| 000 | 021570000a22003370004500 | ||
|---|---|---|---|
| 003 | EG-GICUC | ||
| 005 | 20250223025113.0 | ||
| 008 | 080103s2007 ua d f m 000 0 ara d | ||
| 040 |
_aEG-GICUC _bara _cEG-GICUC |
||
| 041 | 0 | _aAra | |
| 049 | _aايداع | ||
| 097 | _aدكتوراه | ||
| 099 | _aCai01.03.03.Ph.D.2007.وط.ا | ||
| 100 | 0 | _aوطبان مهدى التبيناوى | |
| 245 | 1 | 0 |
_aاستراتيجيات ادارة التغيير فى المنظمات العامة : _bدراسة تطبيقية على وزارة العمل بالمملكة العربية السعودية / _cوطبان مهدى التبيناوى ؛ اشراف خليل درويش : صالح عبد الرحمن احمد |
| 246 | 1 | 5 |
_aChange management strategies for public organizations : _bWith field study on work ministry in KSA |
| 260 |
_aالقاهرة : _bوطبان مهدى التبيناوى : _c2007 |
||
| 300 |
_a209ص : _bرسوم هندسية ؛ _c25سم |
||
| 502 | _aاطروحة (دكتوراه) - جامعة القاهرة - كلية الاقتصاد و العلوم السياسية - قسم الادارة العامة | ||
| 520 | _aادت العديد من التغيرات فى دور الدولة الى ضرورة اعادة ترتيب ادارة منظمات الدولة فلم تعد المنظمات العامة بشكلها التقليدى والذى يعتمد على احتكار المنتجات والخدمات والعمل فى ظل سيادة الدولة امرا ممكنا فى ظل العولمة وما تبعها من اتفاقيات تحرير تجارة الخدمات فلقد اصبحت المنظمات العامة مهددة فى اسواقها بل وف استمراريتها وبقائها | ||
| 530 | _aصدر ايضا كقرص مدمج | ||
| 653 | 4 | _aادارة التغيير | |
| 653 | 4 | _aالاصلاح الادارى | |
| 653 | 4 | _aالعولمة | |
| 700 | 0 |
_aخليل درويش : _eمشرف |
|
| 700 | 0 |
_aصالح عبدالرحمن احمد : _eمشرف |
|
| 856 | _uhttp://172.23.153.220/th.pdf | ||
| 905 |
_aMustafa _eRevisor |
||
| 905 |
_aSamia _eCataloger |
||
| 942 |
_2ddc _cTH |
||
| 999 |
_c5734 _d5734 |
||