دور التحول الرقمي في دعم تنمية الموارد البشرية : دراسة تطبيقية على إدارة التدريب بشركة (إيجاس) والشركات التابعة /
،هانى محى الدين أحمد محمد
دور التحول الرقمي في دعم تنمية الموارد البشرية : دراسة تطبيقية على إدارة التدريب بشركة (إيجاس) والشركات التابعة / The role of digital transformation in supporting human resources development is : An application study on the department of training in egas & subsidiaries / إعداد هانى محى الدين أحمد محمد؛ إشراف أ.د عبدالله محمد عبدالفتاح، د. دعــــــاء أحمد هـــــريدى. - 119 ورقة: إيضاحيات ؛ 30 سم. + CD.
أطروحة (دكتوراه)-جامعة القاهرة، 2025.
ببليوجرافيا: صفحات 106-113.
في ظل التوجه العالمي نحو اقتصاديات المعرفة التي تعتمد بشكل أساسي على التقنيات الحديثة في استخدام المعرفة لرفع الرفاه الاجتماعي واستثمار الموارد الاقتصادية المختلفة بشكل علمي وعقلاني، وبناء على رؤية مصر 2030 والتى اشتملت على تطبيق استراتيجيات وتعميم مفهوم التحول الرقمى كأحد الاعمدة الرئيسية لهذه الرؤية.فتهدف هذه الرسالة الى إعادة تصميم العمليات والنماذج التشغيلية بإستخدام التكنولوجيا الرقمية لتحقيق تغيير جزرى فى طريقة عمل ادارات تنمية الموارد البشرية (ادارة التدريب) بالشركة المصرية القابضة للغازات الطبيعية (إيجاس) والشركات التابعة مما ينعكس ذلك على ادارات الموارد البشرية بالشركات والمؤسسات بقطاع الغاز المصرى. وكذلك تعزيز الكفاءة وتقديم خدمات مبتكرة ففكرة تطبيق التحول الرقمى الأن أصبحت وسيلة بقاء وأداة لا يمكن الاستغناء عنها في عالم مفتوح على عنصر التغير والابتكار والإبداع والتنافسية التي تعد بمثابة معايير تعكس مستوى أداء الموارد البشرية والنموالاقتصادي لمنظمات الأعمال المعاصرة والمؤسسات الحكومية وقطاع الاعمال والقطاع الخاص.ويتمثل مجتمع هذه الدراسة فى كافة العاملين بادارات تنمية الموارد البشرية (ادارات التدريب) بالشركة المصرية القابضة للغازات الطبيعية (ايجاس) والشركات التابعة لها والبالغ عددهم 350. وتم تحديد واختيار حجم عينة الدراسة لعدد 200 استمارة استقصاء مفردة موزعة على عينة الدراسة كعينة ممثلة للمجتمع وبلغت الاستمارات الصالحة للتحليل الاحصائى 133 استمارة صحيحة.أعتمد الباحث على أسلوب الاستبيان كأداة أساسية لجمع البيانات حيث قام الباحث بتصميم الاستبيان كأداة للدراسة بشكل يتناسب مع متغيراتها، وذلك من خلال الاطلاع على الدراسات السابقة المتعلقة بموضوع الدراسة حيث تكون الاستبيان من قسمين رئيسيين كالتالى:-القسم الاول: - عبارة عن مجموعة من الاسئلة المتعلقة بمتغيرات البحث من خلال المجالات والابعاد المكونة للاستبيان.
القسم الثانى: - أهتم الباحث في صياغته لعبارات الاستبيان بالبساطة والسهولة قدر المستطاع بحيث يكون مفهومًا لعامة المبحوثين، كما اهتمت عند صياغته للعبارات التي يجيب عليها المبحوث أن تكون وفق مقياس ليكرت الخماسي.بالنسبة لمنهجية البحث فقام الباحث باستخدام المنهج الوصفى والتحليلى من حيث اجابات عينة الدراسة واختبار متغيرات الدراسة واختبار فروض الدراسة. حيث أظهرت نتائج الدراسة ما يلي: - جاء مستوى توافر ابعاد التحول الرقمى بدرجة قوية لدى العاملين بإدارة التدريب بشركة “إيجاس” والشركات التابعة، كما جاء مستوى تحقق وتوافر دعم تنمية الموارد البشرية بدرجة قوية أيضاً وذلك طبقا لآراء عينة الدراسة.- يوجد علاقة إرتباط معنوية إيجابية وقوية بين أبعاد التحول الرقمى وتحقيق دعم تنمية الموارد البشرية لدى الشركة والشركات التابعة:- ويُعد بُعد المتطلبات البشرية هو أكثر تأثير على ابعاد تنمية الموارد البشرية إرتباطاً بتحقيق التحول الرقمى، يليه (بعد) تمويل التحول الرقمى.ويأتي في المرتبة الأخيرة الاتصالات والتفاعل والتي تُعد أقل الأبعاد ارتباطا بتحقيق دعم تنمية الموارد البشرية. In light of the global shift toward knowledge-based economies, which rely primarily on modern technologies to utilize knowledge for enhancing social welfare and investing in various economic resources in a scientific and rational manner, and based on Egypt’s Vision 2030—which includes the implementation of strategies and the widespread adoption of digital transformation as one of its key pillars—this study aims to redesign processes and operational models using digital technology.The objective is to bring about a fundamental change in the way human resource development departments (training management) operate within the Egyptian Natural Gas Holding Company (EGAS) and its subsidiaries. This transformation is expected to reflect positively on HR departments across companies and institutions in Egypt’s gas sector. Additionally, the study seeks to enhance efficiency and deliver innovative services, as digital transformation has now become a necessity for survival and an indispensable tool in an open world driven by change, innovation, creativity, and competitiveness. These factors serve as benchmarks reflecting the performance level of human resources and the economic growth of contemporary business organizations, government institutions, the public sector, and the private sector.The study population consists of all employees working in human resource development departments (training departments) within the Egyptian Natural Gas Holding Company (EGAS) and its subsidiaries, totaling 350 employees. The study sample was determined to include 200 individual survey questionnaires distributed among the study participants as a representative sample. Out of these, 133 valid questionnaires were collected and analyzed statistically.The researcher relied on the questionnaire as the primary tool for data collection. It was designed in alignment with the study variables by reviewing previous studies related to the research topic. The questionnaire consisted of two main sections:
The first section: A set of questions related to the research variables, covering the different fields and dimensions included in the questionnaire.The second section: The researcher focused on formulating the questionnaire statements in a simple and clear manner to ensure easy comprehension by respondents. The questions were structured based on a five-point Likert scale.Regarding the research methodology, the researcher adopted a descriptive and analytical approach to examine the responses of the study sample, test the study variables, and evaluate the research hypotheses.The study results revealed the following:•The level of availability of digtal transformation dimensions was found to be strong among employees in the training management department at "EGAS" and its subsidiary companies. Similarly, the level of achievement and availability of support for human resource development was also strong, according to the opinions of the study sample.
•There is a strong and statistically significant positive correlation between the dimensions of digital transformation and the achievement of support for human resource development within the company and its subsidiaries.•The human requirements dimension has the most significant impact on human resource development dimensions in relation to achieving digital transformation, followed by digital transformation funding.•Communication and interaction ranked last, being the least correlated dimension with achieving support for human resource development.
النص بالعربية والملخص باللغة الإنجليزية والعربية.
الإدارة الحديثة للموارد البشرية
التحول الرقمي تنمية الموارد البشريه الشركه المصريه القابضه للغازات الطبيعيه"ايجاس
658.3
دور التحول الرقمي في دعم تنمية الموارد البشرية : دراسة تطبيقية على إدارة التدريب بشركة (إيجاس) والشركات التابعة / The role of digital transformation in supporting human resources development is : An application study on the department of training in egas & subsidiaries / إعداد هانى محى الدين أحمد محمد؛ إشراف أ.د عبدالله محمد عبدالفتاح، د. دعــــــاء أحمد هـــــريدى. - 119 ورقة: إيضاحيات ؛ 30 سم. + CD.
أطروحة (دكتوراه)-جامعة القاهرة، 2025.
ببليوجرافيا: صفحات 106-113.
في ظل التوجه العالمي نحو اقتصاديات المعرفة التي تعتمد بشكل أساسي على التقنيات الحديثة في استخدام المعرفة لرفع الرفاه الاجتماعي واستثمار الموارد الاقتصادية المختلفة بشكل علمي وعقلاني، وبناء على رؤية مصر 2030 والتى اشتملت على تطبيق استراتيجيات وتعميم مفهوم التحول الرقمى كأحد الاعمدة الرئيسية لهذه الرؤية.فتهدف هذه الرسالة الى إعادة تصميم العمليات والنماذج التشغيلية بإستخدام التكنولوجيا الرقمية لتحقيق تغيير جزرى فى طريقة عمل ادارات تنمية الموارد البشرية (ادارة التدريب) بالشركة المصرية القابضة للغازات الطبيعية (إيجاس) والشركات التابعة مما ينعكس ذلك على ادارات الموارد البشرية بالشركات والمؤسسات بقطاع الغاز المصرى. وكذلك تعزيز الكفاءة وتقديم خدمات مبتكرة ففكرة تطبيق التحول الرقمى الأن أصبحت وسيلة بقاء وأداة لا يمكن الاستغناء عنها في عالم مفتوح على عنصر التغير والابتكار والإبداع والتنافسية التي تعد بمثابة معايير تعكس مستوى أداء الموارد البشرية والنموالاقتصادي لمنظمات الأعمال المعاصرة والمؤسسات الحكومية وقطاع الاعمال والقطاع الخاص.ويتمثل مجتمع هذه الدراسة فى كافة العاملين بادارات تنمية الموارد البشرية (ادارات التدريب) بالشركة المصرية القابضة للغازات الطبيعية (ايجاس) والشركات التابعة لها والبالغ عددهم 350. وتم تحديد واختيار حجم عينة الدراسة لعدد 200 استمارة استقصاء مفردة موزعة على عينة الدراسة كعينة ممثلة للمجتمع وبلغت الاستمارات الصالحة للتحليل الاحصائى 133 استمارة صحيحة.أعتمد الباحث على أسلوب الاستبيان كأداة أساسية لجمع البيانات حيث قام الباحث بتصميم الاستبيان كأداة للدراسة بشكل يتناسب مع متغيراتها، وذلك من خلال الاطلاع على الدراسات السابقة المتعلقة بموضوع الدراسة حيث تكون الاستبيان من قسمين رئيسيين كالتالى:-القسم الاول: - عبارة عن مجموعة من الاسئلة المتعلقة بمتغيرات البحث من خلال المجالات والابعاد المكونة للاستبيان.
القسم الثانى: - أهتم الباحث في صياغته لعبارات الاستبيان بالبساطة والسهولة قدر المستطاع بحيث يكون مفهومًا لعامة المبحوثين، كما اهتمت عند صياغته للعبارات التي يجيب عليها المبحوث أن تكون وفق مقياس ليكرت الخماسي.بالنسبة لمنهجية البحث فقام الباحث باستخدام المنهج الوصفى والتحليلى من حيث اجابات عينة الدراسة واختبار متغيرات الدراسة واختبار فروض الدراسة. حيث أظهرت نتائج الدراسة ما يلي: - جاء مستوى توافر ابعاد التحول الرقمى بدرجة قوية لدى العاملين بإدارة التدريب بشركة “إيجاس” والشركات التابعة، كما جاء مستوى تحقق وتوافر دعم تنمية الموارد البشرية بدرجة قوية أيضاً وذلك طبقا لآراء عينة الدراسة.- يوجد علاقة إرتباط معنوية إيجابية وقوية بين أبعاد التحول الرقمى وتحقيق دعم تنمية الموارد البشرية لدى الشركة والشركات التابعة:- ويُعد بُعد المتطلبات البشرية هو أكثر تأثير على ابعاد تنمية الموارد البشرية إرتباطاً بتحقيق التحول الرقمى، يليه (بعد) تمويل التحول الرقمى.ويأتي في المرتبة الأخيرة الاتصالات والتفاعل والتي تُعد أقل الأبعاد ارتباطا بتحقيق دعم تنمية الموارد البشرية. In light of the global shift toward knowledge-based economies, which rely primarily on modern technologies to utilize knowledge for enhancing social welfare and investing in various economic resources in a scientific and rational manner, and based on Egypt’s Vision 2030—which includes the implementation of strategies and the widespread adoption of digital transformation as one of its key pillars—this study aims to redesign processes and operational models using digital technology.The objective is to bring about a fundamental change in the way human resource development departments (training management) operate within the Egyptian Natural Gas Holding Company (EGAS) and its subsidiaries. This transformation is expected to reflect positively on HR departments across companies and institutions in Egypt’s gas sector. Additionally, the study seeks to enhance efficiency and deliver innovative services, as digital transformation has now become a necessity for survival and an indispensable tool in an open world driven by change, innovation, creativity, and competitiveness. These factors serve as benchmarks reflecting the performance level of human resources and the economic growth of contemporary business organizations, government institutions, the public sector, and the private sector.The study population consists of all employees working in human resource development departments (training departments) within the Egyptian Natural Gas Holding Company (EGAS) and its subsidiaries, totaling 350 employees. The study sample was determined to include 200 individual survey questionnaires distributed among the study participants as a representative sample. Out of these, 133 valid questionnaires were collected and analyzed statistically.The researcher relied on the questionnaire as the primary tool for data collection. It was designed in alignment with the study variables by reviewing previous studies related to the research topic. The questionnaire consisted of two main sections:
The first section: A set of questions related to the research variables, covering the different fields and dimensions included in the questionnaire.The second section: The researcher focused on formulating the questionnaire statements in a simple and clear manner to ensure easy comprehension by respondents. The questions were structured based on a five-point Likert scale.Regarding the research methodology, the researcher adopted a descriptive and analytical approach to examine the responses of the study sample, test the study variables, and evaluate the research hypotheses.The study results revealed the following:•The level of availability of digtal transformation dimensions was found to be strong among employees in the training management department at "EGAS" and its subsidiary companies. Similarly, the level of achievement and availability of support for human resource development was also strong, according to the opinions of the study sample.
•There is a strong and statistically significant positive correlation between the dimensions of digital transformation and the achievement of support for human resource development within the company and its subsidiaries.•The human requirements dimension has the most significant impact on human resource development dimensions in relation to achieving digital transformation, followed by digital transformation funding.•Communication and interaction ranked last, being the least correlated dimension with achieving support for human resource development.
النص بالعربية والملخص باللغة الإنجليزية والعربية.
الإدارة الحديثة للموارد البشرية
التحول الرقمي تنمية الموارد البشريه الشركه المصريه القابضه للغازات الطبيعيه"ايجاس
658.3