| 000 | 04758namaa22004331i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | OSt | ||
| 005 | 20250914125142.0 | ||
| 008 | 250827s2024 ua a|||frm||| 000 0 eng d | ||
| 040 |
_aEG-GICUC _bara _cEG-GICUC _dEG-GICUC _erda |
||
| 041 | 0 |
_aara _bara _beng |
|
| 049 | _aإيداع | ||
| 082 | 0 | 4 | _a658.4056 |
| 092 |
_a658.4056 _221 |
||
| 097 | _aدكتوراه | ||
| 099 | _aCai01.18.06.Ph.D.2024.نا.أ | ||
| 100 | 0 |
_a،ناهد عبد الستار محمد علام _eإعداد. |
|
| 245 | 1 | 0 |
_aأثر الرقمنة في الإصلاح الإداري المؤسسي : _bدراسة حالة / _cإعداد الباحثة ناهد عبد الستار محمد علام؛ تحت إشراف أ.د. الســــــيد محمد خـاطــر، د. أحـمـد عـــيسى عــبدالله. |
| 246 | 1 | 5 |
_aThe impact of digitization in institutional administrative reform : _bCase study / |
| 264 | 0 | _c2024. | |
| 300 |
_a127 ورقة : _bإيضاحيات ؛ _c30 cm. + _eCD. |
||
| 336 |
_atext _2rda content |
||
| 337 |
_aUnmediated _2rdamedia |
||
| 338 |
_avolume _2rdacarrier |
||
| 502 | _aأطروحة (دكتوراه)-جامعة القاهرة، 2024. | ||
| 504 | _aببليوجرافيا: صفحات 112-118. | ||
| 520 | _aأن تنفيذ عملية الرقمنة بالكلية يجب ان تمر بمراحل متعددة وتعتبر كل مرحلة منها خطوة أساسية لعملية الإصلاح الإداري، وهذة الخطوات تسبق عملية تنفيذ الرقمنة والتحول الرقمي وهى تخطيط الموارد البشرية، تحليل الوظائف، وصولًا لإختيار المنهج العلمي الدقيق للمفاضلة بين الموارد البشرية المتاحة للمنظمة بهدف الوصول إلى أفضل الخبرات والمهارات والكفاءات العلمية والعملية المؤهله لأختيار أفضلهم، لتطبيق الإدارة الإلكترونية، وتوفير شبكة اتصال بين الموظف والطلاب وأعضاء هيئة التدريس وصولًا لتقديم الخدمات بسهولة، عمل شبكة إلكترونية داخلية تربط الإدارة بالعاملين لمتابعة أدائهم يوميًا، توفير شبكة اتصال للتنسيق بين الجهات الرقابية والقانونية، ويؤدى التحول للرقمنة إلى إيجاد منظومة متكامله للإصلاح الإداري لها القدرة على مواجهة الأحداث المستقبلية وقادرة على الإعداد والمواجهة للأزمات والكوارث بكفاءة وفاعلية | ||
| 520 | _aThe implementation of the digitization process in the college must go through multiple stages, each of which is considered a fundamental step for administrative reform, these steps precede the implementation of digitization and digital transformation, including human resource planning, job analysis, and selecting the precise scientific method for choosing between the available human resources for the organization to reach the best expertise, skills, and scientific and practical competencies to select the best among them, this is to apply electronic management, provide a communication network between employees, students, and faculty members to facilitate service delivery, create an internal electronic network linking the administration with employees to monitor their performance daily, and provide a communication network for coordination between regulatory and legal entities, the transition to digitization leads to the creation of an integrated system for administrative reform capable of facing future events and preparing for and confronting crises and disasters efficiently and effectively Hence0 | ||
| 530 | _aصدر أيضًا كقرص مدمج. | ||
| 546 | _aالنص بالعربية والملخص باللغة الإنجليزية والعربية. | ||
| 650 | 7 |
_aإدارة الأزمات _2qrmak |
|
| 650 | 4 | _aالاصلاح الادارى | |
| 653 | 0 |
_aالرقمنة _aالتحول الرقمي _aالإصلاح الإداري المؤسسي |
|
| 700 | 0 |
_aالســــــيد محمد خـاطــر _eمشرف أطروحة. |
|
| 700 | 0 |
_aأحـمـد عـــيسى عــبدالله _eمشرف أطروحة. |
|
| 900 |
_b01-01-2024 _cالســــــيد محمد خـاطــر _cأحـمـد عـــيسى عــبدالله _Uجامعة القاهرة _Fكلية الدراسات العليا للبحوث الاحصائية _Dقسم إدارة المخاطر والأزمات |
||
| 905 |
_aSara _eAfaf |
||
| 942 |
_2ddc _cTH _e21 _n0 |
||
| 999 | _c173888 | ||