أثر الأنماط القيادية على الإحتراق الوظيفى : دراسة تطبيقية / رحاب حسن مصطفى أحمد ؛ إشراف نفيسة محمد باشري
Material type:
TextLanguage: Arabic Publication details: القاهرة : رحاب حسن مصطفى أحمد : 2014Description: 166 ورقة ؛ 30سمOther title: - The effect of leadership style{u2019}s on the job burnout : An Empirical study [Added title page title]
- صدر ايضا كقرص مدمج
| Item type | Current library | Home library | Call number | Copy number | Status | Barcode | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
Thesis
|
قاعة الرسائل الجامعية - الدور الاول | المكتبة المركزبة الجديدة - جامعة القاهرة | Cai01.05.01.M.Sc.2014.رح.أ (Browse shelf(Opens below)) | Not for loan | 01010100019668000 | ||
CD - Rom
|
مخـــزن الرســائل الجـــامعية - البدروم | المكتبة المركزبة الجديدة - جامعة القاهرة | Cai01.05.01.M.Sc.2014.رح.أ (Browse shelf(Opens below)) | 19668.CD | Not for loan | 01020100019668000 |
Browsing المكتبة المركزبة الجديدة - جامعة القاهرة shelves Close shelf browser (Hides shelf browser)
| No cover image available | No cover image available | No cover image available | No cover image available | No cover image available | No cover image available | No cover image available | ||
| Cai01.05.01.M.Sc.2014.حس.أ أنماط القيادة وتأثيرها على الرضا الوظيفي : بالتطبيق على مجال الاستشارات الهندسية في مصر / | Cai01.05.01.M.Sc.2014.حن.د دراسة أثر التعليم المقدم للعميل من الشركة على درجة ولائه / | Cai01.05.01.M.Sc.2014.حن.د دراسة أثر التعليم المقدم للعميل من الشركة على درجة ولائه / | Cai01.05.01.M.Sc.2014.رح.أ أثر الأنماط القيادية على الإحتراق الوظيفى : دراسة تطبيقية / | Cai01.05.01.M.Sc.2014.رح.أ أثر الأنماط القيادية على الإحتراق الوظيفى : دراسة تطبيقية / | Cai01.05.01.M.Sc.2014.سع.أ أثر تطبيق المزيج التسويقي الأخضر على مدى رضا العميل : بالتطبيق على قطاع الفنادق في دولة الكويت / | Cai01.05.01.M.Sc.2014.سع.أ أثر تطبيق المزيج التسويقي الأخضر على مدى رضا العميل : بالتطبيق على قطاع الفنادق في دولة الكويت / |
اطروحة (ماجستير) - جامعة القاهرة - كلية التجارة - قسم إدارة الأعمال
يهدف هذا البحث إلى التعرف على تأثير الأنماط القيادية (التحويلية التبادلية) على {u٢٠١٣} الإحتراق الوظيفي : ولقد اعتمدت الدراسة على سحب عينة غير إحتمالية حصصية( من الييئة المعاونة )معيد مدرس مساعد بجامعة القاهرة: ولقد وجهت 384 قائمة استقصاء {u٢٠١٣} إلى الييئة المعاونة (محل الدراسة): ولقد توصلت الدراسة إلى النتائج التالية : - توجد علاقة عكسية قوية ذات دلالة إحصائية بين القيادة التحويلية والاحتراق الوظيفي. - توجد علاقة عكسية قوية ذات دلالة إحصائية بين القيادة التبادلية والاحتراق الوظيفي. - لا توجد فروق معنوية بين عينتيّ الكميات النظرية والعملية فيما يتعلق بأبعاد كلا من الأنماط القيادية (التحويلية التبادلية) والإحتراق الوظيفي
صدر ايضا كقرص مدمج
There are no comments on this title.
Click on an image to view it in the image viewer