000			03037nam a2200301Ia 4500
005			20250223033126.0
008			231030s9999 xx 000 0 und d
049			_a-Depisied
082			_a650
097			_aPh.D
099			_aCai01.05.01.Ph.D.2022.Az.E
100			_aAzza Samy Shafie Hassan ,
245			_aExamining the impact of strategic learning on strategic vigilance-empirical study on selected companies operating in the petroleum sector, Egypt / _cAzza Samy Shafie Hassan ; Hossam Ahmed Hanafy , Abdelazez Abdeltawab Hashem
246			_aدراسة أثر التعلم الإستراتيجـي على اليقظة الإستراتيجية– دراسة تطبيقية على شركات مختارة تعمل في قطاع البترول، مصر
260			_c2022.
502			_aThesis (Ph.D)-Cairo University- Faculty of Commerce - Department of Business Administration
504			_aBibliography: p. 161-175.
520			_aتتسم بيئة الأعمال اليوم بالكثير من التحديات وعدم التأكد، فلم تعد أساليب التفكير وإستراتيجيات الإدارةالتي استخدمت بالأمس صالحة لمواجهة تحديات اليوم أو الغد؛ حيث تحتاج منظمات الأعمال إلى ضمان استمرارعملياتها، والوصول إلي مكانة رائدة في مجال أعمالها. وهذا ما يمكن أن يتحقق من خلال تبني هذه الشركات للمفاهيم المبتكرة في مجال إدارة الاعمال، وفي مقدمتها التعلم الإستراتيجي واليقظة الإستراتيجية.اتضح للباحثة من خلال مراجعة الأدبيات الخاصةبالإدارة الإستراتيجيةأن مفهومي التعلم الإستراتيجي واليقظة الإستراتيجية لم يتم دراستهما علي نطاق واسع؛ كما أن هناك ندرة في الدراسات التي تربط التعلم الإستراتيجي باليقظة الإستراتيجية في شركات البترول العالمية العاملة في مصر. لذلك،سعت الدراسة إلي تقديم نطاقأعمق للموضوع من خلال دراسة تطبيقية تستند لبحث العلاقةبين التعلم الإستراتيجي واليقظة الإستراتيجية باعتبارهماأحد الأهداف الأساسية للدراسة. وتناولت الدراسة الحالية الأدوار الإستراتيجية للتعلم الإستراتيجيواليقظة الإستراتيجية، وتقييم مستوى تطبيقهما داخل تلك الشركات قيد البحث.
650			_aBusiness Administration
653			_aStrategic learning
700			_aHossam Ahmed Hanafy
856			_uhttp://172.23.153.220/th.pdf
905			_aMohamady
942			_cTH _2ddc
999			_c164360 _d164360
336			_2rda content _atext
337			_2rdamedia _aUnmediated
338			_2rdacarrier _avolume