000			05274namaa22004211i 4500
003			OSt
005			20250429121159.0
008			250417s2024 ua a|||frm||| 000 0 eng d
040			_aEG-GICUC _bara _cEG-GICUC _dEG-GICUC _erda
041	0		_aara _bara _beng
049			_aإيداع
082	0	4	_a658.3
092			_a658.3 _221
097			_aمــــاجستير
099			_aCai01.05.01.M.Sc.2024.ول.د
100	0		_a، وليد صلاح الدين شيمي حسن _eإعداد.
245	1	0	_aدراسة تأثير القيادة الأخلاقية على أداء الوظيفة الدور الوسيط لمناخ العمل الأخلاقي : _bدراسة تطبيقية على جامعة القاهرة / _cإعداد الباحث وليد صلاح الدين شيمي حسن؛ إشراف د./ نفيسة محمد باشري، د./ محمد عبد الستار أحمد.
246	1	5	_aExamining the impact of ethical leadership on job performance: the mediating role of an ethical work climate : _bEmpirical study on cairo university /
264		0	_c2024.
300			_a159 صفحة : _bإيضاحيات ؛ _c30 cm. + _eCD.
336			_atext _2rda content
337			_aUnmediated _2rdamedia
338			_avolume _2rdacarrier
502			_aأطروحة (ماجستير)-جامعة القاهرة، 2024.
504			_aببليوجرافيا: صفحات 133-152.
520			_aهدفت هذه الدراسة إلى فحص العلاقة بين القيادة الأخلاقية وأداء الوظيفة من خلال الدور الوسيط التفسيري لمناخ العمل الأخلاقي وذلك بالتطبيق على جامعة القاهرة: (كلية الهندسة، كلية الآداب، كلية الحقوق). ولتحقيق أهداف الدراسة تم الاعتماد على أخذ عينة غير احتمالية ميسرة للوصول إلى العينة المستهدفة، والتي بلغ عددها (308) مفردة بمعدل استجابة (100%)، ثم تم إجراء التحليل الوصفي لعينة الدراسة وبنود قياس المتغيرات، ثم تلاه إجراء التحليل الاستنتاجي لمتغيرات الدراسة، واختبار الفروض من خلال تحليل نمذجة المعادلة الهيكلية باستخدام برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية SPSS Version 22.0. هذا وقد أسفرت النتائج التطبيقية للبحث عن وجود تأثير إيجابي معنوي مباشر للقيادة الاخلاقية على الاداء الوظيفي في جامعة القاهرة، وعن وجود تأثير إيجابي معنوي مباشر للقيادة الاخلاقية على مناخ العمل الأخلاقي في جامعة القاهرة، كذلك وجود تأثير إيجابي معنوي مباشر بين مناخ العمل الأخلاقي وأداء الوظيفة في جامعة القاهرة، والقبول الجزئي لوجود التأثير إيجابي معنوي غير مباشر للقيادة الاخلاقية على اداء الوظيفة في جامعة القاهرة من خلال مناخ العمل الأخلاقي.
520			_aThis study aimed to examine the relationship between ethical leadership and job performance through the explanatory mediating role of the ethical work climate by applying it to Cairo University: (Faculty of Engineering, Faculty of Arts, Faculty of Law). To achieve the objectives of the study, reliance was placed on taking a non-probability sample to facilitate reaching the target sample, which numbered (308) individuals with a response rate of (100%). Then, a descriptive analysis of the study sample and items measuring the variables was conducted, followed by a deductive analysis of the study variables, and a test. Hypotheses through structural equation modeling analysis using SPSS Version 22.0. The applied results of the research resulted in the presence of a direct positive moral effect of ethical leadership on job performance at Cairo University, and the presence of a direct positive moral effect of ethical leadership on the ethical work climate at Cairo University, as well as the presence of a direct positive moral effect between the ethical work climate and job performance. Partial acceptance of the existence of an indirect positive moral effect of ethical leadership on job performance at Cairo University through the ethical work climate.
530			_aصدر أيضًا كقرص مدمج.
546			_aالنص بالعربية والملخص باللغة الإنجليزية والعربية.
650		7	_aادارة الافراد _2qrmak
653		0	_aالقيادة الأخلاقية _aمناخ العمل الأخلاقي _aأداء الوظيفة
700	0		_aنفيسة محمد باشري _eمشرف أطروحة.
700	0		_aمحمد عبد الستار _eمشرف أطروحة.
900			_b01-01-2024 _cنفيسة محمد باشري _cمحمد عبد الستار _Uجامعة القاهرة _Fكلية التجارة _Dقسم إدارة الأعمال
905			_aSara _eAfaf
942			_2ddc _cTH _e21 _n0
999			_c171583