header
Image from OpenLibrary

دور التفكير الرشيق فى تحسين أداء المؤسسات الصناعية : دراسة حالة / اعداد الباحث علاء إبراهيم مخلوف؛ إشراف أ د / السيــد محمـــد خاطــر، أ د /إيمان مصطفى مسلم.

By: Contributor(s): Material type: TextTextLanguage: Arabic Summary language: Arabic, English Producer: 2024Description: 166 ورقة : إيضاحيات ؛ 30 cm. + CDContent type:
  • text
Media type:
  • Unmediated
Carrier type:
  • volume
Other title:
  • The role of agile thinking in improving the performance of industrial institutions : Case study [Added title page title]
Subject(s): DDC classification:
  • 658.652
Available additional physical forms:
  • صدر أيضًا كقرص مدمج.
Dissertation note: أطروحة (دكتوراه)-جامعة القاهرة، 2024 Summary: القت الدراسة الضوء على مفاهيم وإستراتيجية التفكير الرشيق وتحسين الأداء وإيجاد صلة بين تطبيق الشركة لمفهوم التفكير الرشيق ودوره فى تحسين الأداء ومن هذا المنطلق تم تحديد مشكلة الدراسة وهي كيفيه قيام المؤسسات الصناعية (الشركة الوطنية للبطاريات) بتحسين الأداء من خلال مبادئ وأبعاد التفكير الرشيق الأربعة (تنظيم موقع العمل, تدفق القيمة, الإنتاج في الوقت المحدد, التحسين المستمر) وكذلك العوامل الديموجرافية بأبعادها الأربعة (العمر, المؤهل العلمي, المسمى الوظيفي, سنوات الخبرة) لتحقيق تحسين الأداء وتم تصميم نموذج إستبيان للتحقق من فروض الدراسة من خلال دراسة تطبيقية لعدد (100) فرد وتم إستخلاص النتائج والتوصيات.Summary: The study shed light on the concepts and strategy of lean thinking and improving performance and found a link between the company’s application of the concept of lean thinking and its role in improving performance. From this standpoint, the problem of the study was identified, which is how the National Battery Company improves performance through the four principles and dimensions of lean thinking (organizing the work site, Value flow, on-time production, continuous improvement) as well as demographic factors in its four dimensions (age, educational qualification, job title, years of experience) to achieve improved performance. A questionnaire form was designed to verify the study’s hypotheses through an applied study of (100) individuals and it was extracted. Results and recommendations.
Tags from this library: No tags from this library for this title. Log in to add tags.
Star ratings
    Average rating: 0.0 (0 votes)
Holdings
Item type Current library Home library Call number Status Barcode
Thesis Thesis قاعة الرسائل الجامعية - الدور الاول المكتبة المركزبة الجديدة - جامعة القاهرة Cai01.18.06.Ph.D.2024.عل.د. (Browse shelf(Opens below)) Not for loan 01010100031941000

أطروحة (دكتوراه)-جامعة القاهرة، 2024

ببليوجرافيا: صفحات 157-162.

القت الدراسة الضوء على مفاهيم وإستراتيجية التفكير الرشيق وتحسين الأداء وإيجاد صلة بين تطبيق الشركة لمفهوم التفكير الرشيق ودوره فى تحسين الأداء ومن هذا المنطلق تم تحديد مشكلة الدراسة وهي كيفيه قيام المؤسسات الصناعية (الشركة الوطنية للبطاريات) بتحسين الأداء من خلال مبادئ وأبعاد التفكير الرشيق الأربعة (تنظيم موقع العمل, تدفق القيمة, الإنتاج في الوقت المحدد, التحسين المستمر) وكذلك العوامل الديموجرافية بأبعادها الأربعة (العمر, المؤهل العلمي, المسمى الوظيفي, سنوات الخبرة) لتحقيق تحسين الأداء وتم تصميم نموذج إستبيان للتحقق من فروض الدراسة من خلال دراسة تطبيقية لعدد (100) فرد وتم إستخلاص النتائج والتوصيات.

The study shed light on the concepts and strategy of lean thinking and improving performance and found a link between the company’s application of the concept of lean thinking and its role in improving performance. From this standpoint, the problem of the study was identified, which is how the National Battery Company improves performance through the four principles and dimensions of lean thinking (organizing the work site, Value flow, on-time production, continuous improvement) as well as demographic factors in its four dimensions (age, educational qualification, job title, years of experience) to achieve improved performance. A questionnaire form was designed to verify the study’s hypotheses through an applied study of (100) individuals and it was extracted. Results and recommendations.

صدر أيضًا كقرص مدمج.

النص بالعربية والملخص باللغة الإنجليزية والعربية.

There are no comments on this title.

to post a comment.