000			08083namaa22004211i 4500
003			OSt
005			20251026092949.0
008			250827s2024 ua a|||frm||| 000 0 eng d
040			_aEG-GICUC _bara _cEG-GICUC _dEG-GICUC _erda
041	0		_aara _bara _beng
049			_aإيداع
082	0	4	_a658.4056
092			_a658.4056 _221
097			_aدكتوراه‎
099			_aCai01.18.06.Ph.D.2024.مت.د
100	0		_a،مِترك بن محمد بن مِترك القحطاني _eإعداد.
245	1	0	_aدور القيادة الاستراتيجية في رفع كفاءة المؤسسات الحكومية في مواجهة الأزمات : _bدراسة حالة / _cإعداد مِترك بن محمد بن مِترك القحطاني؛ إشـراف: الأستاذ الدكتور/ السيد محمد خاطر، اللـواء الدكتور/ أحمد السيد إبرهيم.
246	1	5	_aThe role of strategic leadership in raising the efficiency of governmental institutions in facing crises : _bA case study /
264		0	_c2024.
300			_a262 ورقة : _bإيضاحيات ؛ _c30 cm. + _eCD.
336			_atext _2rda content
337			_aUnmediated _2rdamedia
338			_avolume _2rdacarrier
502			_aأطروحة (دكتوراه)-جامعة القاهرة، 2024.
504			_aببليوجرافيا: صفحات 248-262.
520			_aتلعب القيادة الاستراتيجية دورًا محوريًا في تعزيز أداء المنظمات من خلال الإدارة المثلى للموارد وتطوير رأس المال البشري وتحديد الاتجاهات المستقبلية للمؤسسة. كما تسهم في بناء ثقافة تنظيمية فعالة وتعظيم الاستفادة من الإمكانات المتاحة، بجانب تبني أنظمة رقابية متقدمة وترسيخ الممارسات الأخلاقية. تنبع أهمية القيادة الاستراتيجية من قدرتها على تحقيق نتائج مستدامة على المدىين القصير والطويل، حيث يتمحور تركيز القادة حول تطوير الموارد والقدرات والكفاءات لضمان الحفاظ على الميزات التنافسية. كما أن القيادة الاستراتيجية تلعب دورًا جوهريًا في تحديد مسار المؤسسة وبناء ثقافتها التنظيمية. كما تسهم القيادة الاستراتيجية كذلك في إنتاج المعرفة المؤسسية من خلال دمج قدرات الأفراد والمجموعات مع الاستراتيجيات التنظيمية بغية تعزيز الابتكار التكنولوجي والإداري الضروري لتحسين الأداء المستقبلي للمؤسسة. وتبرز الدراسات أهمية هذه القيادة في ممارسات التفكير الريادي والرؤية الإستراتيجية، وتأثيرها الإيجابي في تعزيز كفاءة المؤسسات الحكومية، لا سيما في المملكة العربية السعودية. يمتلك القادة في المؤسسات الحكومية رؤية واضحة نحو مستقبل مؤسساتهم، ويحرصون على إشراك الموظفين في مختلف المبادرات والفعاليات الاستراتيجية، مما يسهم في تبني ممارسات الابتكار والإبداع لتطوير الأداء المؤسسي. ويشجع هذا النهج التحولي خلق بيئة عمل تدعم التفكير الاستراتيجي وتسعى إلى تعزيز المواءمة بين المؤسسات والبيئات التي تعمل فيها، انطلاقًا من أهمية انسجام المؤسسة مع محيطها لتحقيق نجاح مستدام. وتتجلى أهمية ممارسات القيادة الاستراتيجية أيضًا في تحسين خصائص البناء التنظيمي بالمؤسسات الحكومية السعودية. يتم ذلك من خلال تمكين القادة بقدرات متميزة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية، وربط الأنشطة التشغيلية بالرؤية الشاملة للمؤسسة، وتشجيع العاملين على السعي للحصول على جوائز التميز في الخدمات والابتكارات. ويرجع هذا الاهتمام إلى النهج الحكومي الذي يولي التميز المؤسسي والعاملين به مكانة بارزة على المستوى الوطني.
520			_aStrategic leadership plays a pivotal role in enhancing the performance of organizations through optimal management of resources, development of human capital, and determining the future directions of the organization. It also contributes to building an effective organizational culture and maximizing the use of available capabilities, in addition to adopting advanced control systems and establishing ethical practices. The importance of strategic leadership stems from its ability to achieve sustainable results in the short and long term, as leaders focus on developing resources, capabilities, and competencies to ensure maintaining competitive advantages. Strategic leadership also plays a fundamental role in determining the path of the organization and building its organizational culture. Strategic leadership also contributes to the production of institutional knowledge by integrating the capabilities of individuals and groups with organizational strategies in order to enhance the technological and administrative innovation necessary to improve the future performance of the organization. Studies highlight the importance of this leadership in the practices of entrepreneurial thinking and strategic vision, and its positive impact on enhancing the efficiency of government institutions, especially in the Kingdom of Saudi Arabia. Leaders in government institutions have a clear vision for the future of their institutions, and are keen to involve employees in various strategic initiatives and events, which contributes to adopting innovation and creativity practices to develop institutional performance. This transformational approach encourages the creation of a work environment that supports strategic thinking and seeks to enhance alignment between institutions and the environments in which they operate, based on the importance of the institution's harmony with its surroundings to achieve sustainable success. The importance of strategic leadership practices is also evident in improving the characteristics of the organizational structure in Saudi government institutions. This is done by empowering leaders with distinguished capabilities in making strategic decisions, linking operational activities to the institution's comprehensive vision, and encouraging employees to seek excellence awards in services and innovations. This interest is due to the government approach that gives institutional excellence and its employees a prominent position at the national level.
530			_aصدر أيضًا كقرص مدمج.
546			_aالنص بالعربية والملخص باللغة الإنجليزية والعربية.
650		7	_aإدارة الأزمات _2qrmak
653		0	_aالقيادة الاستراتيجية _a خصائص القيادة الاستراتيجية _aالفرق بين القيادة التقليدية والقيادة الاستراتيجية
700	0		_aالسيد محمد خاطر _eمشرف أطروحة.
700	0		_aأحمد السيد إبرهيم _eمشرف أطروحة.
900			_b01-01-2024 _cالسيد محمد خاطر _cأحمد السيد إبرهيم _dمحمد رضا _dإيمان مسلم _Uجامعة القاهرة _Fكلية الدراسات العليا للبحوث الإحصائية _Dقسم إدارة المخاطر والأزمات
905			_aSara
942			_2ddc _cTH _e21 _n0
999			_c175187