000			04327namaa22004211i 4500
003			EG-GICUC
005			20251227142818.0
008			251227s2024 ua a|||frm||| 000 0 eng d
040			_aEG-GICUC _beng _cEG-GICUC _dEG-GICUC _erda
041	0		_aeng _beng _bara
049			_aDeposit
082	0	4	_a658.4008
092			_a658.4008 _221
097			_aM.Sc
099			_aCai01.05.01.M.Sc.2024.Sa.B
100	0		_aSarah Gamal Ahmed Salem, _epreparation.
245	1	4	_aThe best exit strategy for governmental enterprises : _bCase of Egypt / _cby Sarah Gamal Ahmed Salem ; Supervision Prof. Dr. Hassan Ahmed Mounir El-Sady.
246	1	5	_aأفضل إستراتيجية لتخارج الدولة من مؤسساتها : _bبالتطبيق على مصر
264		0	_c2024.
300			_a101 Leaves : _billustrations ; _c30 cm. + _eCD.
336			_atext _2rda content
337			_aUnmediated _2rdamedia
338			_avolume _2rdacarrier
502			_aThesis (M.Sc)-Cairo University, 2024.
504			_aBibliography: pages 59-101.
520		3	_aInsufficient attention has been given by researchers to the feasible exit strategy for State-owned enterprises (SOEs). This study aims to address this gap by conducting a comparative analysis of commonly employed exit strategies in developed and emerging countries. The objective is to identify the most effective exit strategy for the Egyptian SOEs. To achieve this, a series of questions have been formulated and answered, with the aim of facilitating a successful privatization process. The privatization decision and approach were found to exhibit variation based on the government's objective and the specific industry being targeted, as indicated by our comprehensive literature study. This study aims to examine the process and techniques of privatization, specifically focusing on the 32 Egyptian Owned Enterprises that the government has chosen to exit or reduce its participation in. The objective is to provide a recommendation for the most suitable exit route, enabling the private sector to actively engage in economic activities.
520		3	_aلم تحظَ استراتيجيات الخروج الممكنة للمؤسسات المملوكة للدولة (SOEs) باهتمام كافٍ من الباحثين، تهدف هذه الدراسة إلى سد هذه الفجوة من خلال إجراء تحليل مقارن لاستراتيجيات الخروج الشائعة الاستخدام في الدول المتقدمة والنامية. ويتمثل الهدف في تحديد أنجع استراتيجية خروج تناسب المؤسسات المملوكة للدولة في مصر. لتحقيق هذا الهدف، تم صياغة مجموعة من الأسئلة والإجابة عليها، بهدف تسهيل عملية الخصخصة بنجاح. وقد أظهرت نتائج الدراسة السابقة وتجارب الدول أن قرار الخصخصة ونهج تنفيذه يختلفان وفقًا لأهداف الحكومة والقطاع المستهدف. تركز هذه الدراسة على فحص عملية وأساليب الخصخصة، مع التركيز بشكل خاص على 32 مؤسسة مصرية قررت الحكومة الخروج منها أو تقليص مشاركتها فيها. ويهدف ذلك إلى تقديم توصية بأكثر طرق الخروج ملاءمة، بما يمكّن القطاع الخاص من المشاركة الفعّالة في الأنشطة الاقتصادية.
530			_aIssues also as CD.
546			_aText in English and abstract in Arabic & English.
650		0	_aBusiness Administration
650		0	_aإدارة الأعمال
653		1	_aState-owned enterprises (SOEs) _aexit strategies _aprivatization _aprivatization methods _acomparative analysis _aexperience of countries _agovernment objectives _aindustry variation _aEgyptian economic reform _aالمؤسسات المملوكة للدولة _aاستراتيجيات الخروج
700	0		_aHassan Ahmed Mounir El-Sady _ethesis advisor.
900			_b01-01-2025 _cHassan Ahmed Mounir El-Sady _UCairo University _FFaculty of Commerce _DDepartment of Business Administration
905			_aShimaa
942			_2ddc _cTH _e21 _n0
999			_c177067