000 08741namaa22004211i 4500
003 OSt
005 20260426135041.0
008 250827s2025 ua a|||frm||| 000 0 eng d
040 _aEG-GICUC
_bara
_cEG-GICUC
_dEG-GICUC
_erda
041 0 _aara
_bara
_beng
049 _aإيداع
082 0 4 _a353.46
092 _a353.46
_221
097 _aمــــاجستير
099 _aCai01.18.06.M.Sc.2025.أح.ت
100 0 _a،أحمد كاشف محمد
_eإعداد.
245 1 0 _aتأثير الفساد الإداري على الرضا الوظيفي للعاملين :
_bدراسة حالة /
_cإعداد أحمد كاشف محمد؛ إشراف أ.د/ محمد عبد الحميد صبري، أ.م. د/ أحمد عبد الرحمن حسن.
246 1 5 _aThe effect of administrative corruption on job satisfaction :
_bCase study /
264 0 _c2025.
300 _a87 ورقة :
_bإيضاحيات ؛
_c30 سم. +
_eCD.
336 _atext
_2rda content
337 _aUnmediated
_2rdamedia
338 _avolume
_2rdacarrier
502 _aأطروحة (ماجستير)-جامعة القاهرة، 2025.
504 _aببليوجرافيا: صفحات 79-81.
520 _aتم اختيار موضوع تأثير الفساد الإداري على الرضا الوظيفي انطلاقًا من الفهم العميق للدور الحيوي الذي يؤديه الفساد في تحديد مستوى رضا الموظفين أو استيائهم داخل أي مؤسسة، حيث تُعتبر مؤشرات الرضا الوظيفي بمثابة البوصلة التي توجه مسيرة التنظيم نحو تحقيق أهدافه، فإن القضاء على مظاهر الفساد الإداري يُعدّ شرطًا أساسيًا لضمان استقرار المنظمة واستمرارها ونموها، ولتوضيح هذا الأثر بشكل أفضل، اعتمدت الدراسة على مراجعة شاملة للمساهمات النظرية والتطبيقية التي قدمها باحثون ومفكرون في هذا المجال، بهدف إثراء المعرفة الأكاديمية وتقديم مرجعية تفيد كل من يهتم بموضوع الفساد الإداري وسبل معالجته.وهدفت هذه الدراسة إلى استكشاف أثر الفساد الإداري على مستوى الرضا الوظيفي للعاملين بجامعة مصر–كلية العلوم الطبية، واعتمد الباحث على المنهج الوصفي الارتباطي، وجمع البيانات من عينة قوامها 50 عضوًا من أعضاء هيئة التدريس ومعاونيهم، بواسطة استبيان وزّع خلال الفترة من 26/6/2024 وحتى 17/8/2024، اشتمل الاستبيان على محوريْن رئيسيين: محور الفساد الإداري (الرشوة، المحسوبية، استغلال النفوذ، التعيينات والترقيات غير المستحقة)؛ ومحور الرضا الوظيفي (الرضا عن بيئة العمل، الحوافز، الفرص الوظيفية، أساليب الإدارة، العلاقات الإنسانية). وأظهرت نتائج التحليل الإحصائي وجود علاقة عكسية معتدلة دالة إحصائياً بين مستوى الفساد الإداري ومستوى الرضا الوظيفي، حيث يزداد الرضا الوظيفي بانخفاض مظاهر الفساد، والعكس صحيح، كما بينت الدراسة فروقاً ذات دلالة في الرضا الوظيفي تتعلق بشدة التعرض لممارسات الفساد (كالواسطة والمحسوبية). وأوضح الباحث أن بيئة العمل الفاسدة تولّد شعوراً بعدم الاستقرار والظلم، مما يؤدي إلى تراجع الولاء المؤسسي وارتفاع معدلات الغياب والتأخر، ويحدّ من فرص التطور المهني.وانطلاقاً من هذه النتائج، اقترحت الدراسة جملة من التوصيات للحد من الفساد الإداري وتعزيز الرضا الوظيفي، من أبرزها:1.تعزيز الشفافية في إجراءات التعيين والترقية عبر لجان مستقلة وآليات إلكترونية.2.تقوية الأجهزة الرقابية الداخلية والخارجية باستقلالية تامة عن التأثير السياسي.3.تنمية ثقافة النزاهة عبر ورش تدريب دورية ومكافأة النماذج الإيجابية والمحاسبة السريعة للمخالفين.4.إطلاق قنوات تواصل آمنة للإبلاغ عن مظاهر الفساد مع توفير الحماية للمبلغين.وتساعد هذه التوصيات على بناء بيئة عمل أكثر عدالة ونزاهة، مما يعزز الرضا الوظيفي ويحقّق المزيد من الكفاءة المؤسسية والاستقرار داخل الكلية.
520 _aThe topic of this study was selected based on a deep understanding of the pivotal role that administrative corruption plays in determining employees’ job satisfaction or dissatisfaction within any organization. Job satisfaction indicators serve as a compass guiding an organization toward its objectives, and eliminating manifestations of administrative corruption is essential to ensure organizational stability, continuity, and growth. To clarify this impact, the study conducted a comprehensive review of theoretical and empirical contributions by researchers and scholars in the field, aiming to enrich academic knowledge and provide a reference for those interested in administrative corruption and its mitigation.This research sought to examine the effect of administrative corruption on the job satisfaction of staff at Misr University’s Faculty of Medical Sciences. Employing a descriptive correlational design, data were collected from a sample of 50 faculty members and their assistants via a questionnaire distributed between June 26 and August 17, 2024. The instrument comprised two main dimensions: administrative corruption (including bribery, favoritism, abuse of power, and unjustified appointments or promotions) and job satisfaction (covering satisfaction with the work environment, incentives, career opportunities, management styles, and interpersonal relations). Statistical analysis revealed a statistically significant moderate negative correlation between levels of administrative corruption and job satisfaction: as corruption decreased, job satisfaction increased, and vice versa. The study also identified significant differences in job satisfaction based on the degree of exposure to corrupt practices such as favoritism. The findings indicate that a corrupt work environment fosters feelings of instability and injustice, leading to diminished organizational loyalty, increased absenteeism and tardiness, and limited professional development opportunities. Based on these results, the study offers several recommendations to reduce administrative corruption and enhance job satisfaction, including:1.Strengthening transparency in hiring and promotion processes through independent committees and electronic systems.2.Empowering internal and external oversight bodies with full independence from political influence. 3.Cultivating a culture of integrity via regular training workshops, rewarding positive role models, and prompt accountability for offenders.4.Establishing secure communication channels for reporting corruption, with legal protection for whistle-blowers.Implementing these recommendations will help build a more equitable and ethical work environment, thereby improving job satisfaction, institutional efficiency, and stability within the faculty.
530 _aصدر أيضًا كقرص مدمج.
546 _aالنص بالعربية والملخص باللغة الإنجليزية والعربية.
650 7 _aالفساد الإداري
_2qrmak
653 0 _aالفساد الإداري
_aالرضا الوظيفي
_aالموارد البشرية
700 0 _aمحمد عبد الحميد صبري
_eمشرف أطروحة.
700 0 _aأحمد عبد الرحمن حسن
_eمشرف أطروحة.
900 _b25-02-2025
_cمحمد عبد الحميد صبري
_cأحمد عبد الرحمن حسن
_Uجامعة القاهرة
_Fكلية الدراسات العليا للبحوث الاحصائية
_Dقسم الإدارة الحديثة للموارد البشرية
905 _aSara
_eAfaf
942 _2ddc
_cTH
_e21
_n0
999 _c179081