The impact of organizational culture on innovative behavior in multinational organizations /
Amany Magdy Eissa,
The impact of organizational culture on innovative behavior in multinational organizations / أثر الثقافة التنظيمية على السلوك الابتكاري في المنظمات متعددة الجنسيات by Amany Magdy Eissa ; Supervision Prof. Dr. Abd Elazez Hashem, Dr. Hend Mohamed Naguib. - 124 Leaves : illustrations ; 30 cm. + CD.
Thesis (Ph.D)-Cairo University, 2025.
Bibliography: pages 116-250.
Purpose: This study aimed to identify the impact of organizational culture on
innovative behavior in multinational banks.
Methodology: The descriptive research method was used, and a questionnaire
was designed. The data required for the study were collected through a stratified
probability sample, and the answers of 601 bank employees were completed. The
structural equation modeling technique was used to analyze the data thoroughly to
determine the level of the relationship between organizational culture and innovative
behavior based on the statistical program SPSS V.26 and LISREL8.80.
Results: The results indicate that organizational culture partially affects
innovative behavior. The results show that innovative and bureaucratic cultures
positively affect innovative behavior, while supportive culture has no significant
effect.
Scientific originality: This study focused on examining the actual role of
organizational culture and how it affects innovative behavior in multinational bank’s
works in Egyptian banking sector الهدف: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر الثقافة التنظيمية على السلوك الابتكاري في البنوك متعددة الجنسيات العاملة في القطاع المصرفي المصري.
المنهجية: تم الاعتماد على المنهج الوصفي، واستخدام أسلوب العينات الاحتمالية، وبالاعتماد على العينات الطبقية في جمع 601 استجابة من مفردات المجتمع، كما تم استخدام أسلوب نمذجة المعادلات الهيكلية لتحليل البيانات لتحديد مستوى العلاقة بين الثقافة التنظيمية والسلوك الابتكاري استنادا إلى البرنامج الإحصائي SPSS V.26 وLISREL8.80.
النتائج: تشير النتائج إلى أن الثقافة التنظيمية تؤثر جزئياً على السلوك الابتكاري، مما أوضح ان الثقافة المبتكرة والثقافة البيروقراطية تؤثران بشكل إيجابي على السلوك الابتكاري، في حين أن الثقافة الداعمة ليس لها تأثير معنوي.
الأصالة العلمية: ركزت هذه الدراسة على التحقيق في الدور الفعلي للثقافة التنظيمية في البنوك. كما هدفت الدراسة إلى سد الفجوة العلمية في الأدبيات من خلال دراسة تأثير الثقافة التنظيمية على السلوك الابتكاري.
Text in English and abstract in Arabic & English.
Organizational Culture
الثقافة التنظيمية
Organizational culture Innovative culture Bureaucratic culture Supportive culture Innovative behavior الثقافة التنظيمية الثقافة الابتكارية
302.35
The impact of organizational culture on innovative behavior in multinational organizations / أثر الثقافة التنظيمية على السلوك الابتكاري في المنظمات متعددة الجنسيات by Amany Magdy Eissa ; Supervision Prof. Dr. Abd Elazez Hashem, Dr. Hend Mohamed Naguib. - 124 Leaves : illustrations ; 30 cm. + CD.
Thesis (Ph.D)-Cairo University, 2025.
Bibliography: pages 116-250.
Purpose: This study aimed to identify the impact of organizational culture on
innovative behavior in multinational banks.
Methodology: The descriptive research method was used, and a questionnaire
was designed. The data required for the study were collected through a stratified
probability sample, and the answers of 601 bank employees were completed. The
structural equation modeling technique was used to analyze the data thoroughly to
determine the level of the relationship between organizational culture and innovative
behavior based on the statistical program SPSS V.26 and LISREL8.80.
Results: The results indicate that organizational culture partially affects
innovative behavior. The results show that innovative and bureaucratic cultures
positively affect innovative behavior, while supportive culture has no significant
effect.
Scientific originality: This study focused on examining the actual role of
organizational culture and how it affects innovative behavior in multinational bank’s
works in Egyptian banking sector الهدف: هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر الثقافة التنظيمية على السلوك الابتكاري في البنوك متعددة الجنسيات العاملة في القطاع المصرفي المصري.
المنهجية: تم الاعتماد على المنهج الوصفي، واستخدام أسلوب العينات الاحتمالية، وبالاعتماد على العينات الطبقية في جمع 601 استجابة من مفردات المجتمع، كما تم استخدام أسلوب نمذجة المعادلات الهيكلية لتحليل البيانات لتحديد مستوى العلاقة بين الثقافة التنظيمية والسلوك الابتكاري استنادا إلى البرنامج الإحصائي SPSS V.26 وLISREL8.80.
النتائج: تشير النتائج إلى أن الثقافة التنظيمية تؤثر جزئياً على السلوك الابتكاري، مما أوضح ان الثقافة المبتكرة والثقافة البيروقراطية تؤثران بشكل إيجابي على السلوك الابتكاري، في حين أن الثقافة الداعمة ليس لها تأثير معنوي.
الأصالة العلمية: ركزت هذه الدراسة على التحقيق في الدور الفعلي للثقافة التنظيمية في البنوك. كما هدفت الدراسة إلى سد الفجوة العلمية في الأدبيات من خلال دراسة تأثير الثقافة التنظيمية على السلوك الابتكاري.
Text in English and abstract in Arabic & English.
Organizational Culture
الثقافة التنظيمية
Organizational culture Innovative culture Bureaucratic culture Supportive culture Innovative behavior الثقافة التنظيمية الثقافة الابتكارية
302.35