000			04530namaa22004331i 4500
003			EG-GICUC
005			20260422115938.0
008			260407s2025 ua a|||frm||| 000 0 eng d
040			_aEG-GICUC _beng _cEG-GICUC _dEG-GICUC _erda
041	0		_aeng _beng _bara
049			_aDeposit
082	0	4	_a302.35
092			_a302.35 _221
097			_aPh.D
099			_aCai01.05.01.Ph.D.2025.Am.I
100	0		_aAmany Magdy Eissa, _epreparation.
245	1	4	_aThe impact of organizational culture on innovative behavior in multinational organizations / _cby Amany Magdy Eissa ; Supervision Prof. Dr. Abd Elazez Hashem, Dr. Hend Mohamed Naguib.
246	1	5	_aأثر الثقافة التنظيمية على السلوك الابتكاري في المنظمات متعددة الجنسيات
264		0	_c2025.
300			_a124 Leaves : _billustrations ; _c30 cm. + _eCD.
336			_atext _2rda content
337			_aUnmediated _2rdamedia
338			_avolume _2rdacarrier
502			_aThesis (Ph.D)-Cairo University, 2025.
504			_aBibliography: pages 116-250.
520		3	_aPurpose: This study aimed to identify the impact of organizational culture on innovative behavior in multinational banks. Methodology: The descriptive research method was used, and a questionnaire was designed. The data required for the study were collected through a stratified probability sample, and the answers of 601 bank employees were completed. The structural equation modeling technique was used to analyze the data thoroughly to determine the level of the relationship between organizational culture and innovative behavior based on the statistical program SPSS V.26 and LISREL8.80. Results: The results indicate that organizational culture partially affects innovative behavior. The results show that innovative and bureaucratic cultures positively affect innovative behavior, while supportive culture has no significant effect. Scientific originality: This study focused on examining the actual role of organizational culture and how it affects innovative behavior in multinational bank’s works in Egyptian banking sector
520		3	_aالهدف: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر الثقافة التنظيمية على السلوك الابتكاري في البنوك متعددة الجنسيات العاملة في القطاع المصرفي المصري. المنهجية: تم الاعتماد على المنهج الوصفي، واستخدام أسلوب العينات الاحتمالية، وبالاعتماد على العينات الطبقية في جمع 601 استجابة من مفردات المجتمع، كما تم استخدام أسلوب نمذجة المعادلات الهيكلية لتحليل البيانات لتحديد مستوى العلاقة بين الثقافة التنظيمية والسلوك الابتكاري استنادا إلى البرنامج الإحصائي SPSS V.26 وLISREL8.80. النتائج: تشير النتائج إلى أن الثقافة التنظيمية تؤثر جزئياً على السلوك الابتكاري، مما أوضح ان الثقافة المبتكرة والثقافة البيروقراطية تؤثران بشكل إيجابي على السلوك الابتكاري، في حين أن الثقافة الداعمة ليس لها تأثير معنوي. الأصالة العلمية: ركزت هذه الدراسة على التحقيق في الدور الفعلي للثقافة التنظيمية في البنوك. كما هدفت الدراسة إلى سد الفجوة العلمية في الأدبيات من خلال دراسة تأثير الثقافة التنظيمية على السلوك الابتكاري.
530			_aIssues also as CD.
546			_aText in English and abstract in Arabic & English.
650		0	_aOrganizational Culture
650		0	_aالثقافة التنظيمية
653		1	_aOrganizational culture _aInnovative culture _aBureaucratic culture _aSupportive culture _aInnovative behavior _aالثقافة التنظيمية _aالثقافة الابتكارية
700	0		_aAbd Elazez Hashem _ethesis advisor.
700	0		_aHend Mohamed Naguib _ethesis advisor.
900			_b01-01-2025 _cAbd Elazez Hashem _cHend Mohamed Naguib _UCairo University _FFaculty of Commerce _DDepartment of Business Administration
905			_aShimaa _eEman Ghareb
942			_2ddc _cTH _e21 _n0
999			_c179290