000			07395namaa22004331i 4500
003			OSt
005			20251210105808.0
008			230305s2023 ua a frm 000 arand d
040			_aEG-GICUC _bara _cEG-GICUC _dEG-GICUC _erda
041	0		_aara _bara _beng
043			_af-ua---
049			_aإيداع
082	0	4	_a332.10962
092	0	4	_a332.10962 _221
097			_aدكتوراه‎
099			_aCai01.18.06.Ph.D.2022.فا.أ
100		0	_aفاتن عبد الحفيظ إبراهيم عبدالحفيظ، _eإعداد.
245	1	0	_aأثر تطبيق الإدارة الإلكترونية على الأداء الوظيفي : _bدراسة تطبيقية علي البنك الأهلي المصري / _c اعداد فاتن عبدالحفيظ إبراهيم عبدالحفيظ ؛ تحت إشراف ا.د.أحمد حسن يوسف،ا.د. إيمان مصطفى مسلم.
246	1	5	_aThe Effect of Applying Electronic MangementSystems on Job Performance : (An Applied Study on the National Bank of Egypt)
264		0	_c2023.
300			_a145 ورقة : _bإيض. ؛ _c30 سم. _eCD.
336			_2rda content _atext
337			_2rdamedia _aUnmediated
338			_2rdacarrier _avolume
502			_aأطروحة (دكتواره)-جامعة القاهرة، 2023.
504			_aببليوجرافيا: أوراق 134-139.
520			_aأثر تطبيق أنظمة اإلدارة اإللكترونية على األداء الوظيفى - دراسة تطبيقية على البنك األهلى المصرى. يتمثل الهدف الأساسي للرسالة في الكشف عن مدى تأثير اإلدارة اإللكترونية على األداء الوظيفى بما يحقق األهداف التالية :1-التعرف على واقع اإلدارة اإللكترونية في البنك األهلى المصرى وأثرها في األداء الوظيفي. 2 -التعرف على مدى توافر متطلبات اإلدارة اإللكترونية في البنك األهلى المصرى ) البشرية، المالية، اإلدارية، القانونية، الفنية والتقنية). 3 -التعررف علرى مردى وجرود عالقرة إرتباطيرة مرا برين اإلدارة اإللكترونيرة وتحسرين األداء الوظيفي لدى العاملين البنك األهلى المصرى . 4 -التعررف علرى أثرر المتغيررات ( الجرن،، المؤهرل العلمري، سرنوات الخبررة، المسرمى الوظيفي ) نحو دور اإلدارة اإللكترونية فرى تحسرين األداء الروظيفي لردى العراملين فري البنك األهلى المصرى. 5 -التعرررف علررى التحررديات التررى واجهررت تطبيررق اإلدارة اإللكترونيررة فيمررا يتعلررق بتحسررين األداء الوظيفى. وتتناول الرسالة التى تتكون من خمسة فصول :- فى الفصل األول :- األطار العام للبحث من حيث مشكلة البحث وأهميته وأهدافه وفروضه ، ويتناول الفصل الثانى اإلدارة اإللكترونية ويتناولها من حيث المفاهيم وأهدافها وكيفية تحولها من إدارة يدوية إلى إدارة الكترونية وفوائد ومعوقات تطبيقها وسلبياتها ، وفوائدها والفرق بين الحكومة اإللكترونية واإلدارة االلكترونية ، وتتناول الباحثة فى الفصل الثالث األداء الوظيفى من حيث تعريفه وأهميته ومحدداته وعناصره والعوامل المؤثره فيه وطرق وخطوات تقييمه وطرق قياسه 2 ومراحل وأهمية عمليه التقييم لالداء، وفى الفصل الرابع تتناول الباحثة الدراسة التطبيقية ومناقشة واختبار الفروض . وفى الفصل الخام، النتائج والتوصيات وقد توصلت الباحثة الى النتائج التالية من تحليل الدراسة الميدانية :- - أنه هناك عالقة ذات داللة احصائية بين األجهزة والمعدات واألداء الوظيفى. - وجود عالقة ذات داللة احصائية بين البرمجيات واألداء الوظيفى. - هناك عالقة ذات داللة احصائية بين شبكات االتصال واألداء الوظيفى . - ويوجد عالقة ذات داللة احصائية بين صناع المعرفة واألداء الوظيفى.
520			_aThe impact of applying electronic management systems on job performance - an applied study on the National Bank of Egypt. The main objective of the research is to reveal the extent of the impact of electronic management on job performance. The study, which consists of five chapters, deals with: In the first chapter: the general framework of the research in terms of the research problem, its importance, objectives and hypotheses, and the second chapter deals with electronic management and deals with it in terms of concepts and its objectives and how it is transformed from manual management to electronic management and the benefits and obstacles to its application and disadvantages, and its benefits and the difference between electronic government and electronic management, and the researcher deals with in The third chapter is job performance in terms of its definition, importance, determinants, elements, factors influencing it, methods and steps for its evaluation, methods of measurement, stages and importance of the performance evaluation process, In the fourth chapter, the researcher deals with the applied study, discussion and testing of hypotheses. In the fifth chapter, the results and recommendations, the researcher reached the following results from the field study analysis that there is a statistically significant relationship between hardware and equipment and functional performance, and there is a statistically significant relationship between software and functional performance, and there is a statistically significant relationship between communication networks and functional performance, and there is a statistically significant relationship between communication networks and functional performance. Statistically significant between knowledge makers and job performance.
530			_aصدر أيضًا كقرص مدمج.
546			_aالنص بالعربية والملخص بالإنجليزية.
650		7	_aالبنوك _2qrmak _zمصر.
653			_aالبنك الأهلي المصري. _aالأداء الوظيفي. _aالإدارة الألكترونية.
700		0	_aإيمان مصطفى مسلم. _eمشرف أطروحة.
700		0	_aأحمد حسن يوسف. _eمشرف أطروحة.
900			_b01-01-2023 _cإيمان مصطفى مسلم. _cأحمد حسن يوسف. _dعبداالهادي نبيه أحمد. _dرباب صبحي مخلوف. _Uجامعة القاهرة. _Fكلية الدراسات العليا للبحوث الاحصائية _Dقسم الاحصائية
905			_aNadia
942			_cTH _2ddc
999			_c163221