000 06197namaa22004091i 4500
003 OSt
005 20251011133956.0
008 250827s2024 ua a|||frm||| 000 0 eng d
040 _aEG-GICUC
_bara
_cEG-GICUC
_dEG-GICUC
_erda
041 0 _aara
_bara
_beng
049 _aإيداع
082 0 4 _a331.11
092 _a331.11
_221
097 _aمــــاجستير
099 _aCai01.05.01.M.Sc.2024.رح.أ
100 0 _a،رحاب رجب مصطفى محمود
_eإعداد.
245 1 0 _aأثر مرونة بيئة العمل على الأداء الوظيفي :
_bدراسة تطبيقية /
_cمقدمة من الباحثة: رحاب رجب مصطفى محمود؛ تحت إشراف دكتور/ رغدة أبو السعود أحمد يونس.
246 1 5 _aThe impact of work environment flexibility on the job performance :
_bAn empirical study /
264 0 _c2024.
300 _a142 ورقة :
_bإيضاحيات ؛
_c30 cm. +
_eCD.
336 _atext
_2rda content
337 _aUnmediated
_2rdamedia
338 _avolume
_2rdacarrier
502 _aأطروحة (ماجستير)-جامعة القاهرة، 2024.
504 _aببليوجرافيا: صفحات 122-135.
520 _aهدفت الدراسة الى التعرف على أثر مرونة بيئة العمل والتى تمثلت فى ( مرونة وقت العمل – مرونة مكان العمل – مرونة حجم العمل ) على الأداء الوظيفى ( أداء المهام – الأداء السياقى – الأداء التكيفى) ، وقد شمل مجتمع البحث اعضاء هيئة التدريس بالجامعات المصرية الحكومية والخاصة ، وقد بلغ عدد أعضاء هيئة التدريس 73366 عضواً ، وقد تم جمع البيانات بإستخدام قائمة الاستقصاء التى تم توزيعها طبقاً لعينة الحصص وبلغ حجمها 450 مفردة . وقد تم اختبار فروض البحث بإستخدام نمذجة المعادلة الهيكلية ( SEM ) بالإعتماد على برنامج Smart PLS v.4) ) وقد أوضحت النتائج أثر تطبيق أشكال مرونة بيئة العمل ( مرونة وقت العمل – مرونة مكان العمل – مرونة حجم العمل ) على أبعاد الأداء الوظيفى ( أداء المهام – الأداء السياقى – الأداء التكيفى ) والتى توصلت إلى وجود تأثير طردى معنوى لمرونة وقت العمل على أداء المهام والأداء السياقى والأداء التكيفى ، ووجود تأثير طردى معنوى لمرونة مكان العمل على أداء المهام والأداء التكيفى ، وأيضاً وجود تأثير طردى معنوى لمرونة حجم العمل على الأداء السياقى والأداء التكيفى ، ووجود تأثير طردى غير معنوى لمرونة مكان العمل على الأداء السياقى ، وأيضاً وجود تأثير طردى غير معنوى لمرونة حجم العمل على أداء المهام . كما ناقشت الدراسة مجموعة من التوصيات حتى يمكن الاستفادة من النتائج التى تم التوصل اليها بتطبيق مرونة بيئة العمل والاستفادة منها فى رفع معدلات الأداء الوظيفى لأعضاء هيئة التدريس بالجامعات المصرية. تمثلت الأصالة العلمية لهذا البحث فى تغطية الفجوة البحثية وهى ندرة الدراسات التى تناولت أثر الاشكال المختلفة لمرونة بيئة العمل على أبعاد الأداء الوظيفى وعلى وجه التحديد في قطاع التعليم في مصر.
520 _aThe research Methodology : The research Population refers to the faculty staff working at public and private universities located in Egypt. The number of faculty members reached 73,366 members. Qouta sample was used, and the data was collected using a questionnaire that was distributed across 450 member. The statistical analysis & results: The hypotheses were tested using structural equation modeling (SEM), Smart PLS v.4 program. The results showed that there is a direct significant positive impact for work- time flexibility on task performance, contextual performance and adaptive performance. Furthermore, there is a direct significant positive impact for workplace flexibility on task performance and adaptive performance, while there is no significant impact on Contextual performance. Moreover, there is a direct significant positive impact of workload flexibility on contextual performance and adaptive performance, while there is a non-significant positive impact of workload flexibility on task performance. Implications: The study discussed a set of recommendations so that the results reached can be used to apply work environment flexibility and benefit from it in raising the job performance level across the faculty members. The originality: The originality of this study was represented in covering the research gap, which is the scarcity of studies that addressed the impact of different forms of work environment flexibility on the dimensions of job performance, specifically in the education sector in Egypt.
530 _aصدر أيضًا كقرص مدمج.
546 _aالنص بالعربية والملخص باللغة الإنجليزية والعربية.
650 7 _aالقوى العاملة
_2qrmak
_xتخطيط
653 0 _aمرونة بيئة العمل
_aالأداء الوظيفى
700 0 _aرغدة أبو السعود أحمد يونس
_eمشرف أطروحة.
900 _b01-01-2024
_cرغدة أبو السعود أحمد يونس
_dأمل عبد الرحمن السيد
_dمحمد شميس حسنى
_Uجامعة القاهرة
_Fكلية التجارة
_Dقسم إدارة الأعمال
905 _aSara
_eAfaf
942 _2ddc
_cTH
_e21
_n0
999 _c174222