesis
|
قاعة الرسائل الجامعية - الدور الاول | المكتبة المركزبة الجديدة - جامعة القاهرة | Cai01.05.01.Ph.D.2022.Ma.E (استعراض الرف(يفتح أدناه)) | لا تعار | 01010110085850000 |
Thesis (Ph.D)-Cairo Univsersity,2022.
Bibliography: p. 158-185.
The main objective of this research is to examine the moderating effect of organizational culture on the relationship between Talent management which is defined as recruitment, development and retention of highly skilled employees and three dependent job outcomes: Innovation, Productivity and Well-being.
First, the research presents literature review on Talent management, Organizational culture, and Innovation, productivity, and Well-being. Previous studies suggested studying Talent management from the employees’ perspective and called for integrating Talent management and Organizational culture and studying the employee centered outcomes of this relationship.
Based on the literature review, the research model and the research hypotheses were formulated. In order to test the research hypotheses; data were collected from a sample 384 employees of top 9 public and private banks in Greater Cairo, Egypt. Data were collected through using self administered questionnaires which were handed in person to the bank employees.
The Partial Least Squares-Structural Equation Modeling was applied to test the proposed hypotheses using Smart PLS. Results of the hypotheses indicated a strong, positive and significant relationship between Talent management and the three dependent job outcomes. Also, Organizational culture positively and significantly moderated the relationship between Talent management and employees’ job productivity only
يهدف هذا البحث الي دراسة التأثير الوسيط للثقافة التنظيمية على العلاقة بين إدارة المواهب التي تم تعريفها على أنها توظيف وتطوير واستبقاء الموظفين ذوي المهارات العالية وثلاث نتائج وظيفية تابعة: الابتكار والإنتاجية والرفاهية. أولاً، يقدم البحث مراجعة لإجمالي ما نشر من أبحاث سابقة حول إدارة المواهب، والثقافة التنظيمية، والابتكار، والإنتاجية، والرفاهية. اقترحت الدراسات السابقة دراسة إدارة المواهب من منظور الموظفين ودعت إلى دمج إدارة المواهب والثقافة التنظيمية ودراسة النتائج الوظيفية الخاصة بهذه العلاقة. بناءاً علي الدراسات السابقة تم رسم نموذج البحث و صياغة الفرضيات و من أجل اختبار فرضيات البحث، تم جمع البيانات من عينة تتكون من 384 موظفًا من أكبر 9 بنوك حكومية وخاصة في القاهرة الكبرى ، مصر. جُمعت البيانات باستخدام الاستبيانات التي سُلمت شخصيًا لموظفي البنوك. تم أختبار فرضيات البحث بأستخدام نموذج المعادلات الهيكلية. أشارت النتائج الي جود علاقة قوية وإيجابية وذات دلالة إحصائية بين إدارة المواهب والثلاث نتائج الوظيفية التابعة. بالإضافة الي ذلك، اظهرت النتائج النتائج وجود تأثير وسيط إيجابي و مؤثر للثقافة التنظيمية علي العلاقة ما بين إدارة المواهب و الإنتاجية الوظيفية للموظفيين
Issues also as CD.
Text in English and abstract in Arabic & English.
لا توجد تعليقات على هذا العنوان.