000			07386namaa22004331i 4500
003			EG-GICUC
005			20251215103312.0
008			251214s2025 ua a|||frm||| 000 0 eng d
040			_aEG-GICUC _beng _cEG-GICUC _dEG-GICUC _erda
041	0		_aeng _beng _bara
049			_aDeposit
082	0	4	_a658.404076
092			_a658.404076 _221
097			_aPh.D
099			_aCai01.18.06.Ph.D.2025.Mo.S
100	0		_aMohammed Hasib Alafranji, _epreparation.
245	1	0	_aSelecting and activating emotional intelligence’s theories to enhance performance of construction projects / _cby Mohammed Hasib Alafranji ; Supervised Prof. Dr. Amal Soliman Hassan, Dr. Rabab Sobhi Makhlouf.
246	1	5	_a إختيار وتفعيل نظريات الذكاء العاطفي لتحسين أداء مشروعات الإنشاء.
264		0	_c2025.
300			_a106 Leaves : _billustrations ; _c30 cm. + _eCD.
336			_atext _2rda content
337			_aUnmediated _2rdamedia
338			_avolume _2rdacarrier
502			_aThesis (Ph.D)-Cairo University, 2025.
504			_aBibliography: pages 94-96.
520		3	_aEmotional Intelligence which is the capacity of to identify, comprehend and regulate one’s own emotions and those others; it has been more and more awarded with its effect as a critical contribution towards projects success. Across construction projects management, emotional intelligence has been proven as a substantial impact on the overall performance of project teams and over the spectrum of management. Generally, it contributes to providing a collaborative environment for construction project’s shareholders, efficient work culture, smoother communication, and enhanced project success ratio during projects lifecycle. Emotional Intelligence implementation into organizations has rapidly become an international sensation across all sectors, including construction field in various countries for its rewarding benefits. Though in Saudi Arabia, activation/implementation of emotional intelligence theories into the managerial principles in construction projects have not been adopted with the desired pace. This research aims to investigate the activation of emotional intelligence theories into projects in the construction sector in Saudi Arabia, focusing on its role in enhanced project management and projects success. Within the construction projects industry, employers/employees are moderately familiar with the broad concept of emotional intelligence, yet professionals only seem to realize that bringing emotional intelligence onboard is a key to a successful construction project management. Theoretical analysis along with quantitative statistical approaches were used to shed light on the perception of activating emotional intelligence within the construction field; Stakeholders and professionals’ opinions were gathered and analyzed via a distributed questionnaire across a specific population in the Kingdome of Saudi Arabia. This took place in one of the leading pioneer consultancy firms in the sector of construction and projects management. Some key findings towards achieving a successful emotional intelligence theories’ activation in construction projects management were discovered and discussed. The findings indicate a moderate to high level of awareness of emotional intelligence effectiveness on projects management enhancement throughout projects lifecycle.
520		3	_aالذكاء العاطفي هو القدرة على التعرف وفهم وتنظيم مشاعر الفرد ومشاعر الآخرين. لقد تم تدشينه بشكل متزايد كإسهام حاسم نحو نجاح المشاريع. في إدارة مشاريع البناء، أثبت الذكاء العاطفي تأثيره الكبير على الأداء العام لفرق المشاريع وعلى نطاق الإدارة بشكل عام، حيث أنه يساهم في توفير بيئة تعاونية لأفراد مشاريع البناء، وثقافة عمل فعالة، وتواصل أكثر سلاسة، وزيادة نسبة نجاح المشاريع خلال دورة حياة المشاريع. أصبح تنفيذ الذكاء العاطفي في المنظمات بسرعة ظاهرة دولية عبر جميع القطاعات، بما في ذلك قطاع البناء والإنشاء في دول مختلفة، نظرًا لفوائده المجزية في جوانب متعددة من المشاريع. ومع ذلك، لم يتم تفعيل/تطبيق نظريات الذكاء العاطفي في المبادئ الإدارية في مشاريع البناء في المملكة العربية السعودية بالوتيرة المطلوبة. يهدف هذا البحث إلى استقصاء تفعيل نظريات الذكاء العاطفي في المشاريع في قطاع البناء في المملكة العربية السعودية وإدارتها، مع التركيز على دورها في تحسين إدارة المشاريع ونجاحها. ضمن مراحل مشاريع البناء، فإن أصحاب العمل/الموظفين على دراية واسعة بمفهوم الذكاء العاطفي، إلا أن المحترفين يبدو أنهم يدركون فقط أن إدخال الذكاء العاطفي يعد مفتاحًا لنجاح إدارة مشاريع البناء ونتائج المشاريع. تم استخدام التحليل النظري/النظري جنبًا إلى جنب مع الأساليب الإحصائية الكمية لإلقاء الضوء على إدراك تفعيل الذكاء العاطفي داخل مجال البناء؛ حيث تم جمع آراء أصحاب المصلحة والمحترفين وتحليلها من خلال استبيان موزع على مجموعة محددة من المحترفين في المملكة العربية السعودية. وقد ت م ذلك في إحدى الشركات الاستشارية الرائد ة في قطاع البناء وإدارة المشاريع. مع كون هذه الشركة هي الحالة الدراسية الرئيسية لهذا البحث، تم اكتشاف ومناقشة بعض النتائج الرئيسية لتحقيق نجاح تفعيل نظريات الذكاء العاطفي في إدارة مشاريع البناء. تشير نتائج البحث إلى مستوى معتدل إلى مرتفع من الوعي بفعالية الذكاء العاطفي في تعزيز إدارة المشاريع طوال دورة حياة المشاريع.
530			_aIssues also as CD.
546			_aText in English and abstract in Arabic & English.
650		0	_aProject Management
650		0	_aإدارة المشروعات
653		1	_aProject Performance _aEnhanced _aConstruction _aManagement _aEmotional intelligence _aSaudi Arabia _aأداء المشاريع _aالإنشاء
700	0		_aAmal Soliman Hassan _ethesis advisor.
700	0		_aRabab Sobhi Makhlouf _ethesis advisor.
900			_b01-01-2025 _cAmal Soliman Hassan _cRabab Sobhi Makhlouf _UCairo University _FFaculty of Graduate Studies for Statistical Research _DDepartment of Professional in Project Management
905			_aShimaa
942			_2ddc _cTH _e21 _n0
999			_c176716