دراسة تأثير القيادة الأخلاقية على أداء الوظيفة الدور الوسيط لمناخ العمل الأخلاقي : دراسة تطبيقية على جامعة القاهرة / إعداد الباحث وليد صلاح الدين شيمي حسن؛ إشراف د./ نفيسة محمد باشري، د./ محمد عبد الستار أحمد.
Material type:
- text
- Unmediated
- volume
- Examining the impact of ethical leadership on job performance: the mediating role of an ethical work climate : Empirical study on cairo university [Added title page title]
- 658.3
- صدر أيضًا كقرص مدمج.
Item type | Current library | Home library | Call number | Status | Barcode | |
---|---|---|---|---|---|---|
![]() |
قاعة الرسائل الجامعية - الدور الاول | المكتبة المركزبة الجديدة - جامعة القاهرة | Cai01.05.01.M.Sc.2024.ول.د (Browse shelf(Opens below)) | Not for loan | 01010100031971000 |
أطروحة (ماجستير)-جامعة القاهرة، 2024.
ببليوجرافيا: صفحات 133-152.
هدفت هذه الدراسة إلى فحص العلاقة بين القيادة الأخلاقية وأداء الوظيفة من خلال الدور الوسيط التفسيري لمناخ العمل الأخلاقي وذلك بالتطبيق على جامعة القاهرة: (كلية الهندسة، كلية الآداب، كلية الحقوق). ولتحقيق أهداف الدراسة تم الاعتماد على أخذ عينة غير احتمالية ميسرة للوصول إلى العينة المستهدفة، والتي بلغ عددها (308) مفردة بمعدل استجابة (100%)، ثم تم إجراء التحليل الوصفي لعينة الدراسة وبنود قياس المتغيرات، ثم تلاه إجراء التحليل الاستنتاجي لمتغيرات الدراسة، واختبار الفروض من خلال تحليل نمذجة المعادلة الهيكلية باستخدام برنامج الحزمة الإحصائية للعلوم الاجتماعية SPSS Version 22.0. هذا وقد أسفرت النتائج التطبيقية للبحث عن وجود تأثير إيجابي معنوي مباشر للقيادة الاخلاقية على الاداء الوظيفي في جامعة القاهرة، وعن وجود تأثير إيجابي معنوي مباشر للقيادة الاخلاقية على مناخ العمل الأخلاقي في جامعة القاهرة، كذلك وجود تأثير إيجابي معنوي مباشر بين مناخ العمل الأخلاقي وأداء الوظيفة في جامعة القاهرة، والقبول الجزئي لوجود التأثير إيجابي معنوي غير مباشر للقيادة الاخلاقية على اداء الوظيفة في جامعة القاهرة من خلال مناخ العمل الأخلاقي.
This study aimed to examine the relationship between ethical leadership and job performance through the explanatory mediating role of the ethical work climate by applying it to Cairo University: (Faculty of Engineering, Faculty of Arts, Faculty of Law). To achieve the objectives of the study, reliance was placed on taking a non-probability sample to facilitate reaching the target sample, which numbered (308) individuals with a response rate of (100%). Then, a descriptive analysis of the study sample and items measuring the variables was conducted, followed by a deductive analysis of the study variables, and a test. Hypotheses through structural equation modeling analysis using SPSS Version 22.0. The applied results of the research resulted in the presence of a direct positive moral effect of ethical leadership on job performance at Cairo University, and the presence of a direct positive moral effect of ethical leadership on the ethical work climate at Cairo University, as well as the presence of a direct positive moral effect between the ethical work climate and job performance. Partial acceptance of the existence of an indirect positive moral effect of ethical leadership on job performance at Cairo University through the ethical work climate.
صدر أيضًا كقرص مدمج.
النص بالعربية والملخص باللغة الإنجليزية والعربية.
There are no comments on this title.