000 07341namaa22004211i 4500
003 OSt
005 20260124122209.0
008 250827s2024 ua a|||frm||| 000 0 eng d
040 _aEG-GICUC
_bara
_cEG-GICUC
_dEG-GICUC
_erda
041 0 _aara
_bara
_beng
049 _aإيداع
082 0 4 _a658.4092
092 _a658.4092
_221
097 _aمــــاجستير
099 _aCai01.05.01.M.Sc.2024.إي.أ
100 0 _a،إيناس حسن حسين إبراهيم
_eإعداد.
245 1 0 _aأثر القيادة الأخلاقية في تغيير السلوك المنحرف داخل مكان العمل الدور الوسيط للتمكين النفسي :
_bدراسة تطبيقية /
_cإعداد إيناس حسن حسين إبراهيم؛ إشراف د. رغدة أبو السعود أحمد يونس، د. رحاب حسن مصطفى أحمد.
246 1 5 _aThe impact of ethical leadership on workplace deviant behavior the mediating role of psychological empowerment :
_bAn empirical study /
264 0 _c2024.
300 _a151 ورقة :
_bإيضاحيات ؛
_c30 سم. +
_eCD.
336 _atext
_2rda content
337 _aUnmediated
_2rdamedia
338 _avolume
_2rdacarrier
502 _aأطروحة (ماجستير)-جامعة القاهرة، 2024.
504 _aببليوجرافيا: صفحات 125-140.
520 _aهدف البحث: يهدف هذا البحث إلى قياس أثر القيادة الأخلاقية في الحد من السلوك المنحرف بين أعضاء هيئة التمريض داخل مستشفيات القاهرة الكبرى، بالإضافة إلى قياس دور التمكين النفسي في العلاقة بين القيادة الأخلاقية والسلوكيات المنحرفة بين أعضاء هيئة التمريض.المنهجية: تم الاعتماد على أسلوب العينة الميسرة لتجميع البيانات من مستشفيات القاهرة الكبرى، حيث أُجريت عملية جمع البيانات خلال الفترة من 11\2023 حتي 1\2024، وتمثلت وحدات المعاينة في أعضاء هيئة التمريض، وتم جمع البيانات من 384 مفردة من أعضاء هئية التمريض بالمستشفيات محل الدراسة. النتائج: بناءً على نتائج اختبار PLS-SEM توصل البحث إلى النتائج التالية: يوجد تأثير عكسي معنوي للقيادة الأخلاقية على السلوك المنحرف، يوجد تأثير طردي معنوي للقيادة الأخلاقية على التمكين النفسي، يوجد تأثير عكسي معنوي للتمكين النفسي على السلوك المنحرف، وأخيراً يوجد تأثير معنوي للتمكين النفسي كمتغير وسيط في العلاقة بين القيادة الأخلاقية والسلوك المنحرف في المستشفيات محل التطبيق. التوصيات: قدمت الباحثة مجموعة من التوصيات أبرزها: ضرورة تعزيز مفهوم القيادة الأخلاقية مع الأخذ في الاعتبار اختيار الأفراد ذوي المهارات الأخلاقية ضمن معايير اختيار الوظيفة لكل المستويات الإدارية، وتوضيح دور التمكين النفسي في العمل على رفع مستوى الأداء في بيئة العمل، وضرورة دعم العاملين وإشراكهم في اتخاذ القرارات، والعمل على زيادة الوعي بمخاطر السلوك المنحرف والعمل على اتباع ميثاق أخلاقيات العمل، وتوفير فرق عمل تتسم بالتعاون المشترك لتقليل الصراعات، العمل على توفير جهه تُحث الجميع على التقليل من السلوك المنحرف، وذلك في القطاع الصحي محل التطبيق. الأصالة العلمية: من الناحية التطبيقية فهناك ندرة في الدراسات التي تناولت السلوك المنحرف بين أعضاء هيئة التمريض، ومن الناحية النظرية فهناك ندرة في الدراسات التي تناولت التمكين النفسي كوسيط في العلاقة بين القيادة الأخلاقية والسلوك المنحرف
520 _aThe purpose: This research aims to measure the impact of ethical leadership on deviant behavior among nursing staff in hospitals Located in greate cairo, Moreover, the research aims to investigate the meditating role of psychological empowerment in the ethical leadership and deviant behavior. Research Methodology: This research depended on convenience sample method to collect the data; data was collected between November 2023 to January 2024, The valid data for statistical analysis collected from 384 questionnaire. Results & Findings : Based on the PLS-SEM outcomes, the results revealed that there is a significant negative impact relationship between ethical leadership and deviant behavior, a significant positive impact relationship between ethical leadership and psychological empowerment, a significant negative impact relationship between psychological empowerment and deviant behavior, finally there is a significant effect of psychological empowerment as a mediating variable in the relationship between ethical leadership and deviant behavior. Implications : The researcher presented a set of recommendations, the most important of them that: strengthening the concept of ethical leadership ,and the selection of individuals with ethical skills within the criteria for selecting a job for all administrative levels, clarifying the role of psychological empowerment among indivadual to get ahigh performance, supporting the indivaduals and involving them in decision-taking, increase awareness of the risks of deviant behavior and working to follow the code of work ethics, provide adepartment that urges everyone to reduce deviant behavior and reduce conflicts. Originality/value: Empirically, there is a scarcity in studying the deviant behaviors among nurses; furthermore, there is a limitation in studying the role of empowerment as a mediator between ethical leaders and unethical behaviors.
530 _aصدر أيضًا كقرص مدمج.
546 _aالنص بالعربية والملخص باللغة الإنجليزية والعربية.
650 7 _aالقيادة الادارية
_2qrmak
653 0 _aالقيادة الأخلاقية
_aالتمكين النفسي
_aالسلوك المنحرف
700 0 _aرغدة أبو السعود أحمد يونس
_eمشرف أطروحة.
700 0 _aرحاب حسن مصطفى أحمد
_eمشرف أطروحة.
900 _b31-10-2024
_cرغدة أبو السعود أحمد يونس
_cرحاب حسن مصطفى أحمد
_dمحمد أيمن عبد اللطيف عشوش
_dعبد الله عبد الله أحمد الطبال
_Uجامعة القاهرة
_Fكلية التجارة
_Dقسم إدارة الأعمال
905 _aSara
_eAfaf
942 _2ddc
_cTH
_e21
_n0
999 _c177649