| 000 | 08403namaa22004331i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | EG-GICUC | ||
| 005 | 20260418234043.0 | ||
| 008 | 260418s2025 ua a|||frm||| 000 0 eng d | ||
| 040 |
_aEG-GICUC _beng _cEG-GICUC _dEG-GICUC _erda |
||
| 041 | 0 |
_aeng _beng _bara |
|
| 049 | _aDeposit | ||
| 082 | 0 | 4 | _a658 |
| 092 |
_a658 _221 |
||
| 097 | _aPh.D | ||
| 099 | _aCai01.05.01.Ph.D.2025.Sh.N | ||
| 100 | 0 |
_aShehab Mohamed Abdallah, _epreparation. |
|
| 245 | 1 | 0 |
_aNexus among supply chain quality management practices, quality performance, and sustainable organizational performance / _cby Shehab Mohamed Abdallah ; Supervision Dr. Heba Mohamed Adel, Dr. Hossam Hanafy. |
| 246 | 1 | 5 | _aالعلاقة بين ممارسات إدارة جودة سلسلة التوريد وجودة الأداء واستدامة الأداء التنظيمي |
| 264 | 0 | _c2025. | |
| 300 |
_a121 Leaves : _billustrations ; _c30 cm. + _eCD. |
||
| 336 |
_atext _2rda content |
||
| 337 |
_aUnmediated _2rdamedia |
||
| 338 |
_avolume _2rdacarrier |
||
| 502 | _aThesis (Ph.D)-Cairo University, 2025. | ||
| 504 | _aBibliography: pages 101-112. | ||
| 520 | 3 | _aPurpose: This thesis seeks to examine the interconnections of supply chain quality management methods, quality performance, and sustainable organizational performance in the Egyptian telecommunications sector. It tackles a significant deficiency in both theory and practice by examining how particular practices such as customer orientation, supply chain integration, supplier emphasis, information dissemination, and quality leadership directly impact quality performance. Additionally, it investigates the role of quality performance as a mediator in the link between these practices and sustainable results across economic, environmental, and social dimensions. Design/methodology/approach: A conceptual framework was developed and tested using a mixed-method research design. Structured questionnaires distributed to a representative sample of professionals in leading Egyptian telecommunications firms to collect the quantitative data. Qualitative insights were obtained through semi-structured interviews with industry experts. Structural Equation Modeling (SEM) was applied using SmartPLS software, selected for its ability to handle complex models that include second-order constructs and mixed measurement models (reflective and formative). Findings: The findings confirm that supply chain quality management practices significantly enhance quality performance. Key contributors include effective information sharing, strong supplier and customer integration, and leadership commitment to quality. Quality performance also emerged as a key mediating factor in linking supply chain practices to sustainable organizational outcomes. Practical implications :This research provides actionable insights for telecommunications managers and policymakers, emphasizing the importance of quality leadership and digital transformation in achieving sustainable performance and competitive advantage. It demonstrates that quality management is not merely a support function, but a strategic pillar for resilience and long-term success in Egypt’s dynamic telecommunications sector. Social implications: The study highlights how supply chain quality management and improved quality performance contribute to sustainable outcomes across environmental, social, and economic dimensions, supporting broader societal goals of sustainability and responsible business practices. Originality/value :This research makes valuable contributions to both academic literature and industry practice. Theoretically, it clarifies the central role of quality performance in achieving sustainability through supply chain quality management—an area often overlooked in previous studies. | |
| 520 | 3 | _aالهدف:يهدف هذا البحث إلى دراسة الترابط بين أساليب إدارة جودة سلاسل الإمداد، وجودة الأداء، والأداء التنظيمي المستدام في قطاع الاتصالات المصري. ويعالج فجوة مهمة في الجانب النظري والعملي من خلال فحص كيفية تأثير ممارسات محددة - مثل توجّه العملاء، تكامل سلاسل الإمداد، التركيز على المورّدين، تبادل المعلومات، والقيادة الداعمة للجودة - بشكل مباشر على جودة الأداء. كما يستكشف دور جودة الأداء كمتغير وسيط يربط بين هذه الممارسات والنتائج المستدامة عبر الأبعاد الاقتصادية والبيئية والاجتماعية. المنهجية:تم تطوير إطار مفاهيمي واختباره باستخدام منهج بحثي مختلط. جُمعت البيانات الكمية من خلال استبيانات موزعة على عيّنة ممثّلة من العاملين في الشركات المصرية الرائدة في مجال الاتصالات. كما تم الحصول على رؤى نوعية من خلال مقابلات شبه مهيكلة مع خبراء في القطاع. وتم استخدام نمذجة المعادلات الهيكلية (SEM) عبر برنامج SmartPLS نظراً لقدراته العالية في التعامل مع النماذج المعقدة التي تتضمن متغيرات من الدرجة الثانية ونماذج قياس مختلطة (انعكاسية وتكوينية). النتائج:تؤكد النتائج أنّ ممارسات إدارة جودة سلاسل الإمداد تعزّز جودة الأداء بشكل ملموس. ويُعد تبادل المعلومات بفعالية، والتكامل القوي مع المورّدين والعملاء، والتزام القيادة بالجودة من أبرز العوامل المساهمة. كما أثبتت الدراسة أن جودة الأداء تمثل عاملاً وسيطاً محورياً في الربط بين ممارسات سلاسل الإمداد والنتائج التنظيمية المستدامة. الآثار التطبيقية:يقدم هذا البحث رؤى قابلة للتطبيق لمديري الاتصالات وصانعي السياسات، حيث يبرز أهمية القيادة الواعية بالجودة والتحول الرقمي في تحقيق الأداء المستدام والميزة التنافسية. ويُظهر أن إدارة الجودة ليست مجرد وظيفة داعمة، بل ركيزة استراتيجية لتعزيز المرونة والنجاح طويل المدى في قطاع الاتصالات المصري. الآثار الاجتماعية:توضح الدراسة كيف تساهم إدارة جودة سلاسل الإمداد وتحسين جودة الأداء في تحقيق نتائج مستدامة على المستويات البيئية والاجتماعية والاقتصادية، بما يدعم الأهداف المجتمعية الأوسع المتعلقة بالاستدامة وممارسات الأعمال المسؤولة. الأصالة والقيمة:يقدم هذا البحث إسهامات مهمة على المستويين الأكاديمي والعملي. فمن الناحية النظرية، يسلّط الضوء على الدور المحوري لجودة الأداء في تحقيق الاستدامة عبر إدارة جودة سلاسل الإمداد - وهو جانب غالباً ما تم إغفاله في الدراسات السابقة. | |
| 530 | _aIssues also as CD. | ||
| 546 | _aText in English and abstract in Arabic & English. | ||
| 650 | 0 | _aBusiness Administration | |
| 650 | 0 | _aإدارة أعمال | |
| 653 | 1 |
_aSupply Chain Quality Management _aSustainable Organizational Performance _aQuality Performance _aTelecommunications sector _aإدارة جودة سلاسل الإمداد _aالأداء التنظيمي المستدام |
|
| 700 | 0 |
_aHeba Mohamed Adel _ethesis advisor. |
|
| 700 | 0 |
_aHossam Hanafy _ethesis advisor. |
|
| 900 |
_b01-01-2025 _cHeba Mohamed Adel _cHossam Hanafy _UCairo University _FFaculty of Commerce _DDepartment of Business Administration |
||
| 905 | _aShimaa | ||
| 942 |
_2ddc _cTH _e21 _n0 |
||
| 999 | _c179563 | ||