000			04459namaa22004211i 4500
003			OSt
005			20260217131427.0
008			250827s2025 ua a|||frm||| 000 0 eng d
040			_aEG-GICUC _bara _cEG-GICUC _dEG-GICUC _erda
041	0		_aara _bara _beng
049			_aإيداع
082	0	4	_a658.3
092			_a658.3 _221
097			_aمــــاجستير
099			_aCai01.18.06.M.Sc.2025.ان.د
100	0		_a،انجيل اميل جورج فهمى قاصد _eإعداد.
245	1	0	_aدور إدارة الموارد البشرية لتحقيق الولاء المؤسسى داخل شركات الأعمال العائلية / _cإعداد انجيل اميل جورج فهمى قاصد؛ إشراف ا.د/ فاروق شعيب، د/ جلال موسى جلال.
246	1	5	_aThe role of human resources management to achieve institutional loyalty within family business /
264		0	_c2025.
300			_a148 ورقة : _bإيضاحيات ؛ _c30 cm. + _eCD.
336			_atext _2rda content
337			_aUnmediated _2rdamedia
338			_avolume _2rdacarrier
502			_aأطروحة (ماجستير)-جامعة القاهرة، 2025.
504			_aببليوجرافيا: صفحات 135-145.
520			_aالولاء المؤسسى و الدور الذى تلعبة ادارة الموارد البشرية فى تحقيق هذا الولاء و بما أن الولاء المؤسسي هو أحد عوامل التميز والتفوق والإبداع الذي يؤدي إلى الالتزام وزيادة إنتاجية الشركة و أن مفهوم الولاء المؤسسي هو رغبة الفرد في المساهمة من أجل نجاح واستمرار الشركة والاستعداد لبذل جهد أكبر والقيام بأعمال تطوعية ومسؤوليات إضافية، ولذا فهو من المخرجات الرئيسة للنظام السلوكي للشركة، بالإضافة إلى ارتباط الفرد بالشركة ومساهمته الفعالة بها وقوة ارتباط الفرد وتفاعله مع الشركة و ان أهمية الولاء المؤسسي هى التوفيق بين أهداف العاملين وقيمهم، وأهداف الشركة وقيمها، بحيث يسود العلاقة جو من التعاون والألفة والتكامل، بدلاً من التنافس، والتنافر، مما يساعد في التنبؤ بسلوكيات الموظفين، وكلما ازداد الولاء المؤسسي عند العاملين، يقل معدل دوران العمل، ما يساعد إلى حد كبير في انخفاض نسبة الغياب، والحد من مشكلة التأخير عن مواعيد العمل و الاستقالات التى بدورها تؤثر على معدل الدوران فى العمل مما يكون له أثر كبير فى ادارة الموارد البشرية
520			_aThe problem is limited to the suffering of employees in family business companies from the unilateral decision-making by the company owners and their lack of participation in making strategies, whether short-term or long-term, and consequently this is reflected in their lack of feeling of belonging to these institutions and that each employee has a necessary and important role, and also through his participation and distinguished practical productivity he can advance and reach leadership positions in the company, and here comes the role of human resources management to achieve institutional loyalty within family business companies.
530			_aصدر أيضًا كقرص مدمج.
546			_aالنص بالعربية والملخص باللغة الإنجليزية والعربية.
650		7	_aادارة الموارد البشرية _2qrmak
653		0	_aادارة الموارد البشرية _aالولاء المؤسسى _aشركات الاعمال العائلية
700	0		_aفاروق شعيب _eمشرف أطروحة.
700	0		_aجلال موسى جلال _eمشرف أطروحة.
900			_b27-02-2025 _cفاروق شعيب _cجلال موسى جلال _dعبد الهادى نبيه أحمد _dنورا أنور عبدالفتاح _Uجامعة القاهرة _Fكلية الدراسات العليا للبحوث الاحصائية _Dقسم الموارد البشرية
905			_aSara
942			_2ddc _cTH _e21 _n0
999			_c178566