MARC details
| 000 -LEADER |
|---|
| fixed length control field |
07253namaa22004211i 4500 |
| 003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER |
|---|
| control field |
OSt |
| 005 - أخر تعامل مع التسجيلة |
|---|
| control field |
20240608093757.0 |
| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION |
|---|
| fixed length control field |
240528s2023 ua a|||frm||| 000 0 ara d |
| 040 ## - CATALOGING SOURCE |
|---|
| Original cataloguing agency |
EG-GICUC |
| Language of cataloging |
ara |
| Transcribing agency |
EG-GICUC |
| Modifying agency |
EG-GICUC |
| Description conventions |
rda |
| 041 0# - LANGUAGE CODE |
|---|
| Language code of text/sound track or separate title |
ara |
| Language code of summary or abstract |
ara |
| -- |
eng |
| 049 ## - Acquisition Source |
|---|
| Acquisition Source |
إيداع |
| 082 04 - DEWEY DECIMAL CLASSIFICATION NUMBER |
|---|
| Classification number |
658.1522 |
| 092 ## - LOCALLY ASSIGNED DEWEY CALL NUMBER (OCLC) |
|---|
| Classification number |
658.1522 |
| Edition number |
21 |
| 097 ## - Degree |
|---|
| Degree |
دكتـــــوراه |
| 099 ## - LOCAL FREE-TEXT CALL NUMBER (OCLC) |
|---|
| Local Call Number |
Cai01 18 06 Ph.D 2023 مح.د |
| 100 0# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Authority record control number or standard number |
محمد علي محمد المنصوري، |
| Preparation |
إعداد. |
| 245 10 - TITLE STATEMENT |
|---|
| Title |
دور رأس المال الفكري في تحقيق الميزة التنافسية : |
| Remainder of title |
دراسة حالة ) / |
| Statement of responsibility, etc. |
إعداد محمد على محمد المنصوري ؛ تحت اشراف أ.د. السيد محمد خاطر، أ د.عبد الحكيم عبد الرحمن المنهاوي. |
| 246 15 - VARYING FORM OF TITLE |
|---|
| Title proper/short title |
The Role of Intellectual Capital in Achieving Competitive Advantage |
| Remainder of title |
Case study |
| 264 #0 - PRODUCTION, PUBLICATION, DISTRIBUTION, MANUFACTURE, AND COPYRIGHT NOTICE |
|---|
| Date of production, publication, distribution, manufacture, or copyright notice |
2023. |
| 300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION |
|---|
| Extent |
186ورقة : |
| Other physical details |
إيضاحيات ؛ |
| Dimensions |
30 cm. + |
| Accompanying material |
CD. |
| 336 ## - CONTENT TYPE |
|---|
| Content type term |
text |
| Source |
rda content |
| 337 ## - MEDIA TYPE |
|---|
| Media type term |
Unmediated |
| Source |
rdamedia |
| 338 ## - CARRIER TYPE |
|---|
| Carrier type term |
volume |
| Source |
rdacarrier |
| 502 ## - DISSERTATION NOTE |
|---|
| Dissertation note |
أطروحة (دكتوراه)-جامعة القاهرة، 2023. |
| 504 ## - BIBLIOGRAPHY, ETC. NOTE |
|---|
| Bibliography, etc. note |
ببليوجرافيا: اوراق 168-177. |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. |
|---|
| Summary, etc. |
ألقت الدراسة الضوء على مفاهيم رأس المال الفكري والميزة التنافسية وإيجاد صلة بين تطبيق الشركة العربية البريطانية للصناعات الديناميكية ABD لمفهوم رأس المال الفكري وتحقيقها للميزة التنافسية، ومن هذا المنطلق تم تحديد مشكلة الدراسة وهي كيفية قيام الشركة بتحقيق وتحسين الميزة التنافسية من خلال تطوير رأس مالها الفكري باعتباره أصل لديها ومورد يحقق لها التميز. وتم تصميم إستبيان للتحقق من الفروض من خلال دراسة تطبيقية لعدد (106) فرد وأهم ما خلصت إليه الدراسة:<br/> صلاحية وتناسب منهج رأس المال الفكري في تحقيق وتحسين الميزة التنافسية بالشركة. وأن أهم أبعاد رأس المال الفكري التي تميزت بتأثيرها الإيجابي في تحقيق الميزة التنافسية هي (الإستقطاب، الصناعة، الاهتمام بالعملاء). كما أثبتت النتائج الإحصائية وجهة نظر الباحث بوجود تأثير إيجابي لبعدي الميزة التنافسية (المشاركة المجتمعية، خدمات ما بعد البيع) في تحقيق وتحسين الميزة التنافسية للشركة.<br/> أهمية استمرار الشركة في تبني أساليب إدارة رأس المال الفكري مع الاهتمام بالاستماع إلى آراء وأفكار العاملين ومناقشتها. وكذا إستمرار تحديث الهيكل التنظيمي وقواعد البيانات ليعود بنتيجة إيجابية على تحسين مستوى تنافسيتها السوقية، مع التوسع في التعاون مع الشركات الأخرى للإستفادة من تجاربها.<br/> متابعة وتقييم نتائج تطبيق منهج رأس المال الفكري بالشركة باستمرار لما له من نتائج إيجابية على تحسين الميزة التنافسية والحصول باستمرار على تغذية عكسية من آراء العاملين والعملاء تساعد في تعديل أو تطوير كل ما يلزم من إجراءات. <br/> |
| 520 ## - SUMMARY, ETC. |
|---|
| Summary, etc. |
The study shed light on the concepts of intellectual capital and competitive advantage and found a link between the company’s application of the concept of intellectual capital and its achievement of competitive advantage. From this standpoint, the problem of the study was identified, which is how the Arab British Company for Dynamic Industries (ABD) achieves and improves competitive advantage through developing its intellectual capital. As an asset and an authentic resource that achieves excellence. As well as confirming the positive impact of the two dimensions of competitive advantage (community participation, after-sales services) in achieving the company’s competitive advantage. A questionnaire was designed to verify the study hypotheses through an applied study of (106) individuals, then drawing conclusions and recommendations.<br/>• The most important results reached by the study are as follows:<br/> The validity and suitability of the intellectual capital approach in achieving and improving the competitive advantage of the Company. The most important dimensions of intellectual capital that have been characterized by their positive impact on achieving the company’s competitive advantage are (attraction, industry, and customer interest). The results of the statistical analysis also confirmed the researcher’s point of view that there is a positive effect of the two dimensions of competitive advantage (community participation, after-sales services) in achieving and improving the company’s competitive advantage.<br/> The company was distinguished by its interest in reducing the cost of production by making optimal use of available resources, believing that accuracy in timing is one of the most important factors for success and competition. <br/>• The most important recommendations of the study are as follows:<br/> The importance of the company continuing to adopt methods of managing intellectual capital in light of fierce competition, while paying attention to listening to and discussing the opinions and ideas of employees. As well as continuing to update the organizational structure and databases to achieve a positive result in improving the level of market competitiveness, while expanding the establishment of partnerships with other companies to benefit from their experiences<br/> Monitoring and evaluating the results of applying the intellectual capital approach in the company continuously because of its positive results on improving the competitive advantage and constantly obtaining feedback from the opinions of employees and customers that help in amending or developing all the necessary procedures<br/> |
| 530 ## - ADDITIONAL PHYSICAL FORM AVAILABLE NOTE |
|---|
| Issues CD |
صدر أيضًا كقرص مدمج. |
| 546 ## - LANGUAGE NOTE |
|---|
| Text Language |
النص بالعربية والملخص بالإنجليزية. |
| 650 #7 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
رأس المال |
| Source of heading or term |
qrmak |
| General subdivision |
تقييم |
| 650 #7 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
المشروعات |
| Source of heading or term |
qrmak |
| General subdivision |
ادارة |
| 653 #0 - INDEX TERM--UNCONTROLLED |
|---|
| Uncontrolled term |
رأس المال الفكري |
| -- |
مكونات رأس المال الفكري |
| -- |
المشاركة المجتمعية |
| -- |
خدمات ما بعد البيع |
| 700 0# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
السيد محمد خاطر |
| Relator term |
مشرف أطروحة. |
| 700 0# - ADDED ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
عبد الحكيم عبد الرحمن المنهـــاوى |
| Relator term |
مشرف أطروحة. |
| 900 ## - Thesis Information |
|---|
| Grant date |
01-01-2023 |
| Supervisory body |
السيد محمد خاطر |
| -- |
عبد الحكيم المنهـــاوى |
| Universities |
جامعة القاهرة |
| Faculties |
كلية الدراسات العليا للبحوث الاحصائية |
| Department |
قسم ادارة المشروعات |
| 905 ## - Cataloger and Reviser Names |
|---|
| Cataloger Name |
Nadia |
| Reviser Names |
Afaf |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
|---|
| Source of classification or shelving scheme |
Dewey Decimal Classification |
| Koha item type |
Thesis |
| Edition |
21 |
| Suppress in OPAC |
No |
