000			04970namaa22004211i 4500
003			OSt
005			20250914125621.0
008			250827s2024 ua a|||frm||| 000 0 eng d
040			_aEG-GICUC _bara _cEG-GICUC _dEG-GICUC _erda
041	0		_aara _bara _beng
049			_aإيداع
082	0	4	_a658.404
092			_a658.404 _221
097			_aدكتوراه‎
099			_aCai01.18.06.Ph.D.2024.فا.د
100	0		_a،فاطمة ماهر سعد على شاكر _eإعداد.
245	1	0	_aدور الإستراتيجيات التسويقية في تعظيم الميزة التنافسية للمؤسسة : _bدراسة حالة شركة قها للصناعات الكيماوية / _cمقدمة من الطالبة فاطمة ماهر سعد على شاكر؛ تحت إشراف د. نورا أنور عبد الفتاح، أ.د. محمد فهمى على محمد.
246	1	5	_aThe role of marketing strategies in enhancing the competitive advantage of the organization : _bCase study qaha chemical industries company /
264		0	_c2024.
300			_a126 ورقة : _bإيضاحيات ؛ _c30 cm. + _eCD.
336			_atext _2rda content
337			_aUnmediated _2rdamedia
338			_avolume _2rdacarrier
502			_aأطروحة (دكتوراه)-جامعة القاهرة، 2024.
504			_aببليوجرافيا: صفحات 123-125.
520			_aتناولت الدراسة دور الإستراتيجيات التسويقية فى تحقيق الميزة التنافسية بالتطبيق على شركة قها للصناعات الكيماوية من خلال الإجابة على السؤال الرئيسى: ما هو دور الاستراتيجيات التسويقية في تحقيق الميزة التنافسية في شركة قها للصناعات الكيماوية احدي شركات وزارة الانتاج الحربي المصرية ؟ وتمثلت مشكلة الدراسة في مدى قدرة الشركة على صياغة استراتيجيات تسويقية فاعلة ومرنة تساعدها على تحقيق أهدافها من خلال أداء أفضل مقارنة مع المنافسين، وقد هدفت الدراسة إلى الكشف عن طبيعة الاستراتيجيات التسويقية السائدة في شركة قها للصناعات الكيماوية وتحديد العلاقة بين طبيعة الاستراتيجيات التسويقية السائدة والميزة التنافسية والكشف عن أثر الاستراتيجيات التسويقية لشركة قها في تحقيق ميزة تنافسية من جهة نظر مديري الإدارات والعاملين في هذه الشركة.
520			_aThe study addressed the role of marketing strategies in achieving competitive advantage by applying it to Kaha Chemical Industries Company by answering the main question: What is the role of marketing strategies in achieving competitive advantage in Kaha Chemical Industries Company, one of the companies of the Egyptian Ministry of Military Production? The problem of the study was the extent of the company’s ability to formulate effective and flexible marketing strategies that help it achieve its goals through better performance compared to competitors. The study aimed to reveal the nature of the prevailing marketing strategies in kaha Chemical Industries Company and determine the relationship between the nature of the prevailing marketing strategies and competitive advantage and disclosure. On the impact of Kaha Company’s marketing strategies in achieving a competitive advantage from the point of view of department managers and employees in this company. The study assumed that there is a statistically significant relationship between marketing strategies and competitive advantage, and a number of hypotheses emerged from it to determine the relationship. The study used the descriptive analytical approach and the The study also reached several results, including: The company tends to reduce direct industrial costs on an ongoing basis.
530			_aصدر أيضًا كقرص مدمج.
546			_aالنص بالعربية والملخص باللغة الإنجليزية والعربية.
650		7	_aإدارة المشروعات _2qrmak
653		0	_aالاستراتيجيات التسويقية _aتعظيم الميزة التنافسية للمؤسسة _aشركة قها للصناعات الكيماوية
700	0		_aنورا أنور عبد الفتاح _eمشرف أطروحة.
700	0		_aمحمد فهمى على محمد _eمشرف أطروحة.
900			_b01-01-2024 _cنورا أنور عبد الفتاح _cمحمد فهمى على محمد _Uجامعة القاهرة _Fكلية الدراسات العليا للبحوث الاحصائية _Dقسم إدارة المشروعات
905			_aSara _eAfaf
942			_2ddc _cTH _e21 _n0
999			_c173926