header
Local cover image
Local cover image
Image from OpenLibrary

تطبيق منهجية كايزن وعلاقتها بتقليل التكلفة داخل المؤسسات الصناعية / مقدمة من الطالب محمد رضا عبد الظاهر احمد ؛ تحت اشراف أ.د محمد عبد الحميد صبري، د. حنان حسين حسن فرج.

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Arabic Summary language: Arabic, English Producer: 2022Description: 126 ورقة : إيضاحيات ؛ 30 cm. + CDContent type:
  • text
Media type:
  • Unmediated
Carrier type:
  • volume
Other title:
  • Application of Kaizen Methodology and its Relationship to Cost Reduction Within Industrial Establishments [Added title page title]
Subject(s): DDC classification:
  • 658.5 21
Online resources: Available additional physical forms:
  • صدر أيضًا كقرص مدمج.
Dissertation note: أطروحة (ماجستير)-جامعة القاهرة، 2022. Summary: ان منهجية كايزن هي استراتيجية يستخدمها اليابانيون لتحقيق تحول صناعي كبير. إنها طريقة تعتمد على إجراء تحسينات وتطورات مستمرة بشكل تدريجي. المؤسسات ، ويقلل من تكاليف عملية التشغيل وكذلك يعمل على تقليل الهدر بجميع أنواعه ، ويساعد أيضًا على تحسين ورفع مستوى القدرات والمهارات الإبداعية والإبداعية بين العاملين ، وتعنى فلسفة كايزن المنهجية بـ عملية التحسين والتطوير المستمر التي من المحتمل أن تتحول من كونها مرتبطة بعملية الإنتاج والتصنيع داخل المؤسسات لربطها برؤية أكثر شمولاً للمؤسسة والتي تتمثل في الفلسفة الإدارية التي يجب تحديد عناصرها الرئيسية ، مع الأخذ في الاعتبار المؤسسة التي تتبنى هذه المنهجيةSummary: The Kaizen methodology is a strategy used by the Japanese through which to achieve a major industrial shift. It is a method that relies on making continuous improvements and developments gradually. Institutions, and it reduces the costs of the operating process as well as works to reduce waste of all kinds, and also helps to improve and raise the level of capabilities and creative and innovative skills among workers, the methodological philosophy of Kaizen is concerned with the process of continuous improvement and development that is likely to transform from being related to the process of production and manufacturing within institutions To be linked with a more comprehensive vision for the institution, which is represented in the administrative philosophy whose main elements must be identified, given the institution that adopts this methodology.
Tags from this library: No tags from this library for this title. Log in to add tags.
Star ratings
    Average rating: 0.0 (0 votes)
Holdings
Item type Current library Home library Call number Status Barcode
Thesis Thesis قاعة الرسائل الجامعية - الدور الاول المكتبة المركزبة الجديدة - جامعة القاهرة Cai01.18.06.M.Sc.2022.مح.ت (Browse shelf(Opens below)) Not for loan 01010100030770000
Browsing المكتبة المركزبة الجديدة - جامعة القاهرة shelves Close shelf browser (Hides shelf browser)
No cover image available
No cover image available
No cover image available
No cover image available
No cover image available
No cover image available
No cover image available
Cai01.18.06.M.Sc.2022.مج.أ أثر استخدام نموذج ديمنج للجودة على تحسين نظام إدارة الصيانة على طائرات النقل الجوي / Cai01.18.06.M.Sc.2022.مح.ا استراتيجية إدارة التمويل على المشروعات المتوسطة فى مصر / Cai01.18.06.M.Sc.2022.مح.ا أثر التعرض لتهديد كوفيد 19على تطوير برنامج استمرارية الأعمال لدعم فاعلية أداء العاملين في الأزمات / Cai01.18.06.M.Sc.2022.مح.ت تطبيق منهجية كايزن وعلاقتها بتقليل التكلفة داخل المؤسسات الصناعية / Cai01.18.06.M.Sc.2022.مح.س السلامة و الصحة المهنية و تأثيرها على اداء الشركات : دراسة حالة / Cai01 18 06 M.Sc 2022 هب.أ أثر تطبيق آليات التحول الرقمي على تطوير المشروعات الصغيرة والمتوسطة : دراسة تطبيقية على المشروع القومي للتنمية المجتمعية والبشرية مشروعك / Cai01.18.06.M.sc.2022.هن.أ أثر استراتيجية الاختيار والتعيين على الاستقرار الوظيفي : (دراسة حاله على العاملين الإداريين بمستشفيات طنطا العام) /

أطروحة (ماجستير)-جامعة القاهرة، 2022.

ببليوجرافيا: اوراق 117-121.

ان منهجية كايزن هي استراتيجية يستخدمها اليابانيون لتحقيق تحول صناعي كبير. إنها طريقة تعتمد على إجراء تحسينات وتطورات مستمرة بشكل تدريجي. المؤسسات ، ويقلل من تكاليف عملية التشغيل وكذلك يعمل على تقليل الهدر بجميع أنواعه ، ويساعد أيضًا على تحسين ورفع مستوى القدرات والمهارات الإبداعية والإبداعية بين العاملين ، وتعنى فلسفة كايزن المنهجية بـ عملية التحسين والتطوير المستمر التي من المحتمل أن تتحول من كونها مرتبطة بعملية الإنتاج والتصنيع داخل المؤسسات لربطها برؤية أكثر شمولاً للمؤسسة والتي تتمثل في الفلسفة الإدارية التي يجب تحديد عناصرها الرئيسية ، مع الأخذ في الاعتبار المؤسسة التي تتبنى هذه المنهجية

The Kaizen methodology is a strategy used by the Japanese through which to achieve a major industrial shift. It is a method that relies on making continuous improvements and developments gradually. Institutions, and it reduces the costs of the operating process as well as works to reduce waste of all kinds, and also helps to improve and raise the level of capabilities and creative and innovative skills among workers, the methodological philosophy of Kaizen is concerned with the process of continuous improvement and development that is likely to transform from being related to the process of production and manufacturing within institutions To be linked with a more comprehensive vision for the institution, which is represented in the administrative philosophy whose main elements must be identified, given the institution that adopts this methodology.

صدر أيضًا كقرص مدمج.

النص بالعربية والملخص باللغة الإنجليزية والعربية.

There are no comments on this title.

to post a comment.

Click on an image to view it in the image viewer

Local cover image