000 | 02992cam a2200325 a 4500 | ||
---|---|---|---|
003 | EG-GiCUC | ||
005 | 20250223031240.0 | ||
008 | 150620s2015 ua f m 000 0 ara d | ||
040 |
_aEG-GiCUC _bara _cEG-GiCUC |
||
041 | 0 | _aara | |
049 | _aايداع | ||
097 | _aماجستير | ||
099 | _aCai01.03.03.M.Sc.2015.نا.د | ||
100 | 0 | _aنادية رزق محمد محمد فودة | |
245 | 1 | 0 |
_aدور سياسة التدوير الوظيفى فى تنمية المهارات الإشرافية للعاملين بالمنظمات العامة : _bبالتطبيق على الجهاز المركزى للتنظيم و الإدارة / _cنادية رزق محمد محمد فودة ؛ إشراف محمد ابراهيم درويش |
246 | 1 | 5 |
_aThe role of job rotation policy in the development of supervisory skills for employees in public organizations : _bBy adapting in the central agency for organization and administration |
260 |
_aالقاهرة : _bنادية رزق محمد محمد فودة : _c2015 |
||
300 |
_a205 ص ؛ _c25سم |
||
502 | _aاطروحة (ماجستير) - جامعة القاهرة - كلية الاقتصاد و العلوم السياسية - قسم الادارة العامة | ||
520 | _aهدفت الدراسة إلى الوقوف على دور سياسة التدوير الوظيفى فى تنمية المهارات الاشرافية للعاملين فى الجهاز المركزى للتنظيم و الإدارة: من خلال التعرف على سياسة التدوير الوظيفى من منظور الأدبيات المعاصرة: و تحليل هذه السياسة و تطبيقاتها العملية و منظمات و مراحل تطبيقها: و العلاقة بين التدوير الوظيفى و المهارات الإشرافية و إستعراض تجربة التدوير الوظيفى فى الجهاز المركزى للتنظيم و الإدارة من خلال الدراسة الميدانية: و تقديم عدد من التوصيات يمكن من خلالها تفعيل التدوير الوظيفى فى المنظمات العامة المصرية. و توصلت لعدة نتائج منها: يسهم التدوير الوظيفى فى تنمية مهارات الإشرافية للعاملين: لأبعاد التدوير الوظيفى تأثير على تنمية المهارات الإشرافية للعاملين: قد يؤثر التدوير فى بدايته بالسلب على القدرة الإشرافية للعاملين بالوظائف القيادية و الإشرافية | ||
530 | _aصدر ايضا كقرص مدمج | ||
653 | 4 | _aالتدوير الوظيفى | |
653 | 4 | _aالمهارات الإشرافية | |
653 | 4 | _aترتيب الوظائف | |
700 | 0 |
_aمحمد ابراهيم درويش : _eمشرف |
|
856 | _uhttp://172.23.153.220/th.pdf | ||
905 |
_aNazla _eRevisor |
||
905 |
_aSamia _eCataloger |
||
942 |
_2ddc _cTH |
||
999 |
_c51373 _d51373 |