| 000 | 06572namaa22004211i 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | OSt | ||
| 005 | 20260429110157.0 | ||
| 008 | 250827s2025 ua a|||frm||| 000 0 eng d | ||
| 040 |
_aEG-GICUC _bara _cEG-GICUC _dEG-GICUC _erda |
||
| 041 | 0 |
_aara _bara _beng |
|
| 049 | _aإيداع | ||
| 082 | 0 | 4 | _a658.4012 |
| 092 |
_a658.4012 _221 |
||
| 097 | _aدكتوراه | ||
| 099 | _aCai01.18.06.Ph.D.2025.زي.ت | ||
| 100 | 0 |
_a،زينب فؤاد أحمد الكـردى _eإعداد. |
|
| 245 | 1 | 0 |
_aالتحول الرقمي فى إدارة الموارد البشرية ودوره فى دعم التميز المؤسسي : _bدراسة تطبيقية على ديوان عام وزارة النقل / _cإعداد زينب فؤاد أحمد الكـردى؛ إشراف أ.د / عصام على أمين، د/ أحمد عيسي عبدالله. |
| 246 | 1 | 5 |
_aDigital transformation in human resources management and its role in supporting institutional excellence : _bAn applied study on the general department of the ministry of transport / |
| 264 | 0 | _c2025. | |
| 300 |
_a113 ورقة : _bإيضاحيات ؛ _c30 سم. + _eCD. |
||
| 336 |
_atext _2rda content |
||
| 337 |
_aUnmediated _2rdamedia |
||
| 338 |
_avolume _2rdacarrier |
||
| 502 | _aأطروحة (دكتوراه)-جامعة القاهرة، 2025. | ||
| 504 | _aببليوجرافيا: صفحات 109-113. | ||
| 520 | _aمن خلال الدراسة نجد أن التحول الرقمى فى إدارة الموارد البشرية وأبعاده له دوراً رئيسياً فى التأثير الإيجابى على أداء المؤسسة بما يحقق التميز المؤسسى ،هدفت الدراسة إلى التعرف على دور التحول الرقمى فى الموارد البشرية وأبعاده فى دعم التميز المؤسسى ، كدراسة تطبيقية على العاملين بديوان عام وزارة النقل . تمثل مجتمع الدراسة فى العاملين بديوان عام وزارة النقل المصرية - بالقاهرة ، تم تحديد حجم العينة الإجمالية عند مستوى ثقة 95% وعند حدود خطأ معيارى 0.5% تم الإعتماد فى تحليل بيانات الدراسة الميدانية برنامج الحزمة الإحصائي للعلوم الإجتماعية (spss) بواسطة إستمارة الإستبيان الإلكترونى.كما توصلت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات تفيد بالآتى :-توصى الدراسة بضرورة تفعيل رؤية مصر2030 والخاصة بنشر الثقافة الرقمية فى المؤسسات والهيئات الحكومية وضرورة التركيز على تدريب وتطوير مهارات و إستقطاب العنصر البشرى المميز ذات المهارات الرقمية وتعزيز ثقافة الأبداع والإبتكار لدى العاملين ودعمهم لطرح الأفكار الجديدة ، وتطوير البرامج الحاسوبية التى يتم إستخدمها فى تقديم الخدمات وإنجاز المهام الوظيفية إزالة نواحى الغموض والمخاوف من تطبيق منظومة التحول الرقمى وتقنياته داخل المؤسسات الحكومية. | ||
| 520 | _aThrough the study, we find that digital transformation in human resources management and its dimensions have a major role in positively influencing the institution’s performance in order to achieve institutional excellence. The study aimed to identify the role of digital transformation in human resources and its dimensions in supporting institutional excellence, as an applied study on employees at the General Administration of the Egyptian Ministry of Transport - in Cairo.The study community was represented by the employees of the General Department of the Egyptian Ministry of Transport - in Cairo, whose number reached (175) employees to monitor the data related to the study, and samples were taken from their number (154) and the sample size was determined from the knowledge level of 95% and you are a border error of 0.5%. The study data analysis was based on the Statistical Program for Social Sciences (SPSS) using the electronic questionnaire form.The study reached many results, the most important of which are:The results of the statistical analysis showed that the dimensions of digital transformation have a positive impact on institutional excellence in all its dimensions, which gives the institution a real value. The results of the study also showed that there was a great agreement by the sample members for the independent variable, which is digital transformation, the dimension of electronic recruitment and appointment, and the dimension of electronic training and development, as it helps in developing the efficiency of the recruitment process. Training on modern administrative systems and electronic applications also has a positive impact.The study also reached a set of recommendations stating the following:The study recommends the necessity of activating Egypt's Vision 2030, which is concerned with spreading digital culture in government institutions and agencies, and the necessity of focusing on training and developing skills and attracting distinguished human elements with digital skills, enhancing the culture of creativity and innovation among workers, supporting them to put forward new ideas, and developing computer programs that are used in providing services and accomplishing job tasks, removing aspects of ambiguity and fears from implementing the digital transformation system and its technologies within government institutions. | ||
| 530 | _aصدر أيضًا كقرص مدمج. | ||
| 546 | _aالنص بالعربية والملخص باللغة الإنجليزية والعربية. | ||
| 650 | 7 |
_aالمؤسسات تنظيم و ادارة _2qrmak |
|
| 653 | 0 |
_aالتحول الرقمي _aالموارد البشرية _aالتميز المؤسسي |
|
| 700 | 0 |
_aعصام على أمين _eمشرف أطروحة. |
|
| 700 | 0 |
_aأحمد عيسي عبدالله _eمشرف أطروحة. |
|
| 900 |
_b11-02-2025 _cعصام على أمين _cأحمد عيسي عبدالله _Uجامعة القاهرة _Fكلية الدراسات العليا للبحوث الاحصائية _Dقسم الإدارة الحديثة للموارد البشرية |
||
| 905 | _aSara | ||
| 942 |
_2ddc _cTH _e21 _n0 |
||
| 999 | _c179799 | ||