| 000 | 02991cam a2200325 a 4500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | EG-GiCUC | ||
| 005 | 20250223031058.0 | ||
| 008 | 141020s2014 ua d f m 000 0 ara d | ||
| 040 |
_aEG-GiCUC _bara _cEG-GiCUC |
||
| 041 | 0 | _aara | |
| 049 | _aايداع | ||
| 097 | _aماجستير | ||
| 099 | _aCai01.03.04.M.Sc.2014.إي.ت | ||
| 100 | 0 | _aإيناس محمود الشريدى | |
| 245 | 1 | 2 |
_aالتنمية المؤسسية للأجهزة التنفيذية فى الدولة المصرية : _bمع التطبيق على وزارة الدولة للتنمية الإدارية / _cإيناس محمود الشريدى ؛ إشراف السيد عبدالمطلب غانم |
| 246 | 1 | 5 |
_aInstitutional Development to the Executive Institutions in the Egyptian State : _bWith the Application to the Ministry of State for Administrative Development |
| 260 |
_aالقاهرة : _bإيناس محمود الشريدى : _c2014 |
||
| 300 |
_a234 ص : _bرسوم بيانية ؛ _c25سم |
||
| 502 | _aاطروحة (ماجستير) - جامعة القاهرة - كلية الاقتصاد و العلوم السياسية - قسم العلوم السياسية | ||
| 520 | _aتناولت الدراسة موضوع التنمية المؤسسية للمؤسسات الحكومية المصرية : حيث تناولت فى الجزء الأول منها النظرية المؤسسية والجدل بشأنها والإطار النظرى للتنمية المؤسسية ومبادئها ومراحلها ومناهجها: فيما يتم فى الجزء الثانى من الدراسة تناول المؤسسات الحكومية المصرية والعوامل التى تشكل سلوكها ومشكلاتها ومعوقاتها: أما الجزء الأخير من الدراسة فيتعلق بوزارة التنمية الإدارية ك"دراسة حالة": حيث تعرضت الدراسة لمنهجية عمل الوزارة ومدى تطبيق التنمية المؤسسية ومبادئها داخلها: وذلك عن طريق استبيان للعاملين ببرنامج التطوير المؤسسى وتطوير الخدمات الحكومية كأهم برامج الوزارة . وكشفت النتائج أن كل عمليات التطوير التى تتم هى عمليات إدارية بحتة لم تثبت نجاحها ولا وجود للتنمية المؤسسية أو حتى مجرد إدراك حكومى لأهميتها وأبعادها ومدى حاجة المؤسسات الحكومية لعمليات تنمية مؤسسية شاملة | ||
| 530 | _aصدر ايضا كقرص مدمج | ||
| 653 | 4 | _aالتنمية المؤسسية | |
| 653 | 4 | _aالنظرية المؤسسية | |
| 653 | 4 | _aوزارة التنمية الإدارية | |
| 700 | 0 |
_aالسيد عبدالمطلب غانم : _eمشرف |
|
| 856 | _uhttp://172.23.153.220/th.pdf | ||
| 905 |
_aEnas _eCataloger |
||
| 905 |
_aNazla _eRevisor |
||
| 942 |
_2ddc _cTH |
||
| 999 |
_c47914 _d47914 |
||