000 08284namaa22004211i 4500
003 OSt
005 20260218111328.0
008 250827s2025 ua a|||frm||| 000 0 eng d
040 _aEG-GICUC
_bara
_cEG-GICUC
_dEG-GICUC
_erda
041 0 _aara
_bara
_beng
049 _aإيداع
082 0 4 _a658.3
092 _a658.3
_221
097 _aدكتوراه‎
099 _aCai01.18.06.Ph.D.2025.عم.أ
100 0 _a،عماد حمدي عبد الحميد عنب
_eإعداد.
245 1 0 _aأثر التطوير التنظيمي علي رفع كفاءة أداء العاملين بقطاع البترول /
_cإعداد عماد حمدي عبد الحميد عنب؛ إشراف أ .د. عصام علي أمين عبد الصمد، د.دعاء أحمد محمد هريدي.
246 1 5 _aThe impact of organizational development on enhancing the efficiency of employees’ performance in the petroleum sector /
264 0 _c2025.
300 _a121 ورقة :
_bإيضاحيات ؛
_c30 سم. +
_eCD.
336 _atext
_2rda content
337 _aUnmediated
_2rdamedia
338 _avolume
_2rdacarrier
502 _aأطروحة (دكتوراه)-جامعة القاهرة، 2025.
504 _aببليوجرافيا: صفحات 110-117.
520 _aهدفت الدراسة إلى توضيح أثر التطوير التنظيمي على رفع كفاءة أداء العاملين بشركات البترول المصرية، مع التركيز على تحليل مستوى تطبيق أبعاد التطوير التنظيمي في الشركات محل الدراسة، وتحديد مستوى كفاءة العاملين من وجهة نظر القيادات الإدارية. كما سعت الدراسة إلى استكشاف الإجراءات والاستراتيجيات التي تُعتمد لتعزيز كفاءة العاملين داخل هذه الشركات.اعتمدت الدراسة على المنهج الوصفي والتحليلي، حيث تم استخدام أدوات مثل الاستبيانات الموجهة لعينة من العاملين في شركات البترول المصرية. وتم تحليل البيانات باستخدام برنامج SPSS لاستخراج المؤشرات الإحصائية ذات الصلة واختبار الفرضيات.أظهرت الدراسة أن التطوير التنظيمي له تأثير إيجابي قوي على رفع كفاءة العاملين، حيث أظهرت النتائج الإحصائية أن أبعاد التطوير التنظيمي مثل إعادة الهندسة الإدارية وتبسيط الإجراءات تُسهم بشكل كبير في تحسين الأداء العام.بينت النتائج أن غالبية العينة لديهم خبرات مهنية طويلة ومؤهلات علمية مرتفعة، مما يُعزز مصداقية الاستجابات ويدعم دقة النتائج.أظهرت التشريعات الحالية في شركات البترول دورًا إيجابيًا في تعزيز الشفافية والمساءلة، لكن لوحظ وجود ضعف في دعم التشريعات للابتكار التقني، مما يتطلب تطويرًا إضافيًا في هذا الجانب.أكدت النتائج أن تبسيط الإجراءات الإدارية يُعد عاملاً محوريًا في تحسين الكفاءة التشغيلية وزيادة رضا العاملين والعملاء، مما يعزز الإنتاجية ويقلل الأخطاء.أوصت الدراسة بتطوير التشريعات من خلال :أ‌-تحديث الأنظمة والتشريعات لتكون مرنة.ب‌-تحديث الأنظمة والتشريعات لتكون متوافقة مع المعايير الدولية.ت‌-التركيز على دعم الابتكار والبحث العلمي في الأنظمة والتشريعات لتعزيز القدرات التقنية.أوصت الدراسة بإعادة الهندسة الإدارية من خلال :أ‌- تحسين خطط إعادة التصميم الإداري لتبسيط العمليات.ب‌- ضمان التنفيذ الفعّال لهذه المشاريع.ت‌-توفير تدريب شامل للعاملين.أوصت الدراسة بتعزيز التدريب والتطوير من خلال: أ‌-إطلاق برامج تدريبية موجهة لتعزيز المهارات الفنية والقيادية.ب‌-التركيز على استخدام التقنيات الحديثة. ت‌- زيادة قدرة العاملين على التكيف مع التغيرات التكنولوجية.
520 _aThe study aimed to examine the impact of organizational development on enhancing the efficiency of employee performance in Egyptian petroleum companies. It focused on analyzing the extent to which dimensions of organizational development are applied within the selected companies and identifying the level of employee efficiency from the perspective of administrative leadership. Additionally, the study sought to explore the procedures and strategies adopted to improve employee performance within these organizations.The research adopted a descriptive and analytical methodology, employing tools such as structured questionnaires directed to a sample of employees in Egyptian petroleum companies. The data were analyzed using the SPSS software to extract relevant statistical indicators and test the research hypotheses.The findings indicated that organizational development has a significant positive effect on improving employee performance. Statistical results showed that organizational development dimensions—such as business process reengineering and simplification of procedures—contribute substantially to enhancing overall performance.The results also revealed that the majority of respondents possess extensive professional experience and high academic qualifications, which enhances the credibility of their responses and supports the reliability of the findings.Current legislations in petroleum companies were found to positively contribute to promoting transparency and accountability. However, a weakness was observed in how these legislations support technological innovation, highlighting the need for further development in this area.The findings confirmed that simplifying administrative procedures is a key factor in enhancing operational efficiency and increasing employee and customer satisfaction, which in turn enhances productivity and reduces errors.The study recommended legislative development through:Updating regulations to ensure greater flexibility. Aligning policies with international standards.Focusing on supporting innovation and scientific research to enhance technical capabilities.The study recommended business process reengineering by: Enhancing administrative redesign plans to streamline operations.Ensuring effective implementation of reengineering initiatives.Providing comprehensive training programs for employees. The study also recommended enhancing training and development through:Launching targeted training programs to strengthen both technical and leadership skills.Emphasizing the adoption of modern technologies.Increasing employees’ adaptability to technological changes.
530 _aصدر أيضًا كقرص مدمج.
546 _aالنص بالعربية والملخص باللغة الإنجليزية والعربية.
650 7 _aالإدارة الحديثة للموارد البشرية
_2qrmak
653 0 _aالتطوير التنظيمي
_aكفاءة أداء العاملين
_aالموارد البشرية
700 0 _aعصام علي أمين عبد الصمد
_eمشرف أطروحة.
700 0 _aدعاء أحمد محمد هريدي
_eمشرف أطروحة.
900 _b12-01-2025
_cعصام علي أمين عبد الصمد
_cدعاء أحمد محمد هريدي
_dشرين حمدي عبد اللطيف
_dحنان حسين حسن فرج
_Uجامعة القاهرة
_Fكلية الدراسات العليا للبحوث الإحصائية
_Dقسم الإدارة الحديثة للموارد البشرية
905 _aSara
942 _2ddc
_cTH
_e21
_n0
999 _c178581