أنظمة الترقية ومعايير تقييم الأداء فى الأجهزة الإدارية العامة : دراسة تطبيقية على أمانة اللجنة الشعبية للقوى العاملة والتدريب والتشغيل بشعبة طرابلس / نوال سعيد بركات ؛ اشراف أبوالقاسم على الشعوانى : عزالدين المبروك عاشور
نوع المادة :
نصاللغة: ara تفاصيل النشر: طرابلس : نوال سعيد بركات : 2007الوصف: 191ورقة ؛ 30سمموارد على الإنترنت: ملاحظة الأطروحة: اطروحة (ماجستير) - جامعة الجبل الغربى - كلية المحاسبة - قسم الإدارة ملخص: تتمثل مشكلة الدراسة فى وجود قصور أو خلل فى أنظمة الترقية المتبعة من قبل المنظمة محل الدراسة مما يؤدى إلى اعتماد معايير تقييم غير موضوعية وغير علمية وعلى الحكم الشخصى عند التقييم . وبالتالى فإن هذه الدراسة تهدف إلى محاولة التعرف على واقع أنظمة الترقية ومعايير تقييم الأداء المطبقة فى المنظمة محل الدراسة ومحاولة إيجاد العلاقة بين أنظمة الترقية ومعايير تقييم الأداء والتعرف على نواحى القصور فى كلا منهما وتزويد صانعى القرار بنتائج الدراسة التى سيتم التوصل إليها للاستفادة منها
| نوع المادة | المكتبة الحالية | المكتبة الرئيسية | رقم الاستدعاء | حالة | الباركود | |
|---|---|---|---|---|---|---|
Thesis
|
قاعة الرسائل الجامعية - الدور الاول | المكتبة المركزبة الجديدة - جامعة القاهرة | Cai01.34.M.Sc.2007.نو.ا (استعراض الرف(يفتح أدناه)) | لا تعار | 01010100015758000 |
اطروحة (ماجستير) - جامعة الجبل الغربى - كلية المحاسبة - قسم الإدارة
تتمثل مشكلة الدراسة فى وجود قصور أو خلل فى أنظمة الترقية المتبعة من قبل المنظمة محل الدراسة مما يؤدى إلى اعتماد معايير تقييم غير موضوعية وغير علمية وعلى الحكم الشخصى عند التقييم . وبالتالى فإن هذه الدراسة تهدف إلى محاولة التعرف على واقع أنظمة الترقية ومعايير تقييم الأداء المطبقة فى المنظمة محل الدراسة ومحاولة إيجاد العلاقة بين أنظمة الترقية ومعايير تقييم الأداء والتعرف على نواحى القصور فى كلا منهما وتزويد صانعى القرار بنتائج الدراسة التى سيتم التوصل إليها للاستفادة منها
لا توجد تعليقات على هذا العنوان.
تسجيل الدخول إلى حسابك لنشر تعليق.